Return to Video

Γιατί έχουμε πολύ λίγες γυναίκες ηγέτες;

  • 0:01 - 0:05
    Όσες είμαστε εδώ σήμερα, ας ξεκινήσουμε
    με το να παραδεχθούμε ότι είμαστε τυχερές.
  • 0:05 - 0:08
    Δεν ζούμε στον κόσμο
    που έζησαν οι μητέρες μας,
  • 0:08 - 0:09
    οι γιαγιάδες μας,
  • 0:09 - 0:12
    όπου οι επιλογές καριέρας
    για τις γυναίκες ήταν τόσο περιορισμένες.
  • 0:12 - 0:14
    Αν είστε σε αυτή την αίθουσα σήμερα,
  • 0:14 - 0:19
    οι περισσότερες από εμάς μεγαλώσαμε σε έναν κόσμο
    όπου είχαμε βασικά ατομικά δικαιώματα.
  • 0:19 - 0:23
    Και παραδόξως, ακόμα ζούμε σε έναν κόσμο
    όπου κάποιες γυναίκες δεν τα έχουν.
  • 0:23 - 0:26
    Αλλά πέρα όλων αυτών,
    ακόμα έχουμε ένα πρόβλημα
  • 0:26 - 0:27
    και είναι ένα αληθινό πρόβλημα.
  • 0:27 - 0:29
    Και το πρόβλημα είναι το εξής:
  • 0:29 - 0:33
    οι γυναίκες δεν καταφέρνουν να φτάσουν
    στην κορυφή κανενός επαγγέλματος
  • 0:33 - 0:35
    πουθενά στον κόσμο.
  • 0:35 - 0:38
    Οι αριθμοί είναι σαφέστατοι.
  • 0:38 - 0:41
    190 αρχηγοί κράτους --
    οι εννέα είναι γυναίκες.
  • 0:41 - 0:43
    Από όλους τους βουλευτές παγκοσμίως
  • 0:43 - 0:45
    το 13% είναι γυναίκες.
  • 0:46 - 0:49
    Στον τομέα των επιχειρήσεων,
    οι γυναίκες σε κορυφαίες θέσεις,
  • 0:49 - 0:51
    θέσεις ανώτατων στελεχών,
    θέσεις σε διοικητικά συμβούλια --
  • 0:51 - 0:54
    φτάνουν μέχρι το 15, 16%.
  • 0:54 - 0:57
    Οι αριθμοί δεν έχουν αλλάξει από το 2002
  • 0:57 - 0:59
    και πηγαίνουν προς την λάθος κατεύθυνση.
  • 0:59 - 1:01
    Και ακόμα και στον μη κερδοσκοπικό κόσμο,
  • 1:01 - 1:05
    έναν κόσμο που μερικές φορές νομίζουμε
    ότι κυβερνάται από περισσότερες γυναίκες,
  • 1:05 - 1:07
    οι γυναίκες στην κορυφή: 20%.
  • 1:08 - 1:09
    Επίσης έχουμε ένα άλλο πρόβλημα,
  • 1:09 - 1:12
    το οποίο είναι ότι οι γυναίκες
    αντιμετωπίζουν δυσκολότερες επιλογές
  • 1:12 - 1:15
    ανάμεσα στην επαγγελματική επιτυχία
    και στην προσωπική τους ολοκλήρωση.
  • 1:15 - 1:21
    Μια πρόσφατη μελέτη στις Η.Π.Α. έδειξε
    ότι, από τα παντρεμένα ανώτερα στελέχη,
  • 1:21 - 1:23
    τα 2/3 των παντρεμένων ανδρών
    είχαν παιδιά
  • 1:23 - 1:26
    και μόνο το 1/3 των παντρεμένων
    γυναικών είχε παιδιά.
  • 1:27 - 1:29
    Πριν κάνα δυο χρόνια ήμουν στη Νέα Υόρκη
  • 1:29 - 1:30
    και προωθούσα μια συμφωνία,
  • 1:30 - 1:34
    και ήμουν σε ένα από αυτά τα ωραία
    νεοϋρκέζικα γραφεία ιδιωτικών επενδύσεων
  • 1:34 - 1:35
    μπορείτε να φανταστείτε την εικόνα.
  • 1:35 - 1:38
    Και είμαι στη συνάντηση
    -- είναι περίπου τρίωρη --
  • 1:38 - 1:41
    και μετά από δύο ώρες, πρέπει να κάνουμε
    ένα διάλειμμα για φυσικές ανάγκες,
  • 1:41 - 1:43
    και όλοι σηκώνονται από τις θέσεις τους,
  • 1:43 - 1:46
    και ο συνεργάτης που συντονίζει τη συνάντηση
    αρχίζει να φαίνεται πραγματικά αμήχανος.
  • 1:46 - 1:51
    Συνειδητοποιώ ότι δεν ξέρει πού βρίσκεται
    η τουαλέτα των γυναικών στο γραφείο του.
  • 1:51 - 1:53
    Έτσι αρχίζω να ψάχνω τριγύρω
    για κουτιά μετακόμισης,
  • 1:53 - 1:55
    υποθέτοντας ότι μόλις μετακόμισαν
    αλλά δεν βλέπω τίποτα.
  • 1:55 - 1:58
    Και έτσι λέω, «Ώστε
    μόλις μετακομίσατε σε αυτό το γραφείο;»
  • 1:59 - 2:01
    Και απάντησε, «Όχι,
    είμαστε εδώ περίπου ένα χρόνο».
  • 2:02 - 2:06
    Και είπα, «Μου λέτε
    πως είμαι η μόνη γυναίκα
  • 2:06 - 2:09
    που έχει προωθήσει μια συμφωνία
    σε αυτό το γραφείο μέσα σε ένα χρόνο;»
  • 2:09 - 2:11
    Και με κοίταξε και είπε
  • 2:11 - 2:14
    «Ναι. Ή μπορεί να είσαι η μόνη
    που έπρεπε να πάει στην τουαλέτα».
  • 2:14 - 2:17
    (Γέλια)
  • 2:17 - 2:20
    Επομένως η ερώτηση είναι,
    πώς θα το διορθώσουμε αυτό;
  • 2:22 - 2:25
    Πώς αλλάζουμε αυτά τα νούμερα στην κορυφή;
  • 2:25 - 2:27
    Πώς θα φέρουμε την αλλαγή;
  • 2:28 - 2:30
    Θέλω να ξεκινήσω λέγοντας,
    μιλάω για αυτό --
  • 2:30 - 2:33
    για την παραμονή των γυναικών
    στο εργατικό δυναμικό --
  • 2:33 - 2:36
    διότι πραγματικά πιστεύω
    ότι αυτή είναι η απάντηση.
  • 2:36 - 2:38
    Στο μέρος του εργατικού δυναμικού μας
    με τα υψηλά εισοδήματα,
  • 2:38 - 2:40
    στους ανθρώπους
    που καταλήγουν στην κορυφή --
  • 2:40 - 2:45
    στις 500 θέσεις CEO σύμφωνα με το Fortune,
    ή στις αντίστοιχες σε άλλες βιομηχανίες --
  • 2:45 - 2:49
    το πρόβλημα, είμαι σίγουρη,
    είναι ότι γυναίκες τα παρατάνε.
  • 2:49 - 2:51
    Τώρα γίνεται πολλή συζήτηση γι' αυτό
  • 2:51 - 2:54
    και για πράγματα όπως
    το ευέλικτο ωράριο και η καθοδήγηση
  • 2:54 - 2:57
    και τα προγράμματα εκπαίδευσης γυναικών
    που θα έπρεπε να έχουν οι εταιρείες.
  • 2:57 - 2:58
    Δε θέλω να μιλήσω για τίποτα από αυτά σήμερα --
  • 2:58 - 3:00
    αν και όλα είναι πράγματι σημαντικά.
  • 3:01 - 3:03
    Σήμερα θέλω να εστιάσω
    στο τι μπορούμε να κάνουμε ως άτομα.
  • 3:04 - 3:06
    Ποια είναι τα μηνύματα
    που χρειάζεται να πάρουμε;
  • 3:06 - 3:09
    Τι μηνύματα δίνουμε στις γυναίκες
    που εργάζονται μαζί μας και για εμάς;
  • 3:09 - 3:11
    Ποια είναι τα μηνύματα
    που δίνουμε στις κόρες μας;
  • 3:12 - 3:14
    Ξεκινώντας θέλω να είμαι πολύ σαφής
  • 3:14 - 3:16
    ότι αυτή η ομιλία
    δεν περιλαμβάνει καμία κριτική.
  • 3:16 - 3:18
    Δεν έχω τη σωστή απάντηση,
  • 3:18 - 3:19
    δεν την έχω καν για μένα την ίδια.
  • 3:20 - 3:23
    Άφησα το Σαν Φρανσίσκο,
    όπου μένω, τη Δευτέρα,
  • 3:23 - 3:26
    και πήγαινα προς το αεροπλάνο
    για αυτό το συνέδριο.
  • 3:26 - 3:29
    Και η κόρη μου, που είναι τριών,
    όταν την άφησα στον παιδικό σταθμό,
  • 3:29 - 3:33
    κρεμάστηκε από το πόδι μου, και έκλαιγε
    «Μαμά, μην πας στο αεροπλάνο».
  • 3:33 - 3:35
    Είναι δύσκολο. Νιώθω ένοχη μερικές φορές.
  • 3:35 - 3:37
    Δεν ξέρω καμία γυναίκα,
  • 3:37 - 3:40
    είτε είναι στο σπίτι,
    ή στο εργατικό δυναμικό,
  • 3:40 - 3:41
    που δεν αισθάνεται έτσι μερικές φορές.
  • 3:41 - 3:44
    Επομένως δε λέω ότι το να μένεις
    στο εργατικό δυναμικό
  • 3:44 - 3:46
    είναι το σωστό για όλες.
  • 3:46 - 3:49
    Η ομιλία μου σήμερα είναι γύρω
    από το ποια είναι τα μηνύματα
  • 3:49 - 3:51
    αν πράγματι θέλεις να παραμείνεις
    στο εργατικό δυναμικό.
  • 3:51 - 3:53
    Και νομίζω υπάρχουν τρία.
  • 3:54 - 3:56
    Ένα, κάθησε στο τραπέζι.
  • 3:56 - 3:58
    Δύο, κάνε τον σύντροφό σου
    αληθινό σύντροφο.
  • 3:59 - 4:03
    Και τρία - για κοιτάξτε --
    μη φύγεις πριν φύγεις.
  • 4:04 - 4:05
    Νούμερο ένα: κάθησε στο τραπέζι.
  • 4:06 - 4:08
    Μόλις πριν δυο εβδομάδες στο Facebook,
  • 4:08 - 4:10
    υποδεχτήκαμε έναν ανώτατο
    κυβερνητικό αξιωματούχο
  • 4:10 - 4:13
    και ήρθε για να συναντηθεί
    με ανώτερα διευθυντικά στελέχη
  • 4:13 - 4:15
    από όλο το Silicon Valley.
  • 4:15 - 4:18
    Και όλοι κάθησαν στο τραπέζι.
  • 4:18 - 4:20
    Και είχε αυτές τις δυο γυναίκες
    που ταξίδευαν μαζί του
  • 4:20 - 4:22
    που είχαν αρκετά υψηλή θέση στο τμήμα του.
  • 4:22 - 4:23
    Και τους είπα,
  • 4:23 - 4:26
    «Καθήστε στο τραπέζι.
    Ελάτε, καθήστε στο τραπέζι».
  • 4:26 - 4:27
    Και κάθησαν στην άκρη της αίθουσας.
  • 4:29 - 4:30
    Όταν ήμουν στο κολέγιο το τελευταίο έτος,
  • 4:31 - 4:33
    πήρα ένα μάθημα που λεγόταν
    Ιστορία της Ευρωπαϊκής Διανόησης.
  • 4:33 - 4:35
    Δεν σας αρέσουν όλα αυτά από το κολέγιο;
  • 4:35 - 4:37
    Εύχομαι να μπορούσα να τα έκανα τώρα.
  • 4:37 - 4:39
    Και το πήρα με τη συγκάτοικό
    μου, την Κάρι,
  • 4:39 - 4:42
    που τότε ήταν μια λαμπρή
    φοιτήτρια λογοτεχνίας --
  • 4:42 - 4:44
    και αργότερα έγινε
    μια λαμπρή μελετητής λογοτεχνίας --
  • 4:44 - 4:46
    και τον αδερφό μου -- έξυπνο παιδί,
  • 4:46 - 4:48
    αλλά ένας αθλητής της υδατοσφαίρισης
    που προετοιμαζόταν για την Ιατρική,
  • 4:48 - 4:49
    που ήταν δευτεροετής.
  • 4:49 - 4:51
    Οι τρεις μας πήραμε μαζί το μάθημα.
  • 4:52 - 4:56
    Η Κάρι διαβάζει όλα τα βιβλία στο
    πρωτότυπο Ελληνικό και Λατινικό κείμενο --
  • 4:56 - 4:57
    πηγαίνει σε όλες τις διαλέξεις --
  • 4:57 - 5:00
    εγώ διαβάζω όλα τα βιβλία στα Αγγλικά
  • 5:00 - 5:01
    και πηγαίνω στις περισσότερες διαλέξεις.
  • 5:01 - 5:03
    Ο αδελφός μου είναι κάπως απασχολημένος,
  • 5:03 - 5:07
    διαβάζει ένα από τα 12 βιβλία
    και πηγαίνει σε κάνα δύο διαλέξεις,
  • 5:07 - 5:10
    εισβάλλει στο δωμάτιό μας
  • 5:10 - 5:12
    κάνα δυο μέρες πριν
    τις εξετάσεις για φροντιστήριο.
  • 5:13 - 5:16
    Οι τρεις μας πάμε μαζί
    στις εξετάσεις και καθόμαστε.
  • 5:16 - 5:18
    Και καθόμαστε εκεί για τρεις ώρες --
  • 5:18 - 5:20
    με τα μικρά μας μπλε τετράδια
    -- ναι, είμαι τόσο μεγάλη.
  • 5:20 - 5:23
    Και βγαίνουμε έξω και κοιταζόμαστε
    και λέμε «Πώς τα πήγες;»
  • 5:23 - 5:27
    Η Κάρι λέει, «Θεέ μου, έχω την αίσθηση
    ότι δεν ερμήνευσα σαφώς το κύριο σημείο
  • 5:27 - 5:28
    της διαλεκτικής του Χέγκελ».
  • 5:28 - 5:31
    Και εγώ λέω, «Θεέ μου, μακάρι
    να είχα πράγματι συσχετίσει
  • 5:31 - 5:35
    τη θεωρία της ιδιοκτησίας του Τζον Λοκ
    με τους μεταγενέστερους φιλοσόφους».
  • 5:35 - 5:36
    Και ο αδελφός μου λέει,
  • 5:36 - 5:38
    «Πήρα τον μεγαλύτερο βαθμό στην τάξη».
  • 5:38 - 5:40
    (Γέλια)
  • 5:40 - 5:42
    «Πήρες το μεγαλύτερο βαθμό στην τάξη;
  • 5:42 - 5:44
    Αφού δεν ξέρεις τίποτα».
  • 5:44 - 5:45
    (Γέλια)
  • 5:45 - 5:50
    Το πρόβλημα με αυτές τις ιστορίες είναι
    ότι δείχνουν ό,τι και τα στοιχεία:
  • 5:50 - 5:53
    οι γυναίκες συστηματικά
    υποτιμούν τις δικές τους ικανότητες.
  • 5:53 - 5:55
    Αν εξετάσεις άνδρες και γυναίκες,
  • 5:55 - 5:59
    και τους κάνεις ερωτήσεις με τελείως
    αντικειμενικά κριτήρια όπως ο γενικός Μ.Ο.
  • 5:59 - 6:00
    οι άνδρες κάνουν ελαφρώς περισσότερα λάθη
  • 6:01 - 6:03
    και οι γυναίκες κάνουν
    ελαφρώς λιγότερα λάθη.
  • 6:03 - 6:06
    Οι γυναίκες δεν διαπραγματεύονται
    για τις ίδιες στο εργατικό δυναμικό.
  • 6:06 - 6:08
    Μια μελέτη τα τελευταία δυο χρόνια
  • 6:08 - 6:11
    για ανθρώπους που μπαίνουν
    στο εργατικό δυναμικό μετά το κολλέγιο
  • 6:11 - 6:15
    έδειξε ότι το 57% των αγοριών --
    ή ανδρών, υποθέτω --
  • 6:15 - 6:17
    διαπραγματεύονται τον πρώτο τους μισθό,
  • 6:17 - 6:20
    και μόνο το 7% των γυναικών κάνει το ίδιο.
  • 6:20 - 6:22
    Και το πιο σημαντικό είναι ότι
  • 6:22 - 6:25
    οι άνδρες αποδίδουν
    την επιτυχία τους στους ίδιους
  • 6:25 - 6:28
    και οι γυναίκες σε άλλους
    εξωτερικούς παράγοντες.
  • 6:28 - 6:30
    Αν ρωτήσεις τους άνδρες
    γιατί έκαναν καλή δουλειά,
  • 6:30 - 6:33
    όλοι θα πουν, «Είμαι καταπληκτικός.
  • 6:33 - 6:36
    Προφανώς. Γιατί ρωτάς καν;»
  • 6:36 - 6:38
    Αν ρωτήσεις τις γυναίκες
    γιατί έκαναν καλή δουλειά,
  • 6:38 - 6:40
    αυτό που θα πουν είναι
    ότι κάποιος τις βοήθησε,
  • 6:40 - 6:42
    ήταν τυχερές, δούλεψαν πολύ σκληρά.
  • 6:43 - 6:44
    Γιατί έχει σημασία αυτό;
  • 6:44 - 6:46
    Θεέ μου, έχει μεγάλη σημασία
  • 6:46 - 6:49
    διότι κανείς δεν παίρνει
    το γωνιακό γραφείο
  • 6:49 - 6:52
    με το να κάθεται στην άκρη
    κι όχι στο τραπέζι.
  • 6:52 - 6:54
    Και κανείς δεν παίρνει την προαγωγή
  • 6:54 - 6:56
    αν δε νομίζει ότι αξίζει την επιτυχία του
  • 6:56 - 6:59
    ή αν δεν καταλαβαίνει καν
    την ίδια την επιτυχία του.
  • 7:00 - 7:02
    Μακάρι η απάντηση να ήταν εύκολη.
  • 7:02 - 7:04
    Μακάρι να μπορούσα να πω σε όλες
    τις νέες γυναίκες με τις οποίες δουλεύω,
  • 7:04 - 7:05
    όλες αυτές τις φανταστικές γυναίκες,
  • 7:05 - 7:08
    «Πίστεψε στον εαυτό σου
    και διαπραγματέψου για σένα.
  • 7:08 - 7:09
    Να σου ανήκει η επιτυχία σου».
  • 7:09 - 7:11
    Μακάρι να μπορούσα
    να το πω στην κόρη μου.
  • 7:12 - 7:14
    Αλλά δεν είναι τόσο απλό.
  • 7:14 - 7:17
    Διότι αυτό που δείχνουν τα στοιχεία,
    πάνω από όλα τα άλλα, είναι ένα πράγμα,
  • 7:18 - 7:22
    ότι η επιτυχία και το να είσαι συμπαθής
    συσχετίζονται θετικά για τους άνδρες
  • 7:22 - 7:24
    και συσχετίζονται αρνητικά για τις γυναίκες.
  • 7:25 - 7:28
    Και όλες γνέφετε καταφατικά διότι
    όλοι ξέρουμε ότι αυτό είναι αλήθεια.
  • 7:28 - 7:31
    Υπάρχει μια πολύ καλή μελέτη
    που το δείχνει πραγματικά καλά.
  • 7:31 - 7:33
    Υπάρχει μια διάσημη μελέτη
    του Harvard Business School
  • 7:33 - 7:35
    για μια γυναίκα με το όνομα Χάιντι Ρόιζεν.
  • 7:35 - 7:39
    Και είναι ιδιοκτήτρια μιας εταιρείας
    στη Σίλικον Βάλεϊ,
  • 7:39 - 7:41
    και χρησιμοποιεί τις επαφές της
  • 7:41 - 7:44
    για να γίνει μια πολύ
    επιτυχημένη επενδύτρια.
  • 7:44 - 7:46
    Το 2002 -- όχι και τόσο παλιά --
  • 7:46 - 7:48
    ένας καθηγητής που τότε ήταν
    στο Πανεπιστήμιο Κολούμπια
  • 7:48 - 7:51
    πήρε αυτή την περίπτωση
    και την ονόμασε Χάιντι Ρόιζεν.
  • 7:51 - 7:55
    Και έδωσε την περίπτωση-- και τις δύο --
    σε δυο ομάδες φοιτητών.
  • 7:55 - 7:57
    Άλλαξε μόνο μια λέξη:
  • 7:57 - 7:59
    το Χάιντι σε Χάουαρντ.
  • 7:59 - 8:02
    Αλλά αυτή η μία λέξη έκανε μεγάλη διαφορά.
  • 8:03 - 8:04
    Μετά έκανε μια δημοσκόπηση στους φοιτητές.
  • 8:04 - 8:07
    Και τα καλά νέα ήταν
    ότι οι φοιτητές, άνδρες και γυναίκες,
  • 8:07 - 8:09
    θεώρησαν τους Χάιντι
    και Χάουαρντ ομοίως ικανούς,
  • 8:09 - 8:11
    και αυτό είναι καλό.
  • 8:11 - 8:14
    Τα κακά νέα ήταν ότι όλοι
    συμπάθησαν τον Χάουαρντ.
  • 8:14 - 8:16
    Είναι σπουδαίος τύπος,
    θέλεις να δουλέψεις για αυτόν,
  • 8:16 - 8:18
    θέλεις να περάσεις τη μέρα
    ψαρεύοντας μαζί του.
  • 8:18 - 8:19
    Αλλά τη Χάιντι; Όχι τόσο.
  • 8:19 - 8:22
    Είναι λίγο συμφεροντολόγα.
    Είναι λίγο "πολιτικάντισσα".
  • 8:22 - 8:24
    Δεν είσαι σίγουρος ότι θα ήθελες
    να δουλέψεις για αυτή.
  • 8:25 - 8:27
    Εκεί είναι το μπέρδεμα.
  • 8:27 - 8:29
    Πρέπει να πούμε στις κόρες μας
    και στους συνεργάτες μας,
  • 8:29 - 8:32
    πρέπει να πούμε στους εαυτούς μας
    να πιστέψουν ότι πήραν Άριστα,
  • 8:32 - 8:35
    να επιδιώξουν την προαγωγή,
    να καθήσουν στο τραπέζι.
  • 8:35 - 8:37
    Και πρέπει να το κάνουμε σε έναν κόσμο
  • 8:37 - 8:40
    όπου, για αυτές, υπάρχουν θυσίες
    που θα κάνουν για το σκοπό αυτό,
  • 8:40 - 8:43
    αν και δεν θα υπάρχουν
    για τους αδελφούς τους.
  • 8:44 - 8:47
    Το πιο λυπηρό πράγμα με όλα αυτά είναι
    ότι είναι δύσκολο να το θυμόμαστε.
  • 8:48 - 8:51
    Και θα σας πω μια ιστορία,
    που είναι πραγματικά ενοχλητική για μένα,
  • 8:51 - 8:52
    αλλά νομίζω σημαντική.
  • 8:52 - 8:55
    Έδωσα αυτή την ομιλία
    στο Facebook πριν λίγο καιρό
  • 8:55 - 8:58
    σε περίπου 100 εργαζομένους.
  • 8:58 - 9:01
    Και κάνα δυο ώρες μετά,
    μια νέα γυναίκα που δουλεύει εκεί
  • 9:01 - 9:04
    στεκόταν έξω από το γραφειάκι μου,
    και ήθελε να μου μιλήσει.
  • 9:04 - 9:07
    Είπα εντάξει και κάθησε και μιλήσαμε.
  • 9:07 - 9:09
    Και είπε, «Έμαθα κάτι σήμερα.
  • 9:09 - 9:11
    Έμαθα ότι χρειάζεται να έχω
    συνέχεια το χέρι μου σηκωμένο».
  • 9:11 - 9:12
    «Τι εννοείς;»
  • 9:12 - 9:14
    Είπε, «Λοιπόν, δίνεις αυτή την ομιλία
  • 9:14 - 9:16
    και είπες ότι θα δεχθείς
    δύο ακόμα ερωτήσεις.
  • 9:16 - 9:18
    Και είχα σηκώσει το χέρι μου
    μαζί με πολλούς ανθρώπους,
  • 9:18 - 9:20
    και δέχτηκες δύο ακόμα ερωτήσεις.
  • 9:20 - 9:23
    Και κατέβασα το χέρι μου και παρατήρησα
    όλες οι γυναίκες κατέβασαν το χέρι τους,
  • 9:23 - 9:25
    και μετά δέχτηκες περισσότερες ερωτήσεις,
  • 9:25 - 9:26
    μόνο από τους άνδρες».
  • 9:27 - 9:28
    Και σκέφτηκα,
  • 9:28 - 9:31
    «Αν εγώ -- που νοιάζομαι
    για αυτό, προφανώς --
  • 9:31 - 9:33
    δίνοντας αυτή την ομιλία --
  • 9:33 - 9:39
    κατά τη διάρκειά της δεν παρατηρώ ότι
    τα χέρια των ανδρών είναι ακόμα σηκωμένα
  • 9:39 - 9:41
    και τα χέρια των γυναικών
    είναι ακόμα σηκωμένα,
  • 9:41 - 9:42
    πόσο καλοί είμαστε
  • 9:42 - 9:45
    ως μάνατζερς στις εταιρείες μας
    και στους οργανισμούς μας
  • 9:45 - 9:47
    στο να βλέπουμε ότι οι άνδρες
    κυνηγούν τις ευκαιρίες
  • 9:47 - 9:49
    περισσότερο από ότι οι γυναίκες;»
  • 9:49 - 9:52
    Πρέπει να κάνουμε τις γυναίκες
    να καθήσουν στο τραπέζι.
  • 9:52 - 9:53
    (Επευφημίες)
  • 9:53 - 9:56
    (Χειροκρότημα)
  • 9:56 - 9:57
    Μήνυμα αριθμός δύο:
  • 9:57 - 9:59
    κάνε τον συνεργάτη σου αληθινό συνεργάτη.
  • 9:59 - 10:02
    Έχω πειστεί ότι έχουμε σημειώσει
    μεγαλύτερη πρόοδο στο εργατικό δυναμικό
  • 10:02 - 10:04
    από ό,τι στο σπίτι.
  • 10:04 - 10:06
    Τα στοιχεία το δείχνουν πολύ καθαρά.
  • 10:07 - 10:11
    Αν μια γυναίκα και ένας άνδρας εργάζονται
    με πλήρες ωράριο και έχουν ένα παιδί,
  • 10:11 - 10:15
    η γυναίκα κάνει δυο φορές περισσότερες
    δουλειές στο σπίτι από τον άνδρα,
  • 10:15 - 10:19
    και η γυναίκα φροντίζει τρεις φορές
    περισσότερο το παιδί από ό,τι ο άνδρας.
  • 10:19 - 10:23
    Επομένως αυτή έχει τρεις δουλειές
    ή δυο δουλειές και αυτός έχει μία.
  • 10:23 - 10:26
    Ποιος νομίζετε παραιτείται αν κάποιος
    χρειάζεται να είναι στο σπίτι περισσότερο;
  • 10:27 - 10:31
    Τα αίτια για αυτό είναι πολύ περίπλοκα
    και δεν έχω χρόνο να μπω σε αυτά.
  • 10:31 - 10:35
    Δε νομίζω ότι το κυριακάτικο ποδόσφαιρο
    και η τεμπελιά γενικά είναι η αιτία.
  • 10:35 - 10:37
    Νομίζω η αιτία είναι πιο περίπλοκη.
  • 10:37 - 10:38
    Νομίζω, ως κοινωνία,
  • 10:38 - 10:41
    ασκούμε περισσότερη πίεση
    στα αγόρια μας να επιτύχουν
  • 10:41 - 10:42
    από όση ασκούμε στα κορίτσια μας.
  • 10:42 - 10:44
    Γνωρίζω άνδρες που μένουν σπίτι
  • 10:45 - 10:48
    και εργάζονται στο σπίτι
    για να στηρίξουν συζύγους με καριέρες.
  • 10:48 - 10:49
    Και είναι δύσκολο.
  • 10:49 - 10:52
    Όταν πηγαίνω σε εκδηλώσεις τύπου
    Η Μαμά Κι Εγώ και βλέπω τον πατέρα εκεί,
  • 10:52 - 10:56
    παρατηρώ ότι οι άλλες μαμάδες
    δεν τον παίζουν.
  • 10:56 - 10:58
    Και αυτό είναι ένα πρόβλημα,
  • 10:58 - 11:01
    διότι πρέπει να το θεωρούμε
    το ίδιο σημαντικό με ένα επάγγελμα,
  • 11:01 - 11:05
    διότι είναι το δυσκολότερο επάγγελμα
    στον κόσμο να εργάζεσαι μέσα στο σπίτι
  • 11:05 - 11:06
    για ανθρώπους και των δύο φύλων,
  • 11:06 - 11:10
    αν εξισορροπήσουμε τα πράγματα και
    επιτρέψουμε στις γυναίκες να δουλεύουν.
  • 11:10 - 11:11
    (Χειροκρότημα)
  • 11:11 - 11:13
    Μελέτες δείχνουν ότι σε νοικοκυριά
    με παρόμοια εισοδήματα
  • 11:13 - 11:15
    και παρόμοιες ευθύνες
  • 11:15 - 11:17
    υπάρχουν 50% λιγότερα διαζύγια.
  • 11:17 - 11:21
    Και αν αυτό δεν είναι αρκετά
    καλό κίνητρο για όλους εκεί έξω,
  • 11:21 - 11:22
    έχουν επίσης περισσότερο --
  • 11:22 - 11:24
    πώς να το πω αυτό εδώ πάνω;
  • 11:24 - 11:27
    γνωρίζουν ο ένας τον άλλον περισσότερο
    με τη βιβλική έννοια επίσης.
  • 11:27 - 11:29
    (Επευφημίες)
  • 11:30 - 11:31
    Μήνυμα αριθμός τρία:
  • 11:31 - 11:33
    μη φύγεις πριν φύγεις.
  • 11:34 - 11:35
    Νομίζω ότι υπάρχει
    μια πραγματικά βαθιά ειρωνεία
  • 11:35 - 11:37
    στο γεγονός ότι πράγματα
    που κάνουν οι γυναίκες --
  • 11:37 - 11:39
    και το βλέπω αυτό όλη την ώρα --
  • 11:39 - 11:42
    με τον αντικειμενικό στόχο
    να μείνουν στο εργατικό δυναμικό,
  • 11:42 - 11:45
    στην πραγματικότητα
    τις οδηγεί τελικά να φύγουν.
  • 11:45 - 11:46
    Να τι συμβαίνει:
  • 11:46 - 11:49
    Είμαστε όλοι απασχολημένοι,
    μια γυναίκα είναι απασχολημένη.
  • 11:49 - 11:51
    Και αυτή αρχίζει να σκέφτεται
    να κάνει ένα παιδί.
  • 11:51 - 11:54
    Και από τη στιγμή που αρχίζει
    να σκέφτεται να κάνει ένα παιδί,
  • 11:54 - 11:57
    αρχίζει να σκέφτεται να κάνει
    χώρο για αυτό το παιδί.
  • 11:57 - 12:00
    «Πώς θα το ταιριάξω
    με όλα τα άλλα που κάνω;»
  • 12:00 - 12:03
    Και κυριολεκτικά από εκείνη τη στιγμή,
  • 12:03 - 12:05
    δεν σηκώνει το χέρι της πια,
  • 12:05 - 12:09
    δεν επιδιώκει μια προαγωγή,
    δεν αναλαμβάνει το νέο πρότζεκτ,
  • 12:09 - 12:11
    δεν λέει, «Εγώ, εγώ θέλω να το κάνω».
  • 12:11 - 12:12
    Αρχίζει να κάνει πίσω.
  • 12:12 - 12:14
    Το πρόβλημα είναι ότι --
  • 12:14 - 12:17
    ας πούμε αυτή έμεινε έγκυος
    εκείνη τη μέρα, εκείνη τη μέρα --
  • 12:17 - 12:20
    εννέα μήνες εγκυμοσύνης,
    τρεις μήνες άδεια λοχείας,
  • 12:20 - 12:22
    έξι μήνες μέχρι να πάρεις ανάσα --
  • 12:22 - 12:24
    γρήγορα γρήγορα περνούν δυο χρόνια,
  • 12:24 - 12:26
    όλο και πιο συχνά -- και όπως το έχω δει --
  • 12:26 - 12:28
    οι γυναίκες αρχίζουν
    να το σκέφτονται πολύ νωρίτερα --
  • 12:28 - 12:30
    όταν αρραβωνιάζονται, όταν παντρεύονται,
  • 12:30 - 12:32
    όταν αρχίζουν να σκέφτονται
    να προσπαθήσουν να κάνουν παιδί,
  • 12:32 - 12:34
    πράγμα που μπορεί να πάρει πολύ καιρό.
  • 12:34 - 12:36
    Μια γυναίκα ήρθε
    να με δει σχετικά με αυτό,
  • 12:36 - 12:38
    και την κοίταζα -- φαινόταν λίγο μικρή.
  • 12:38 - 12:41
    Και είπα,«Άρα εσύ και ο άνδρας σου
    σκέφτεστε να κάνετε ένα μωρό;»
  • 12:41 - 12:43
    Και αυτή είπε. «Α, όχι,
    δεν είμαι παντρεμένη».
  • 12:43 - 12:44
    Δεν είχε καν δεσμό.
  • 12:44 - 12:45
    (Γέλια)
  • 12:46 - 12:49
    Είπα, «Το σκέφτεσαι υπερβολικά νωρίς».
  • 12:49 - 12:52
    Αλλά το ζήτημα είναι τι συμβαίνει
  • 12:52 - 12:55
    από τη στιγμή που αρχίζεις
    κάπως αθόρυβα να κάνεις πίσω;
  • 12:56 - 12:57
    Καθεμία που το έχει περάσει --
  • 12:57 - 13:00
    και είμαι εδώ για να σας πω, από
    τη στιγμή που έχετε ένα παιδί στο σπίτι,
  • 13:00 - 13:03
    η δουλειά σας καλό είναι να είναι
    πραγματικά καλή για να επιστρέψεις.
  • 13:03 - 13:05
    διότι είναι δύσκολο να αφήσεις
    αυτό το παιδί στο σπίτι --
  • 13:05 - 13:07
    η δουλειά σου πρέπει να είναι ενδιαφέρουσα.
  • 13:07 - 13:08
    Πρέπει να είναι ικανοποιητική.
  • 13:08 - 13:11
    Πρέπει να αισθάνεσαι
    ότι κάνεις τη διαφορά.
  • 13:11 - 13:14
    Και αν πριν δυο χρόνια
    δεν πήρες μια προαγωγή
  • 13:14 - 13:16
    και κάποιος τύπος δίπλα σου πήρε,
  • 13:16 - 13:20
    αν πριν τρία χρόνια σταμάτησες
    να ψάχνεις για νέες ευκαιρίες,
  • 13:20 - 13:22
    θα βαρεθείς,
  • 13:22 - 13:24
    διότι θα έπρεπε να είχες συνεχώς
    το πόδι σου στο γκάζι.
  • 13:25 - 13:28
    Μη φύγεις πριν φύγεις.
  • 13:28 - 13:29
    Μείνε.
  • 13:29 - 13:31
    Συνέχισε να πατάς το γκάζι,
  • 13:31 - 13:36
    μέχρι τη μέρα που χρειάζεται να φύγεις
    για να κάνεις διάλειμμα για ένα παιδί --
  • 13:36 - 13:37
    και τότε πάρε τις αποφάσεις σου.
  • 13:38 - 13:40
    Μην πάρεις αποφάσεις υπερβολικά νωρίς,
  • 13:40 - 13:43
    ειδικά αυτές που δεν τις παίρνεις συνειδητά.
  • 13:45 - 13:46
    Η γενιά μου πράγματι, δυστυχώς,
  • 13:46 - 13:49
    δεν θα αλλάξει τα νούμερα στην κορυφή.
  • 13:49 - 13:50
    Αυτά απλά δεν αλλάζουν.
  • 13:50 - 13:54
    Και δεν θα φτάσουμε εκεί
    που το 50% του πληθυσμού --
  • 13:54 - 13:56
    στη γενιά μου, δεν θα είναι
    το 50% των [γυναικών]
  • 13:56 - 13:58
    στην κορυφή κάθε βιομηχανίας.
  • 13:59 - 14:01
    Αλλά ελπίζω ότι οι μελλοντικές
    γενιές θα μπορούν.
  • 14:02 - 14:07
    Νομίζω ο κόσμος με τις μισές από χώρες
    και τις μισές από τις εταιρείες μας
  • 14:07 - 14:09
    να διοικούνται από γυναίκες,
    θα ήταν ένας καλύτερος κόσμος.
  • 14:09 - 14:13
    Και όχι επειδή οι άνθρωποι θα ξέρουν
    πού είναι η τουαλέτα των γυναικών,
  • 14:13 - 14:15
    ακόμα και αν αυτό θα βοηθούσε πολύ.
  • 14:16 - 14:17
    Νομίζω θα ήταν ένας καλύτερος κόσμος.
  • 14:18 - 14:20
    Έχω δυο παιδιά.
  • 14:20 - 14:22
    Έχω ένα γιο πέντε ετών
    και μια κόρη δύο ετών.
  • 14:23 - 14:24
    Θέλω ο γιός μου να έχει επιλογή
  • 14:24 - 14:27
    να συνεισφέρει πλήρως
    στο εργατικό δυναμικό ή στο σπίτι,
  • 14:27 - 14:31
    και θέλω η κόρη μου να έχει την επιλογή
    όχι απλώς να επιτύχει,
  • 14:31 - 14:34
    αλλά να είναι αρεστή
    για τα επιτεύγματά της.
  • 14:34 - 14:35
    Σας ευχαριστώ.
  • 14:35 - 14:37
    (Χειροκρότημα)
Title:
Γιατί έχουμε πολύ λίγες γυναίκες ηγέτες;
Speaker:
Σέριλ Σάντμπεργκ
Description:

Η COO του Facebook Σέριλ Σάντμπεργκ εξετάζει τοn λόγο για τον οποίο ένα μικρότερο ποσοστό γυναικών σε σχέση με τους άνδρες φτάνει στην κορυφή των επαγγελμάτων τους - και προσφέρει 3 αποτελεσματικές συμβουλές στις γυναίκες που στοχεύουν στις υψηλότερες διευθυντικές θέσεις.
more » « less
Video Language:
English
Team:
closed TED
Project:
TEDTalks
Duration:
14:37
Chryssa R. Takahashi edited Greek subtitles for Why we have too few women leaders
Fotini Sotiropoulou added a translation

Greek subtitles

Revisions Compare revisions

Our website uses cookies for analysis purposes.