Return to Video

શ્લૉમૉ બૅનાર્ત્ઝી - આવતીકાલને આવતીકાલ માટે બચાવો

  • 0:00 - 0:03
    આજે હું વધારે બચત કરવા વિષે વાત કરીશ,
  • 0:03 - 0:06
    પણ આજે નહીં, આવતીકાલે.
  • 0:06 - 0:08
    હું વાત કરીશ 'આવતી કાલે વધારે બચત કરો' વિષે.
  • 0:08 - 0:10
    આ, મેં અને શીકાગો યુનિવર્સીટીના રીચર્ડ થૅલરે,
  • 0:10 - 0:12
    આજ થી લગભગ ૧૫ વર્ષ પહેલાં
  • 0:12 - 0:15
    બનાવેલ પ્રોગ્રામ છે.
  • 0:15 - 0:17
    પ્રોગ્રામ, એક અર્થમાં,
  • 0:17 - 0:19
    સ્ટીરૉઇડ પર મુકાયેલ નાણાકીય વર્તણૂંકનું
  • 0:19 - 0:21
    ઉદાહરણ છે --
  • 0:21 - 0:24
    આપણે નાણાકીય વર્તણૂંકનો કઇ રીતે ઉપયોગ કરી શકીએ.
  • 0:24 - 0:27
    હવે તમે પૂછ્શો કે આ નાણાકીય વર્તણૂક વળી શું છે?
  • 0:27 - 0:30
    ચાલો આપણે આપણા પૈસાની વ્યવસ્થા કઇ રીતે કરીએ છીએ તે વિચારીએ.
  • 0:30 - 0:33
    શરૂઆત કરીએ લૉનથી.
  • 0:33 - 0:35
    એ પ્રમાણમાં નવો વિષય છે,
  • 0:35 - 0:37
    યુ. એસ.માં તો ખાસ.
  • 0:37 - 0:39
    મોટા ભાગના લોકો
  • 0:39 - 0:42
    પોતાને જેટલું પરવડે તે પૈકી સહુથી મોટાં ઘરથી
  • 0:42 - 0:45
    પણ થોડું મોટું જ ઘર ખરીદતાં હોય છે,
  • 0:45 - 0:48
    અને તેને માટેની લૉન લઇ પાડતા હોય છે.
  • 0:48 - 0:50
    અને પછી તેઓ બૅન્કોને ભાંડે છે
  • 0:50 - 0:53
    કે ક્યા વેરીઓએ તેમની આ લૉન મંજૂર કરી આપી.
  • 0:53 - 0:55
    આપણે આપણાં જોખમોને પણ
  • 0:55 - 0:57
    કઇ રીતે મૅનૅજ કરીએ છીએ તે પણ જોઇએ --
  • 0:57 - 0:59
    દા.ત. શેર માર્કેટમાં રોકાણો
  • 0:59 - 1:02
    બે વર્ષ, ત્રણ વર્ષ કે ચાર વર્ષ પહેલાં
  • 1:02 - 1:04
    બજાર સારાં હતાં.
  • 1:04 - 1:07
    અને આપણે પણ જોખમ ખેડનાર તો હતા જ.
  • 1:07 - 1:09
    અને પછી શૅર બજાર બેસી જાય
  • 1:09 - 1:11
    અને આપણે બોલી ઉઠીએ ,"અરે.
  • 1:11 - 1:14
    તેઓ આ નુકસાનને લાગણીથી જૂએ
  • 1:14 - 1:17
    અને માને કે આ તો આપણે ખરેખર
  • 1:17 - 1:20
    બજાર જ્યારે ઉપર જતાં હતાં અને
  • 1:20 - 1:22
    જે માનતા હતા તેનાથી જૂદું જ છે."
  • 1:22 - 1:25
    એટલે આપણે જોખમ લેવાની વાત આવે ત્યારે
  • 1:25 - 1:27
    કદાચ બહુ સારૂં નથી કરી રહ્યા.
  • 1:27 - 1:30
    તમારામાંથી કેટલા પાસે આઇફોન છે?
  • 1:30 - 1:33
    છે કોઇ? બહુ સરસ.
  • 1:33 - 1:36
    હું શરત લગાવવા તૈયાર છું કે તમારામાંથી
  • 1:36 - 1:39
    મોટા ભાગના આઇફિનનો વિમો લેતા હશે--
  • 1:39 - 1:42
    લંબાવેલ વૉરન્ટી લઇને આડકતરી રીતે તમે તેનો વિમો જ લો છો ને.
  • 1:42 - 1:44
    ધારો કે તમારો આઇફૉન ખોવાઇ જાય તો?
  • 1:44 - 1:46
    આ પમાણે તમે કરશો?
  • 1:46 - 1:48
    તમારાંમાંથી કેટલાંને બાળકો છે?
  • 1:48 - 1:50
    છે કોઇ અહીં એવું?
  • 1:50 - 1:52
    તમારા હાથ ઉંચા રાખજો
  • 1:52 - 1:55
    જો તમારી પાસે પૂરતો જીવન વિમો હોય તો.
  • 1:55 - 1:57
    હવે હું ઘણા હાથ નીચે થતા જોઇ રહ્યો છું
  • 1:57 - 1:59
    હું એવી ગણત્રી કરૂં કે
  • 1:59 - 2:01
    જો તમે રજૂઆતપ્રદ નમુનો હો,
  • 2:01 - 2:03
    તો તમારામાંથી ઘણા
  • 2:03 - 2:06
    તમને બાળકો હશે તો પણ પોતાનાં જીવનને બદલે,
  • 2:06 - 2:08
    આઇફૉનનો વિમો કરાવતા હશે.
  • 2:08 - 2:11
    વિમાની વાત આવે ત્યારે આપણે ઢીલા પડતા જ્ણાઇએ છીએ.
  • 2:11 - 2:15
    એક સરેરાશ અમૅરીકન કુટુંબ
  • 2:15 - 2:18
    વર્ષે ૧૦૦૦ $
  • 2:18 - 2:20
    લૉટરી પાછળ ખર્ચે છે.
  • 2:20 - 2:23
    હું જાણું છું કે આ વાત હાસ્યાપદ લાગે છે.
  • 2:23 - 2:26
    તમારામાંના કેટલા વર્ષે ૧૦૦૦ ડૉલર લૉટરી પાછળ ખર્ચે છે?
  • 2:26 - 2:28
    કોઇ નહીં.
  • 2:28 - 2:31
    એટલે કે આ રૂમમાં હાજર નથી તેવા લોકો
  • 2:31 - 2:33
    ૧૦૦૦ કરતાં વધારે ખર્ચે છે
  • 2:33 - 2:36
    જેથી સરેરાશ ૧૦૦૦ની આવી રહે.
  • 2:36 - 2:38
    ઓછી આવકવાળા લોકો
  • 2:38 - 2:42
    લૉટરી પાછળ ૧૦૦૦ ડૉલરથી ઘણા વધારે ખર્ચે છે.
  • 2:42 - 2:44
    તો આ બધાંનો શું અર્થ કાઢીશું?
  • 2:44 - 2:47
    આપણે નાણાંની વ્યવસ્થા કરવામાં ઉણા ઉતરીએ છીએ.
  • 2:47 - 2:50
    નાણાકીય વર્તણૂક એ એક રીતે મનોવિજ્ઞાન અને
  • 2:50 - 2:52
    અર્થશાસ્ત્રનું મિશ્રણ છે,
  • 2:52 - 2:54
    જેના વડે આપણે નાણાની બાબતોમાં
  • 2:54 - 2:56
    જે ભૂલો કરીએ છીએ તે સમજવાનો પ્રયત્ન કરીએ છીએ.
  • 2:56 - 2:58
    હું બાકીની ૧૨ મિનિટ અને ૫૩ સેકંડ સુધી
  • 2:58 - 3:02
    સતત અહીં ઉભીને આપણે જે રીતે નાણાંની વ્યવસ્થા કરીએ છીએ તેના પર
  • 3:02 - 3:04
    અનેક પ્રકારની મજાક
  • 3:04 - 3:06
    કરતો રહી શકું છું
  • 3:06 - 3:09
    અને અંતે તમે પૂછશો," આપણે લોકોની શું મદદ કરી શકીએ?"
  • 3:09 - 3:12
    બસ, મારી આજની વાતનો ઉદ્દેશ્ય આ જ છે.
  • 3:12 - 3:14
    લોકો નાણાં અંગે જે ભૂલો કરે છે
  • 3:14 - 3:17
    તેને સમજી અને પછીથી
  • 3:17 - 3:20
    વર્તણુકના પડકારોને વર્તણૂકનાં નિરાકરણોમાં
  • 3:20 - 3:22
    શી રીતે ફેરવી શકીએ?
  • 3:22 - 3:24
    આજે હું "આવતીકાલથી વધારે બચત કરો" વિષે
  • 3:24 - 3:26
    વાત કરીશ.
  • 3:26 - 3:28
    હું બચત બાબતે
  • 3:28 - 3:30
    ચર્ચા કરવા માંગું છું.
  • 3:30 - 3:32
    આપણે સ્ક્રીનપર
  • 3:32 - 3:34
    દ્રષ્ટાંતરૂપ ઉદાહરણીય ૧૦૦ અમૅરીકન
  • 3:34 - 3:36
    જોઇ રહ્યા છીએ.
  • 3:36 - 3:39
    આપણે ખાસ તો તેમની બચત અંગેની વર્તણૂક જોઇશું.
  • 3:39 - 3:41
    સહુથી પહેલાં તો ધ્યાન પર લાવવા જેવું
  • 3:41 - 3:43
    એ છે કે,તેમાંના અડધા
  • 3:43 - 3:45
    ૪૦૧(ક) પ્લાનમાં
  • 3:45 - 3:47
    આવરી નથી લેવાયા.
  • 3:47 - 3:50
    તેઓ સહેલાઇથી બચત કરી શકે તેમ નથી.
  • 3:50 - 3:53
    તેમના પગારમાંથી સીધા જ ૪૦૧(ક) પ્લાનમાં
  • 3:53 - 3:55
    તેઓ જૂએ તે પહેલાં જ કે
  • 3:55 - 3:57
    અડકી શકે તે પહેલાં જ
  • 3:57 - 3:59
    બચત જમા નથી થઇ શકતી.
  • 3:59 - 4:02
    અને બાકીના અડધાની શું પરિસ્થિતિ છે?
  • 4:02 - 4:05
    તેમાંના કેટલાક તો બચત ન કરવાનું પસંદ કરે છે.
  • 4:05 - 4:07
    તેઓ થોડા આળસુ છે.
  • 4:07 - 4:10
    તેઓ જટીલ વૅબસાઇટપર જઇને ૪૦૧(ક) પ્લાનમાં જોડાવા માટે
  • 4:10 - 4:13
    ૧૭ વખત ક્લિક કરવાની મહેનત કરવામાં માનતા નથી.
  • 4:13 - 4:15
    તેમણે તો એ પણ નક્કી કરવાનું રહે છે કે ૫૨ વિક્લ્પોમાંથી
  • 4:15 - 4:17
    તેમણે ક્યાં રોકાણ કરવું,
  • 4:17 - 4:21
    જ્યારે કે તેમણે નાણા બજાર ફંડ વિષે કશું સાંભળ્યું પણ નથી.
  • 4:21 - 4:23
    એટલે તેઓ એટલા મુંઝાઇ જાય છે કે તેઓ જોડાવાનું જ માંડી વાળે છે.
  • 4:23 - 4:28
    આમ, કેટલા લોકો ૪૦૧(ક)ના પ્લાનમાં રોકાણ કરી શકે છે?
  • 4:28 - 4:31
    ત્રીજા ભાગના અમેરીકન.
  • 4:31 - 4:33
    બાકીના બે તૃતીયાંશ હજૂ સુધી રોકાણ કરતા નથી.
  • 4:33 - 4:35
    શું તેઓ પૂરતું રોકાણ કરે છે ખરાં?
  • 4:35 - 4:37
    જે લોકો બહુ ઓછું બચાવી શકતા હોય
  • 4:37 - 4:39
    તેમને જૂદા તારવીએ.
  • 4:39 - 4:41
    દસમાંથી એક
  • 4:41 - 4:44
    પૂરતી બચત કરે છે.
  • 4:44 - 4:46
    દસમાંથી નવ તો
  • 4:46 - 4:49
    ક્યાં તો તેમના ૪૦૧(ક) પ્લાન દ્વારા બચત કરી નથી શકતા,
  • 4:49 - 4:52
    કે બચત કરવી કે ન કરવી તે નક્કી નથી કરી શકતા
  • 4:52 - 4:55
    કે પછી પૂરતી બચત કરી નથી શકતા.
  • 4:55 - 4:57
    આપણે એમ પણ માનીએ છીએ કે
  • 4:57 - 4:59
    લોકો વધારે પડતી બચત કરે છે.
  • 4:59 - 5:01
    ચાલો, તે અંગે પણ વિચારીએ.
  • 5:01 - 5:03
    આપણે એક વ્યક્તિ -
  • 5:03 - 5:06
    આમ તો, આપણે તેને અડધામાં વેતરી નાખીશું
  • 5:06 - 5:09
    કારણ કે તે તો ૧% પણ નથી થતું.
  • 5:09 - 5:12
    લગભગ અડધો ટકો અમેરીકન જ
  • 5:12 - 5:17
    એવું માને છે કે તેઓ વધારે પડતી બચત કરે છે.
  • 5:17 - 5:19
    આપણે તેનું શું કરીશું?
  • 5:19 - 5:21
    હું તેના પર જ ધ્યાન કેન્દ્રીત કરવા માગું છું.
  • 5:21 - 5:23
    આપણે એ સમજવાનું છે કે
  • 5:23 - 5:25
    લોકો શા માટે બચત નથી કરતાં,
  • 5:25 - 5:27
    અને પછી શક્ય છે કે આપણે તે
  • 5:27 - 5:29
    વર્તણૂકના પડકારને
  • 5:29 - 5:31
    વર્તણૂકના ઉપાયોમાં ફેરવી નાખી શકીએ,
  • 5:31 - 5:34
    અને પછી તેની તાકતનો પરચો કરીએ.
  • 5:34 - 5:36
    આપણે થોડીવાર માટે એક આડ વાત કરીએ
  • 5:36 - 5:38
    જેનાવડે આપણે એવા પડકારો -વર્તણૂકના પડકારો-ની
  • 5:38 - 5:41
    સમસ્યાને ખોળી કાઢવાની છે,
  • 5:41 - 5:43
    જે લોકોને બચત કરતાં રોકે છે.
  • 5:43 - 5:47
    હું કેળાં અને ચૉકલૅટની આડ વાત કરવા માગું છું.
  • 5:47 - 5:50
    ધારો કે આવતે અઠવાડીયે એક વધુ રસપ્રદ ટીઇડી કાર્યક્રમ હોય.
  • 5:50 - 5:52
    અને તેના વિરામ દરમ્યાન
  • 5:52 - 5:54
    નાસ્તો રાખવામાં આવ્યો હોય
  • 5:54 - 5:56
    જેમાં તમારે કેળાં અથવા તો ચૉકલૅટની પસંદગી કરવાની હોય.
  • 5:56 - 5:59
    તમને શું લાગે છે કે ટીઈડીના તે કાલ્પનીક કાર્યક્રમમાં
  • 5:59 - 6:01
    તમારામાંનાં કેટલાં કેળાં પસંદ કરશે?
  • 6:01 - 6:03
    કેળાં કોણ પસંદ કરશે?
  • 6:03 - 6:05
    સરસ.
  • 6:05 - 6:07
    હું વૈજ્ઞાનિકરીતે આગાહી કરીશ કે
  • 6:07 - 6:10
    તમારાંમાંનાં ૭૪ % કેળાં પસંદ કરશે.
  • 6:10 - 6:14
    એટલે કે એક બહુ જ રસપ્રદ અભ્યાસ મુજબ તે આગાહી કરી શકાય.
  • 6:15 - 6:18
    અને પછીથી દિવસો ગણતા જાઓ
  • 6:18 - 6:22
    અને જૂઓ કે લોકો શું ખાવાનું પસંદ કરે છે.
  • 6:23 - 6:26
    જે લોકો પોતાને કેળાં ખાતાં કલ્પતાં હતાં
  • 6:26 - 6:28
    તેઓ અઠવાડીયાં પછી
  • 6:28 - 6:30
    ચૉકલૅટ
  • 6:30 - 6:32
    ખાતાં જોવાં મળશે.
  • 6:32 - 6:34
    ભવિષ્ય માટે
  • 6:34 - 6:37
    સ્વ-નિયંત્રણ એ કંઇ મુશ્કેલ નથી.
  • 6:37 - 6:39
    આ અત્યારે પ્રશ્ન એટલે લાગે છે કે
  • 6:39 - 6:43
    જ્યારે ચૉકલૅટ આપણી બાજૂમાં હોય.
  • 6:43 - 6:46
    પણ, આ રાજીપાસાથે સમય અને બચતને
  • 6:46 - 6:49
    શું લેવાદેવા?
  • 6:49 - 6:53
    અથવા, અર્થશાસ્ત્રીઓ જેને વર્તમાન પક્ષપાત કહે છે.
  • 6:53 - 6:55
    આપણે બચતનો વિચાર કરીએ. આપણે જાણીએ છીએ કે બચત કરવી જોઇએ.
  • 6:55 - 6:58
    આપણે તો તે આવતે વર્ષે કરીશું, અત્યારે ચાલો વાપરી નાખીએ.
  • 6:58 - 7:00
    નાતાલ નજદીક જ છે,
  • 7:00 - 7:03
    આપણે જેમને ઓળખીએ છે તેઓેમાટે બહુ બધી ભેટ ખરીદવાનું વિચારતાં હોઇએ છીએ
  • 7:03 - 7:07
    આપણી હાલની માન્યતા
  • 7:07 - 7:09
    આપણને બચત કરવા પ્રેરે છે,
  • 7:09 - 7:11
    પરંતુ, અંતે તો આપણે ખર્ચીને જ રહીએ છીએ.
  • 7:11 - 7:13
    હવે આપણે
  • 7:13 - 7:15
    બચતને અવરોધતાં બીજાં એક વર્તણુકનાં પરીબળ,
  • 7:15 - 7:17
    નિષ્ક્રીયતા,વિષે વાત કરીએ.
  • 7:17 - 7:19
    પરંતુ ફરી એક વાર,
  • 7:19 - 7:22
    અંગનાં દાનની, આડ વાત કરીશું.
  • 7:22 - 7:25
    જુદા જુદા દેશોની તુલનાનો એક રસપ્રદ અભ્યાસ
  • 7:25 - 7:28
    આપણે બે એક સરખા દેશો - જર્મની અને ઑસ્ટ્રીયા -ની
  • 7:28 - 7:31
    સરખામણી કરીશું.
  • 7:31 - 7:33
    હવે ધારો કે તમે
  • 7:33 - 7:35
    જર્મનીમાં અંગનું દાન કરવા માગો છો --
  • 7:35 - 7:37
    ભગવાન ન કરે કે તમારીસાથે
  • 7:37 - 7:39
    કંઇ અઘટીત બને --
  • 7:39 - 7:42
    જ્યારે તમે તમારૂં ડ્રાઇવીંગ લાયસન્સ કે ઓળખપત્રની અરજી કરતા હો,
  • 7:42 - 7:44
    ત્યારે આ ચોકઠાં પર નિશાન કરવાનું રહે છે,
  • 7:44 - 7:46
    "હું મારાં અંગનું દાન કરવા માગું છું."
  • 7:46 - 7:48
    ઘણા લોકોને આ રીતે ચોકઠાં પર નિશાન કરવાનું ગમતું નથી.
  • 7:48 - 7:50
    તે માટે પ્રયત્ન કરવો પડે છે. વિચારવું પડે છે.
  • 7:50 - 7:53
    ૧૨ % જ આમ કરે છે.
  • 7:53 - 7:56
    ઑસ્ટ્રીયા, તેનો પડોશી દેશ,
  • 7:56 - 7:58
    થોડો થોડો સરખો, થોડો થોડો અલગ.
  • 7:58 - 8:00
    અને તફાવત પણ કેવો?
  • 8:00 - 8:02
    એટલે કે, તમારી પાસે હજૂ પણ પસંદગીનો અવકાશ છે.
  • 8:02 - 8:04
    તમારે નક્કી કરવાનું છે કે
  • 8:04 - 8:07
    તમારે અંગ દાન કરવું છે કે નહીં.
  • 8:07 - 8:09
    પરંતુ, જ્યારે તમને ડ્રાઇવીંગ લાયસન્સ મળે ત્યારે,
  • 8:09 - 8:11
    ચોકઠાંમાં નિશાન કરવાનું રહે છે
  • 8:11 - 8:15
    જો તમે અંગદાન ન કરવા માગતાં હો તો.
  • 8:15 - 8:17
    જો કે, કોઇપણ ચોકઠામાં નિશાન કરતું નથી.
  • 8:17 - 8:19
    જાણે તેમાં બહુ મહેનત પડતી હોય.
  • 8:19 - 8:22
    એક % લોકો જ ચોકઠાંમાં નિશાન કરે છે.બાકીના કંઇ જ કરતા નથી.
  • 8:22 - 8:24
    કંઇ પણ ન કરવું તે સામાન્ય વાત છે.
  • 8:24 - 8:27
    મોટા ભાગના લોકો ચોકઠાંમાં નિશાની કરતાં નથી.
  • 8:27 - 8:29
    આની દાન માટે ઉપલબ્ધ અંગ
  • 8:29 - 8:31
    અને જીંદગી બચાવવાપર
  • 8:31 - 8:34
    શું અસર થતી હશે?
  • 8:34 - 8:36
    જર્મનીમાં ૧૨% લોકો ચોકઠાંમાં નિશાની કરે છે.
  • 8:36 - 8:39
    એટલે કે ૧૨% લોકો અંગ દાન કરે છે.
  • 8:39 - 8:41
    એનો અર્થ એ કે ન કરે નારાયણ અને, ક્યાંક તમને જ
  • 8:41 - 8:43
    જરૂર પડી તો,અંગની તિવ્ર અછત હશે.
  • 8:43 - 8:46
    ઑસ્ટ્રીયામાં પણ કોઇ ચોકઠાંમાં નિશાની તો કરતું જ નથી.
  • 8:46 - 8:49
    એટલે, ૯૯% લોકો
  • 8:49 - 8:51
    અંગ દાન કરે છે.
  • 8:51 - 8:53
    નિષ્ક્રીયતા, કામ કરવાનો અભાવ.
  • 8:53 - 8:55
    જો કોઇ જ કશું જ ન કરે,
  • 8:55 - 8:57
    આળસ જ કરતાં રહે, ચોકઠાંઓમાં નિશાની ન જ કરે,
  • 8:57 - 9:00
    તેવા સંજોગોમાટે આપોઆપ કંઇ અમલ થાય તેવી કોઇ વ્યવસ્થા છે ખરી?
  • 9:00 - 9:02
    હા, ખુબ જ શક્તિશાળી.
  • 9:02 - 9:04
    આપણે વાત કરીશું
  • 9:04 - 9:08
    એ પરિસ્થિતિની જ્યારે ૪૦૧(ક)ની પસંદગી સમયે લોકો દબાઇ જાય કે
  • 9:08 - 9:11
    ગભરાઇ જતાં હશે.
  • 9:11 - 9:14
    શું તેઓ આપોઆપ જ જોડાઇ જાય તેવી વ્યવસ્થા કરીશું
  • 9:14 - 9:16
    કે પછી તેઓ બહાર જ રહી જવાનાં છે?
  • 9:16 - 9:19
    મોટા ભાગના ૪૦૧(ક) પ્લાનમાં,
  • 9:19 - 9:21
    જો લોકો કંઇ પણ ન કરે,
  • 9:21 - 9:24
    અને કોઇ ચોકઠાંમાં નિશાની ન કરે તો એનો અર્થ એ કે,
  • 9:24 - 9:26
    તેઓ રીટાયર્મેન્ટમાટે કંઇ જ બચાવતા નથી.
  • 9:26 - 9:29
    અને ચોકઠાંમાં નિશાની કરવામાં તો મહેનત પડે ને.
  • 9:29 - 9:32
    આમ આપણે બે એક વર્તણૂકના પડકારોની વાત તો કરી.
  • 9:32 - 9:35
    હવે,પડકારોને ઉપાયોમાં ફેરવી નાખતાં પહેલાં વાંદરા અને સફરજનની,
  • 9:35 - 9:37
    એક વધારે વાત કરી લઇએ.
  • 9:37 - 9:39
    ના,ના,ના, આ તો સાવ સાચો જ અભ્યાસ છે
  • 9:39 - 9:43
    અને તેને વર્તણૂકનાં અર્થશાસ્ત્ર સાથે બહુ લેવા દેવા પણ છે.
  • 9:43 - 9:46
    વાંદરાઓનાં એક જૂથને એક સફરજન મળે, તો તેઓ બહુ ખુશ થાય.
  • 9:46 - 9:48
    બીજાં એક જૂથને બે બે સફરજન મળે, પરંતુ એક પાછું લઇ લેવામાં આવે.
  • 9:48 - 9:50
    આમ તેમની પાસે એક સફરજન તો બચે જ.
  • 9:50 - 9:53
    પણ તો પણ તેઓ ગાંડા થઇ જાય.
  • 9:53 - 9:56
    એમનું એક સફરજન પાછું કેમ લઇ લીધું?
  • 9:56 - 9:59
    આ કાલ્પનીક ખોટ બાબતે અણગમો જ છે.
  • 9:59 - 10:01
    આપણને કંઇ પણ ખોવું ગમતું નથી,
  • 10:01 - 10:04
    પછી ભલે તેમાં કોઇ મોટું જોખમ ન પણ હોય.
  • 10:04 - 10:07
    તમને એટીએમમાંથી ૧૦૦ ડૉલર લેવા જવાનું
  • 10:07 - 10:09
    પસંદ ન હોય
  • 10:09 - 10:11
    અને તેમાં તમારા ધ્યાન પર આવે કે $૨૦ની એક નૉટ ઓછી છે.
  • 10:11 - 10:13
    તો કેટલું દુઃખ થાય,
  • 10:13 - 10:15
    પછી ભલે તેનો કોઇ જ અર્થ ન હોય.
  • 10:15 - 10:19
    એ ૨૦ ડોલર તો ચટણીને જેમ ખર્ચાઇ જવાના હતા.
  • 10:19 - 10:23
    એટલે આ ખૉટ પ્રત્યેના અણગમાની માન્યતા
  • 10:23 - 10:26
    આપણને બચત કરતી વખતે પણ નડે છે,
  • 10:26 - 10:28
    કારણ કે લોકો, મનથી
  • 10:28 - 10:31
    અને લાગણી તેમ જ તર્કથી
  • 10:31 - 10:33
    બચતને ખોટ સાથે સરખાવી લે છે
  • 10:33 - 10:36
    કારણ કે તેને કારણે મારા ખર્ચપર કાપ આવી ગયો ને.
  • 10:36 - 10:38
    તો, આપણે બધાજ પ્રકારના
  • 10:38 - 10:40
    આખરે બચત સાથે જ સંકળાયેલ
  • 10:40 - 10:44
    વર્તણૂકના પડકારોની વાત કરી.
  • 10:44 - 10:47
    તમે તાત્કાલિક ફાયદાનો
  • 10:47 - 10:50
    અને ચૉકલૅટ વિરૂધ્ધ કેળાંનો વિચાર તો કરો,
  • 10:50 - 10:53
    પણ અત્યારે બચત કરવી કષ્ટદાયક છે.
  • 10:53 - 10:55
    ખરી મજા તો અત્યારે
  • 10:55 - 10:57
    વાપરવામાં છે.
  • 10:57 - 11:00
    આપણે નિષ્ક્રીયતા અને અંગ દાનની તેમ જ ચોકઠાંમાં
  • 11:00 - 11:02
    નિશાની કરવાની વાત પણ કરી.
  • 11:02 - 11:04
    જો લોકોએ ૪૦૧(ક) પ્લાનમાં જોડાવા માટે
  • 11:04 - 11:06
    બહુ ચોકઠાંઓમાં નિશાનીઓ કરવી પડે,
  • 11:06 - 11:08
    તો તેઓ તેમ કરવાનું ટાળતા જ રહે
  • 11:08 - 11:10
    અને જોડાય નહીં.
  • 11:10 - 11:12
    અને છેલ્લે, આપણે નુકસાનપ્રત્યેના અણગમાની
  • 11:12 - 11:14
    અને વાંદરાઓ અને સફરજનની વાત પણ કરી.
  • 11:14 - 11:17
    જો લોકો માનસિક રીતે
  • 11:17 - 11:20
    રીટાયરમૅન્ટ્માટેની બચતને નુકસાન જ માની લે,
  • 11:20 - 11:23
    તો તેઓ રીટાયરમૅન્ટ્માટે બચત કરશે જ નહીં
  • 11:23 - 11:25
    આમ આપણી સામે આ પડકારો પણ છે,
  • 11:25 - 11:27
    અને રીચર્ડ થૅલર અને હું
  • 11:27 - 11:29
    જેનાથી હંમેશાં આકર્ષાયા છીએ --
  • 11:29 - 11:31
    વર્તણુક નાણાંશાસ્ત્ર ક્હો,
  • 11:31 - 11:33
    કે સ્ટીરૉઇડપર ટકેલું વર્તણુક નાણાંશાસ્ત્ર ક્હો,
  • 11:33 - 11:35
    કે પછી વર્તણુક નાણાંશાસ્ત્ર ૨.૦ કહો
  • 11:35 - 11:37
    કે કહો ક્રિયાન્વીત વર્તણુક નાણાંશાસ્ત્ર --
  • 11:37 - 11:41
    તે પડકારોને ઉપાયોમાં ફેરવી નાખવું.
  • 11:41 - 11:44
    અને અમને છોભીલા પાડી દે તેવો સરળ ઉપાય સુઝી આવ્યોઃ
  • 11:44 - 11:48
    વધારે બચાવો, આજે નહીં, આવતી કાલે.
  • 11:48 - 11:50
    તેનાથી આપણે વાત કરી તે પડકારોનો ઉપાય
  • 11:50 - 11:52
    કઇ રીતે થશે?
  • 11:52 - 11:54
    જો તમે કેળાં વિરૂધ્ધ ચૉકલેટવાળી સમસ્યાની
  • 11:54 - 11:56
    દ્ર્ષ્ટિએ વિચારશો,
  • 11:56 - 11:59
    તો એમ કહી શકાય કે આવતે અઠવાડીયે આપણે કેળાં ખાશું.
  • 11:59 - 12:02
    આપણે એમ વિચારીશું કે આવતાં વર્ષથી વધારે બચત કરીશું.
  • 12:02 - 12:05
    'આવતીકાલથી વધારે બચાવો'
  • 12:05 - 12:07
    કર્મચારીઓને શક્ય હોય તો
  • 12:07 - 12:09
    આવતાં વર્ષથી વધારે બચાવવા કહે છે --
  • 12:09 - 12:11
    જાણે કે ભવિષ્યમાં ક્યારેક
  • 12:11 - 12:13
    આપણે આપણને કેળાં ખાતાં
  • 12:13 - 12:15
    કલ્પી રહ્યાં હોઇએ,
  • 12:15 - 12:17
    આપણા સમાજમાં વધારે સેવાઓ આપતાં હોઇએ,,
  • 12:17 - 12:21
    વધારે કસરતો કરતાં હોઇએ અને આ જગતમાંનું બધું જ કરવા યોગ્ય સારી રીતે કરતાં હોઇએ.
  • 12:21 - 12:24
    આપણે ચોકઠાંમાં નિશાની કરવા અને તેમાં પડતી
  • 12:24 - 12:27
    મુશ્કેલીની પણ વાત કરી હતી.
  • 12:27 - 12:29
    'આવતીકાલથી વધારે બચાવો'
  • 12:29 - 12:31
    તેને આસાન કરી નાખ્યું છે.
  • 12:31 - 12:33
    તેને સ્વયંસંચાલિત કરી નાખ્યું છે.
  • 12:33 - 12:37
    તમે જેવા એક વાર મને કહેશો કે તમે ભવિષ્યમાં બચ્ત કરવા માંગો છો,
  • 12:37 - 12:39
    દા.ત. દર જાન્ત્યુઆરીમાં,
  • 12:39 - 12:42
    તમારા પગારમાંથી કપાત થતી જશે
  • 12:42 - 12:45
    તમે તેને જોઇ શકો કે અડી શકો તે પહેલાં કે કે તમને પ્રસન્નતાનો તાત્કાલિક
  • 12:45 - 12:47
    ઑડ્કાર આવશે તે પહેલાં જ
  • 12:47 - 12:49
    તમારા પગારમાંથી ૪૦૧(ક)પ્લાનમાં
  • 12:49 - 12:52
    બચત આપોઆપ જ થયા કરશે.
  • 12:52 - 12:55
    પરંતુ આપણે પેલા વાંદરાઓ , જેમને નુકસાનમાટે અણગમો છે
  • 12:55 - 12:57
    તેમનું શું કરીશું?
  • 12:57 - 12:59
    આવતા જાન્યુઆરીમાં
  • 12:59 - 13:01
    જ્યારે લોકો વધારાની બચત કરશે ત્યારે તેમનાં ખર્ચ પર કાપ અનુભવશે,
  • 13:01 - 13:04
    ત્યારે દુઃખ તો થશે.
  • 13:05 - 13:07
    આમ તો આવું જાન્યુઆરીમાં જ થાય તે જરૂરી નથી.
  • 13:07 - 13:10
    આપણે એવું પણ કરી શકીએ કે જ્યારે લોકો વધારે કમાય ત્યારે જ
  • 13:10 - 13:13
    વધારે બચત કરે.
  • 13:13 - 13:16
    એ રીતે,જ્યારે તેઓને વધારાની આવક થાય કે તેમનો પગાર વધે
  • 13:16 - 13:20
    ત્યારે તેમના ખર્ચ પર કાપ ન આવે.
  • 13:20 - 13:22
    તેઓ થોડો પગાર વધારો
  • 13:22 - 13:24
    ઘરે પણ લઇ જઇ શકે
  • 13:24 - 13:26
    અને ખર્ચી શકે --
  • 13:26 - 13:28
    અને થોડો વધારો
  • 13:28 - 13:30
    ૪૦૧(ક) પ્લાનમાં રોકી પણ શકે.
  • 13:30 - 13:32
    આમ, આ યોજના છે,
  • 13:32 - 13:34
    દેખીતી રીતે સાવ સરળ,
  • 13:34 - 13:36
    પરંતુ, આપણે આગળ જોશું તેમ,
  • 13:36 - 13:38
    ખુબ જ અસરકારક.
  • 13:38 - 13:40
    અમે, રીચર્ડ થૅલર અને મેં,
  • 13:40 - 13:42
    તે સહુથી પહેલી વાર તે અમલ કરી હતી
  • 13:42 - 13:45
    છેક ૧૯૯૮માં.
  • 13:45 - 13:48
    મધ્યપશ્ચિમની એક બહુ મોટી નહીં તેવી કંપનીના
  • 13:48 - 13:50
    શ્રમજીવી કર્મચારીઓે
  • 13:50 - 13:52
    જેઓ તેમના ખર્ચાને પહોંચી વળવા ઝઝૂમતા હોય છે
  • 13:52 - 13:54
    વારંવાર અમને કહેતા કે
  • 13:54 - 13:57
    તેઓ સીધેસીધી તો બચત કરી શકે તેમ નથી.
  • 13:57 - 14:00
    આજે બચત કરવી તે તેમનામાટે વિકલ્પ જ નથી.
  • 14:00 - 14:02
    અમે તેમને તેમના દરેક પગાર વધારા કરતાં
  • 14:02 - 14:05
    ત્રણ ટકા વધારે
  • 14:05 - 14:08
    બચાવવા સમજાવ્યું.
  • 14:08 - 14:11
    અને આ છે તેનાં પરિણામો.
  • 14:11 - 14:13
    આપણે સાડા ત્રણ વર્ષ અને
  • 14:13 - 14:15
    ચાર પગાર વધારાના સમયગાળા દરમ્યાન,
  • 14:15 - 14:17
    જે લોકો તેમના પગારના ત્રણ ટકા,
  • 14:17 - 14:19
    બચાવવા મથી રહ્યા હતા,
  • 14:19 - 14:21
    તેઓ સાડા ત્રણ વર્ષ પછી
  • 14:21 - 14:24
    તેનાથી લગભગ ચાર ગણું,
  • 14:24 - 14:27
    એટલે કે ૧૪% બચાવતા હતા.
  • 14:27 - 14:29
    આ ચાર્ટમાં તમે પગરખાં અને સાયકલ
  • 14:29 - 14:31
    અને તેવી બીજી વસ્તુઓ પણ જોઇ શકશો
  • 14:31 - 14:33
    કારણકે હું તમને માત્ર શુન્યાવકાશમાં
  • 14:33 - 14:35
    આંકડા બતાવવા નથી માગતો.
  • 14:35 - 14:38
    હકીકતમાં તો, હું એમ કહેવા માંગીશ કે
  • 14:38 - 14:40
    ચાર ગણી બચત કરવાથી
  • 14:40 - 14:42
    લોકોની જીવનશૈલિમાં
  • 14:42 - 14:44
    તેઓને પરવડે તેનાં કરતાં
  • 14:44 - 14:46
    ઘણો વધારે તફાવત પડી શકે છે.
  • 14:46 - 14:48
    અને આ સાવ સાચા આંકડા છે.
  • 14:48 - 14:51
    માત્ર કાગળપરના આંકડા નથી.
  • 14:51 - 14:53
    ત્રણ ટકા બચતથી લોકો
  • 14:53 - 14:55
    કદાચ સારા શુઝ કે ચપ્પલ વસાવી શક્યાં હોત,
  • 14:55 - 14:57
    જેથી ચાલવામાં સરળતા રહે,
  • 14:57 - 15:01
    કારણ કે તેનાથી વધારે તો કંઇ પરવડત નહીં,
  • 15:01 - 15:03
    જ્યારે તેઓ ૧૪ ટકા બચાવે ત્યારે
  • 15:03 - 15:06
    ત્યારે એવું પણ બને કે તેઓ મોંઘા ફેશનેબલ પગરખાં પણ લઇ શકે
  • 15:06 - 15:09
    જેમાં તેઓ તેમની કારમાં બેસવા માટે ઠાઠથી જઇ શકે.
  • 15:09 - 15:11
    આ ખાસ્સો મોટો તફાવત કહી શકાય.
  • 15:11 - 15:16
    અત્યાર સુધીમાં, લગભગ ૬૦ ટકા મોટી કંપનીઓમાં પણ
  • 15:16 - 15:19
    આવી યોજનાઓ સફળતાથી અમલ કરી ચુકાઇ છે.
  • 15:19 - 15:22
    આ હવે પેન્શન બચત કાયદાનો ભાગ થઇ ચૂકેલ છે.
  • 15:22 - 15:24
    અને એ કહેવાની જરૂર ન હોવી જોઇએ કે મારાં અને થૅલરનાં
  • 15:24 - 15:27
    સદનસીબ છે કે અમે આ યોજનાનો હિસ્સો બનીને
  • 15:27 - 15:29
    ફરક પાડી શક્યા છીએ.
  • 15:29 - 15:31
    છેલ્લે, સમાપન કરતાં
  • 15:31 - 15:34
    મારે મહત્વના બે સંદેશા આપવાના છે.
  • 15:34 - 15:37
    એક તો એ કે વર્તણૂક નાણાશાસ્ત્ર ખુબ જ
  • 15:37 - 15:40
    પ્રભાવશાળી છે.
  • 15:40 - 15:43
    આ તો માત્ર એક જ ઉદાહરણ છે.
  • 15:43 - 15:45
    અને બીજો સંદેશો
  • 15:45 - 15:47
    એ છે કે હજૂ ઘણું કરવાનું રહે છે.
  • 15:47 - 15:50
    આ તો હીમશીલાની ટોચ માત્ર જ છે.
  • 15:50 - 15:53
    આપણે લોકો અને તેમનાં દેવાં વિશે વિચારવાનું છે,
  • 15:53 - 15:56
    લોકો ઘર ખરીદે તો છે,પણ તેનું દેવું ભરપાઇ નથી કરી શકતાં,
  • 15:56 - 15:58
    તે અંગે પણ વિચારવું જોઇશે.
  • 15:58 - 16:01
    આપણે તો લોકો વધારે પડતું જોખમ વહોરી લે છે,
  • 16:01 - 16:04
    જેનો તેમને અંદાજ પણ નથી
  • 16:04 - 16:06
    કે પછી બહુ ઓછું જોખમ લે છે,
  • 16:06 - 16:08
    તે વિશે વિચારવાની જરૂર છે.
  • 16:08 - 16:11
    આપણે તો એ પણ વિચારવાની જરૂર છે કે કેમ લોકો દર વર્ષે
  • 16:11 - 16:13
    લૉટરીની ટિકિટૉ પાછળ
  • 16:13 - 16:15
    હજારો ડૉલર ખર્ચી નાખે છે.
  • 16:15 - 16:17
    આ અંગેની સરેરાશ બાબતે
  • 16:17 - 16:19
    સીંગપૉરનો રૅકર્ડ છે.
  • 16:19 - 16:21
    ત્યાં એક સરેરાશ કુટુંબ
  • 16:21 - 16:24
    વર્ષે $૪૦૦૦ લૉટરી પાછળ ખર્ચે છે.
  • 16:24 - 16:26
    આપણે હજૂ ઘણું કામ કરવાનું છે
  • 16:26 - 16:28
    અને રીટાયરમૅન્ટ ક્ષેત્રે પણ
  • 16:28 - 16:31
    ઘણા ઉપાયો શોધવાના છે
  • 16:31 - 16:33
    ખાસ કરીને લોકો રીટાયરમેન્ટ પછી તેમનાં નાણાંનું
  • 16:33 - 16:35
    શું કરે છે તે બાબતે.
  • 16:35 - 16:37
    અને એક છેલ્લો સવાલઃ
  • 16:37 - 16:40
    તમારાંમાંનાં કેટલા એ સગવડભરી હાલતમાં છે
  • 16:40 - 16:42
    કે તમે તમારાં રીટાયરમૅન્ટ વિષે આયોજન કર્યું છે
  • 16:42 - 16:45
    એક એવું નક્કર આયોજન કે
  • 16:45 - 16:47
    જ્યારે તમે રીટાયર થાઓ,
  • 16:47 - 16:50
    જ્યારે તમને સામાજીક સુરક્ષાના લાભ મળે,
  • 16:50 - 16:52
    ત્યારે તમે કયા પ્રકારની જીવનશૈલિની આશા રાખો છો,
  • 16:52 - 16:54
    દરેક મહિને તમારૂં ખર્ચ કેટલું હશે
  • 16:54 - 16:56
    કે જેથી તમારી પાસેના પૈસા ખૂટી ન પડે?
  • 16:56 - 16:59
    તમારામાનાં કેટલાં એવું માને છે કે તેમનીપાસે રીટાયરમૅન્ટના નિર્ણયોઅંગે
  • 16:59 - 17:03
    ભવિષ્યમાટે નક્કર આયોજન છે.
  • 17:04 - 17:07
    એક, બે, ત્રણ, ચાર.
  • 17:07 - 17:09
    આટલાં સભ્ય શ્રોતાગણમાંથી પણ
  • 17:09 - 17:11
    ત્રણ ટકાથી પણ ઓછા.
  • 17:11 - 17:14
    વર્તણુક નાણાશાસ્ત્ર એ હજૂ ઘણો પંથ કાપવાનો બાકી છે.
  • 17:14 - 17:16
    તેને ફરીને, ફરીને, પ્રભાવશાળી કરવા માટે
  • 17:16 - 17:20
    હજૂ ઘણી તકો ઉપલબ્ધ છે.
  • 17:20 - 17:22
    આપનો આભાર.
  • 17:22 - 17:24
    [તાળીઓ]
Title:
શ્લૉમૉ બૅનાર્ત્ઝી - આવતીકાલને આવતીકાલ માટે બચાવો
Speaker:
Shlomo Benartzi
Description:

આવતાં અઠવાડીયાંથી પૈસા બચાવવાનું તો સમજાય, પરંતુ આજ ઘડીએથી કંઇ કરવાનું હોય તો? સામાન્ય રીતે, તો આપણે ખર્ચ કરી નાખીએ. અર્થશાસ્ત્રી શ્લૉમૉ બૅનાર્ત્ઝીનું કહેવું છે કે નિવૃતિમાટે બચત કરવામાં આ જ તો મોટી આડખીલી છે, અને પૂછે છેઃ વર્તણૂંકના આ પડકારને આપણે વર્તણૂંકના ઉપાયમાં કઇ રીતે ફેરવી નાખી શકીએ?

more » « less
Video Language:
English
Team:
closed TED
Project:
TEDTalks
Duration:
17:24
Jenny Zurawell approved Gujarati subtitles for Saving for tomorrow, tomorrow
Sakshar Thakkar accepted Gujarati subtitles for Saving for tomorrow, tomorrow
Ashok Vaishnav added a translation

Gujarati subtitles

Revisions