La Mentalidad del Soborno: Despreciando y Descarrilando La Motivación Intrínseca
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0:00 - 0:03"Voy a hacerle una oferta que no podrá rechazar"
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0:03 - 0:07The Infinite Yes presenta: La La Mentalidad del Soborno
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0:08 - 0:11Descuidando y descarriando la motivación intrínseca
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0:11 - 0:20canción: "ella vendió su amor a un hombre moderno, porque una moneda sólida es lo más difícil de amar".
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0:21 - 0:25...y entonces, la evidencia... Quiero decir que ni siquiera es algo que esté cerca
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0:25 - 0:28de la ciencia del comportamiento que estas recompensas de si-entonces
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0:28 - 0:30'si haces esto entonces obtienes lo otro'
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0:30 - 0:32Son terribles, simplemente no funcionan.
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0:32 - 0:35Lo que tenemos aquí es este sistema motivacional de premios y castigos
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0:35 - 0:37es como una cierta tecnología
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0:37 - 0:38que ha excedido su vida útil
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0:38 - 0:40Necesitamos actualizar lo que estamos haciendo
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0:40 - 0:43¿Es tiempo de la moticación 3.0? Sí.
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0:43 - 0:49La acción motivada intrínsecamente o las cosas que hacemos porque disfrutamos de hacerlas
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0:49 - 0:53podrían describirse como una participación alegre en la vida.
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0:54 - 0:58Toma un momento para pensar acerca de las cosas en tu vida de las que participas
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0:58 - 1:00alegremente. Si respondiste: "tu trabajo", eres de la minoría.
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1:00 - 1:03De hecho no pude encontrar estadística alguna sobre cuanta gente
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1:03 - 1:06realmente manifiesta disfrutar de su trabajo
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1:06 - 1:11pero sí pude encontrar estadísticas acerca de cuantos estaban insatisfechos por su trabajo
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1:13 - 1:14y es más de la mitad. Esto sucede a menudo, incluso a las personas
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1:17 - 1:18que pudieron conseguir trabajos que realmente les gustan
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1:18 - 1:24porque conforme una persona es expuesta a motivadores extrínsecos como el dinero o incluso
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1:24 - 1:28elogios excesivos u otros refuerzos positivos, cualquier
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1:28 - 1:31motivación intrínseca que pudo haber estado presente
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1:33 - 1:37es seriamente socavada conforme se pierde el sentido de autoría, autenticidad y autonomía
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1:39 - 1:40acerca de lo que se está haciendo, y ahora debe servir como carnada para
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1:40 - 1:43lo que antes se hubiera hecho de forma voluntaria.
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1:43 - 1:45La motivación extrínseca es, de hecho, un fenómeno
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1:45 - 1:50ampliamente reconocido en el negocio del entretenimiento,
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1:50 - 1:54donde acusaciones de ser un "vendido" o "solo hacerlo por el dinero" son lanzadas
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1:54 - 1:59regularmente cuando un artista musical firma un contrato con una gran
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1:59 - 2:01sello discográfico y la calidad de la música se desploma
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2:04 - 2:10o cuando un cineasta hace una película con un presupuesto peculiarmente alto. Y esto no es lo mismo que
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2:10 - 2:13la calidad necesariamente se reduce a medida que aumentan las recompensas. Muchas personas bien pagadas muestran
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2:13 - 2:14talento extraordinario, no hay que negarlo
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2:14 - 2:18pero cuando el "soborno" por decirlo así, es aceptado, los intereses
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2:23 - 2:25auto-motivados de la persona, a menudo se esfuma. Ahora, "soborno" puede parecer una palabra fuerte
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2:25 - 2:28después de todo cuando pensamos en sobornos usualmente pensamos en policías corruptos
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2:31 - 2:34o en la mafia, entonces ¿por qué me referí voluntariamente
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2:34 - 2:37a los pagos por acciones realizadas de buena gana
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2:37 - 2:40como soborno? bueno, el diccionario de Webster define soborno como:
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2:40 - 2:43"Dinero o favor dado o prometido para
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2:43 - 2:48influenciar el juicio o conducta de una persona en una posición de confianza".
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2:48 - 2:51Y dado que, para citar a Alfie Kohn: "Uno de los hallazgos mejor
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2:51 - 2:54investigados en la Psicología Social
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2:54 - 2:57es que mientras más recompensas a alguien por hacer algo,
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2:57 - 3:00menor interés tenderá a tener esta persona, en lo que sea que
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3:03 - 3:07él o ella hayan sido recompensados". Vemos que no podemos tener recompensas sin que estas funcionen como
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3:12 - 3:15una manipulación intencionada del comportamiento de otras personas.
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3:17 - 3:21Cuando nos referimos al dinero, la recompensa que damos por casi toda forma de participación social,
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3:21 - 3:24debemos darnos cuenta que el ser privados de esta recompensa
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3:24 - 3:28es una amenaza a la vida y entonces el soborno por participar
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3:28 - 3:31en nuestra sociedad es hecho virtualmente a punta de pistola; funcionando
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3:31 - 3:35bajo la asunción de que la gente es tan apática
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3:35 - 3:39o tan inútil que debe ser amenazada con una deprivación
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3:39 - 3:43tremenda (por ejemplo "estar quebrado") antes de que puedan
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3:43 - 3:46contribuir a la sociedad. Y es solo en función de esta
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3:46 - 3:51asunción que la gente ha sido condicionada
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3:51 - 3:55a, algunas veces, actuar de esta manera. Cuando a alguien se le soborna para algo, no se puede participar alegremente
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3:56 - 4:01en esa acción ni se puede obtener ninguna felicidad real del soborno en sí.
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4:01 - 4:03El dinero no compra felicidad y el afecto
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4:03 - 4:05dado su como un condicionante solo servirá
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4:05 - 4:07para rebajarse. Entonces, las recompensas que nos dan
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4:11 - 4:13ni quiera nos hacen felices. Bueno sí, todos estarían mucho más
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4:13 - 4:15felices si tuvieran suficiente dinero para vivir confortablemente.
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4:15 - 4:18Nadie lo niega, pero una vez que se supera este nivel
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4:18 - 4:22recompensas mayores no equivalen a personas más felices.
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4:22 - 4:24De hecho se ha demostrado que el tener más posesiones
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4:28 - 4:30afecta negativamente a los niveles de estrés. Lo que tiene sentido porque el pensar en
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4:34 - 4:35perseguir constantemente recompensas extrínsecas es siempre estar
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4:35 - 4:40un paso detrás, estar siempre insatisfecho en cada paso que das
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4:40 - 4:44en esta escalera. Pero entonces, que si no estamos alegres
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4:46 - 4:48o satisfechos, tal vez a la gente no le guste tanto o
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4:48 - 4:52no quieran esforzarse más pero... ¿No es la gente
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4:52 - 4:54más productiva en la sociedad cuando están
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4:54 - 4:58persiguiendo recompensas? La verdad no. Estudio tras estudio
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4:58 - 5:02muestran que después de un nivel razonablemente bajo de
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5:02 - 5:04ingresos, mayores recompensas no tienen
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5:04 - 5:07absolutamente ningún efecto en la productividad de la gente
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5:07 - 5:11que trabaja en cosas que requieren habilidades cognitivas incluso rudimentarias.
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5:11 - 5:13Una vez que se satisfacen nuestras necesidades básicas, la gente a quien se le paga más
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5:15 - 5:19no se desempeña mejor y en muchos casos
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5:19 - 5:22incluso lo hace peor. La única cosa para la que sirve el dinero es para motivarnos en
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5:22 - 5:24tareas mecánicas, repetitivas y monótonas que podrían
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5:27 - 5:31facilmente ser hechas por monos. O siendo realistas,
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5:31 - 5:32por tecnología robótica. Es un insulto absoluto
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5:32 - 5:36al progreso de la humanidad y a la historia de los logros humanos
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5:36 - 5:40que permitamos que nuestros hermanos y hermanas
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5:40 - 5:44continuen estando sujetos a imposiciones innecesarias
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5:44 - 5:47a este tipo de trabajo servil sin sentido, cuando
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5:47 - 5:51tenemos la tecnología para superarlo. Por supuesto, esto no
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5:51 - 5:55pues trabajar hacia una sociedad que de hecho se preocupe por sus
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5:55 - 5:59habitantes en alguna manera es algo en lo que yo creo
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5:59 - 6:03todos podemos participar alegremente. "Cuando le pregunto a la gente de todo
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6:03 - 6:08el planeta, en mi trabajo, que piensen
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6:08 - 6:10(y usualmente todos pueden pensar en algo,
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6:10 - 6:14a pesar de que les toma un tiempo porque todos los días hacemos cosas así).
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6:14 - 6:17Es tan parte de nosotros que no pensamos acerca de ello sabes. Damos
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6:17 - 6:20gracias verbales que están diseñadas para
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6:20 - 6:23conectarnos en una manera placentera con la gente. Cocinamos comida para
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6:24 - 6:28las personas. Los acariciamos en formas que los nutren.
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6:28 - 6:31Tan seguido que a la gente le toma tiempo responder a esta
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6:31 - 6:34pregunta pero cuando tienen algo en mente
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6:34 - 6:37que han hecho por alguien en las últimas 24 horas, les digo
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6:37 - 6:42enfoquen su atención en como piensan que enriequecieron
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6:42 - 6:45sus vidas en términos de sus necesidades. ¿Qué necesidad de ellos
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6:45 - 6:48fue satisfecha? ¿Cómo piensan que se sintieron?
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6:48 - 6:51Y cuando la gente empieza a imaginarselo, puedes ver un destello
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6:54 - 6:57saliendo de su rostro, de sus ojos. ¿Cómo te sientes
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6:57 - 7:01ahora? Cuando te das cuenta que hiciste algo
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7:01 - 7:05que tuvo impacto en las personas... Y las personas dicen me siento bien, me siendo feliz, me siento deleitado.
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7:08 - 7:11Entonces les hago esta pregunta: "¿Alguno de ustedes conoce de algo que los llene más
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7:13 - 7:18que hacer eso? El usar el poder que tenemos en una forma
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7:18 - 7:21que contribuya al bienestar de la gente". He preguntado esto por todo el mundo
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7:21 - 7:27y nadie jamás me ha dicho: "Si compras un Lexus es mejor"
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7:27 - 7:31que obtener estas recompensas culturalmente inducidas, eso es mejor.
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7:31 - 7:37No, La gente dice que la cosa más enriquecedora es contribuir al bienestar de la gente.
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7:37 - 7:43Entonces juega a eso, es el juego más agradable en el que el ser humano puede participar.
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7:46 - 7:50Ahora, ell contribuir al bienestar de la gente a veces puede
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7:50 - 7:55involucrar trabajo duro, porque yo puedo trabajar muy duro para hacer algo que
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7:55 - 7:59contribuya al bienestar de las personas. A veces viajó alrededor de todo el mundo
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8:01 - 8:06para ofrecerle a la gente algo que ha enriquecido mi vida. Pero es un juego cuando todo mi enfoque
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8:06 - 8:07está en porque lo estoy haciendo y no lo estoy haciendo por dinero,
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8:07 - 8:10no lo estoy haciendo para obtener una buena recomendación.
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8:10 - 8:14Lo estoy haciendo porque es algo que ha incrementado
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8:14 - 8:17la alegría en mi vida. Es hermoso compartir con otros, es un juego divertido.
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8:17 - 8:22Es el juego más divertido que he encontrado jamás: Contribuir
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8:22 - 8:26al bienestar de la gente. Realmente confío en que
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8:27 - 8:31Las contribuciones sociales deben ser dadas libre y gustosamente.
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8:31 - 8:34Si como civilización queremos alcanzar nuestro máximo potencial.
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8:34 - 8:38Al trabajar para asegurar la integridad de la sociedad para todos, no sólo a aquellos con la denominada
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8:41 - 8:43riqueza monetaria. Creamos un ambiente que verdaderamente nutrirá
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8:43 - 8:48a las cualidades inquisitivas, productivas y dadivosas presentes en la gente.
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8:48 - 8:51Debemos dejar de competir por recompensas que nos dejan
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8:51 - 8:56insatisfechos y estrenar una nueva cultura de colaboración avanzada
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8:56 - 9:01auto-motivada. El impulso para llevar a la sociedad al siguiente
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9:01 - 9:04nivel está presente en la población. No sofoquemos e insultemos
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9:04 - 9:09a ese impulso al asumir que sus acciones están condicionalmente basadas en alguna
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9:09 - 9:11recompensa superflua. Los seres humanos quieren
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9:11 - 9:13ayudar. ¡Permitámoslo!
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9:17 - 9:22Una economía basada en recursos no usa dinero.
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9:25 - 9:30Sino que confía en la motivación intrínseca,
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9:33 - 9:38Removiendo la base misma para la avaricia y la corrupción,
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9:42 - 9:46lo que nos permite cuidarnos unos a otros y al planeta.
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9:49 - 9:53No podemos arreglar los problemas usando el mismo pensamiento que los causó.
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9:57 - 10:02Para más información acerca de una economía basada en recursos,
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10:04 - 10:09busca en google: 'Movimiento Zeitgeist' y 'Proyecto Venus'
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10:20 - 10:32Gracias por mirar. www.theinfiniteyes.com
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Not Synceden algo que hicieron recientemente que enriquezca la vida de alguien
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Not Syncedes el juego más enriquecedor que nosotros, los seres humanos, hayamos jamás encontrado.
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Not Syncedquiere decir que no hay trabajo que hacer
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Not Syncedsoborno. Incluso si esa no es la intención, una recompensa es por diseño
- Title:
- La Mentalidad del Soborno: Despreciando y Descarrilando La Motivación Intrínseca
- Description:
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"Punishment and reward proceed from basically the same psychological model, one that conceives of motivation as nothing more than the manipulation of behavior."
-Alfie Kohnwritten and narrated by aaron moritz
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- Video Language:
- English
- Duration:
- 11:22
Andrés Delgado edited Spanish subtitles for The Bribe Mentality: Neglecting and Derailing Intrinsic Motivation | ||
Andrés Delgado edited Spanish subtitles for The Bribe Mentality: Neglecting and Derailing Intrinsic Motivation | ||
Andrés Delgado added a translation |