Շերիլ Սենդբերգ․ Ինչու այդքան քիչ կին ղեկավար կա
-
0:00 - 0:02Այս սենյակում այսօր հավաքված բոլորս,
-
0:02 - 0:05եկենք սկսենք ընդունելով, որ մենք հաջողակ ենք։
-
0:05 - 0:07Մենք չենք ապրում աշխարհում,
-
0:07 - 0:09որտեղ ապրում էին մեր մայրերը, մեր տատիկները,
-
0:09 - 0:12որտեղ կանանց համար մասնագիտության ընտրությունը այդքան սահմանափակ էր։
-
0:12 - 0:14Եվ եթե դուք այսօր այս սենյակում եք,
-
0:14 - 0:16մեզանից շատերը մեծացել են մի աշխարհում,
-
0:16 - 0:19որտեղ մենք ունեինք հիմնական քաղաքացիական իրավունքներ։
-
0:19 - 0:21Եվ զարմանալիորեն, մենք դեռևս ապրում ենք մի աշխարհում,
-
0:21 - 0:23որտեղ որոշ կանայք այդ իրավուքներից զուրկ են։
-
0:23 - 0:25Բայց այդ ամենը մի կողմ դրած, մենք դեռևս խնդիր ունենք,
-
0:25 - 0:27և այն իրական խնդիր է։
-
0:27 - 0:29Խնդիրը հետևյալն է․
-
0:29 - 0:31կանայք չեն հասնում
-
0:31 - 0:33ղեկավար պաշտոնի որևէ մասնագիտության մեջ
-
0:33 - 0:35աշխարհում և ոչ մի տեղ։
-
0:35 - 0:37Թվերը դա շատ պարզ ցույց են տալիս։
-
0:37 - 0:39190 երկրների նախագահներից
-
0:39 - 0:41միայն ինն են կին։
-
0:41 - 0:43Աշխարհում բոլոր պարլամենտների անդամների
-
0:43 - 0:4513 տոկոսն է կին։
-
0:45 - 0:47Կորպորատիվ սեկտորում
-
0:47 - 0:49ղեկավար պաշտոնի կանայք,
-
0:49 - 0:51տնօրեններ, խորհրդի անդամներ,
-
0:51 - 0:54կանայք 15-16 տոկոս են կազմում։
-
0:54 - 0:56Թվերը չեն փոխվել 2002թ․-ից
-
0:56 - 0:59և շարժվում են սխալ ուղղությամբ։
-
0:59 - 1:01Եվ նույնիսկ շահույթ չհետապնդող կազմակերպությունների աշխարհում,
-
1:01 - 1:03մի աշխարհ, որը մենք երբեմն համարում ենք,
-
1:03 - 1:05առավելապես կանանց կողմից ղեկավարվող,
-
1:05 - 1:07ղեկավար կանայք 20 տոկոսն են կազմում։
-
1:07 - 1:09Մենք ունենք նաև մեկ այլ խնդիր,
-
1:09 - 1:12կանայք ավելի ծանր ընտրության առաջ են կանգնած
-
1:12 - 1:15մասնագիտական հաջողության և անձնական իրագործման միջև։
-
1:15 - 1:17ԱՄՆ-ում վերջերս կատարված մի ուսումանսիրություն
-
1:17 - 1:20ցույց տվեց, որ ամսուսնացած ավագ մենեջերներից
-
1:20 - 1:23ամուսնացած տղամարդկանց երկու երրորդն ունի երեխաներ,
-
1:23 - 1:26իսկ կանանց միայն մեկ երրորրդն է, որ երեխաներ ունի։
-
1:26 - 1:28Մի քանի տարի առաջ ես Նյու-Յորքում էի,
-
1:28 - 1:30և փորձում էի գործարք կնքել,
-
1:30 - 1:32ես Նյու-Յորքյան ժամանակակից մասնավոր գրասենյակներից մեկում էի,
-
1:32 - 1:34կարող եք պատկերացնել։
-
1:34 - 1:37Ես հանդիպման եմ, մոտ երեք ժամ տևող հանդիպում էր,
-
1:37 - 1:40և երկու ժամ անց, ընդմիջում եղավ բնական կարիքները բավարարելու համար,
-
1:40 - 1:42և բոլորը կանգնեցին,
-
1:42 - 1:44և գործընկերը, որը կազմակերպել էր հանդիպումը,
-
1:44 - 1:46շփոթված տեսք ընդունեց։
-
1:46 - 1:48Եվ ես հասկացա, որ նա չգիտի
-
1:48 - 1:50թե որտեղ է կանանց զուգարանը իր գրասենյակում։
-
1:50 - 1:52Եվ ես սկսեցի շուրջս նայել, արկղեր փնտրել,
-
1:52 - 1:55մտածելով, որ իրենք նոր են տեղափոխվել, բայց չտեսա ոչ մի արկղ։
-
1:55 - 1:58Եվ ես ասացի․ «Դուք հենց նո՞ր եք տեղափոխվել այս գրասենյակ»։
-
1:58 - 2:01Նա ասաց․ «Ոչ, մենք մոտ մեկ տարի է այստեղ ենք»։
-
2:01 - 2:04Ես ասացի․ «Ուզում եք ասել,
-
2:04 - 2:06որ ես միակ կինն եմ,
-
2:06 - 2:09որ գործարք եմ փորձում կնքել ձեր գրասենյակում մեկ տարվա ընթացքո՞ւմ»։
-
2:09 - 2:11Նա նայեց ինձ և ասաց․
-
2:11 - 2:14«Այո։ Կամ միգուցե Դուք միակն եք, որ զուգարան գնալու կարիք ունեցավ»։
-
2:14 - 2:16(Ծիծաղ)
-
2:16 - 2:18Հարցը հետևյալն է․
-
2:18 - 2:21ինչպե՞ս ենք մենք պատրաստվում ուղղել դա։
-
2:21 - 2:24Ինչպե՞ս կարող ենք փոխել ղեկավար պաշտոնների թվերը։
-
2:24 - 2:27Ինչպե՞ս փոխել իրավիճակը։
-
2:27 - 2:29Ուզում եմ ասել, որ
-
2:29 - 2:31ես խոսում եմ այս ամենի մասին,
-
2:31 - 2:33կանանց աշխատաշուկայում պահելու մասին,
-
2:33 - 2:35որովհետև ես կարծում եմ, որ դա է լուծումը։
-
2:35 - 2:37Աշխատուժի բարձր վարձատրվող հատվածում
-
2:37 - 2:40կամ ղեկավար պաշտոնների հասած մարդկանց շրջանում
-
2:40 - 2:42Fortune ամսագրի 500 ընկերությունների տնօրենների
-
2:42 - 2:45կամ մյուս արդյունաբերություններում դրա համարժեքի դեպքում,
-
2:45 - 2:47խնդիրը, ես համոզված եմ,
-
2:47 - 2:49նրանում է, որ կանայք լքում են աշխատավայրերը։
-
2:49 - 2:51Այժմ մարդիկ շատ են խոսում դրա մասին,
-
2:51 - 2:53և նրանք խոսում են ճկուն գրաֆիկի, ուսուցման համակարգի և
-
2:53 - 2:56և հատուկ ծրագրերի մասին, որոնց կազմակերպությունները պետք է սովորեցնեն կանանց։
-
2:56 - 2:58Ես չեմ ուզում դրա մասին խոսել այսօր,
-
2:58 - 3:00չնայած դա շատ կարևոր է։
-
3:00 - 3:03Այսօր ես ուզում եմ կենտրոնանալ նրա վրա, թե ի՞նչ ենք մենք կարող անել, որպես անհատներ։
-
3:03 - 3:06Ի՞նչ խորհուրդ մենք պետք է տանք ինքներս մեզ։
-
3:06 - 3:09Ի՞նչ խորհուրդ մենք պետք է տանք կանանց, որոնք աշխատում են մեզ հետ։
-
3:09 - 3:11Ի՞նչ խորհուրդ մենք պետք է տանք մեր աղջիկներին։
-
3:11 - 3:13Նախապես ասեմ, ես ցանկանում եմ, որ ձեզ պարզ լինի,
-
3:13 - 3:16որ այս ելույթը զերծ է մեղադրանքներից։
-
3:16 - 3:18Ես չունեմ պատասխան,
-
3:18 - 3:20ես չունեմ պատասխան նույնիսկ ինձ համար։
-
3:20 - 3:23Ես մեկնեցի Սան Ֆրանցիսկոյից, որտեղ ապրում եմ, երկուշաբթի օրը,
-
3:23 - 3:25պատրաստվում էի ինքնաթիռ նստել այս կոնֆերանսին մասնակցելու համար։
-
3:25 - 3:28Եվ իմ երեք տարեկան աղջիկը, երբ ես պատրաստվում էի թողնել նրան մանկապարտեզում,
-
3:28 - 3:30գրկեց ոտքս,
-
3:30 - 3:32և սկսեց լացել, ասելով․ «Մամա, խնդրում եմ մի նստիր ինքնաթիռ»։
-
3:32 - 3:35Սա դժվար է։ Երբեմն ես ինձ մեղավոր եմ զգում։
-
3:35 - 3:37Ես չեմ ճանաչում որևէ կնոջ,
-
3:37 - 3:39անկախ նրանից ինքն աշխատում է թե ոչ,
-
3:39 - 3:41ով նույնը չի զգում ժամանակ առ ժամանակ։
-
3:41 - 3:44Այսպիսով, ես չեմ ասում, որ աշխատաշուկայում մնալը
-
3:44 - 3:46ճիշտ է բոլորի համար։
-
3:46 - 3:49Իմ ելույթն այսօր խորհուրդների մասին է,
-
3:49 - 3:51եթե դուք ցանկանում եք մնալ աշխատաշուկայում։
-
3:51 - 3:53Կարծում եմ դրանք երեքն են։
-
3:53 - 3:56Առաջինը՝ նստեք սեղանի շուրջ։
-
3:56 - 3:59Երկրորդը՝ ձեր գործընկերոջը դարձրեք իրական գործընկեր։
-
3:59 - 4:03Եվ երրորդը՝ մի լքեք մինչ լքելու ժամանակը։
-
4:03 - 4:05Առաջինը՝ նստեք սեղանի շուրջ։
-
4:05 - 4:07Մի քանի շաբաթ առաջ Ֆեյսբուքի գրասենյակում
-
4:07 - 4:10մենք հյուրընկալեցինք մի շատ կարևոր պետական պաշտոնյայի,
-
4:10 - 4:12նա եկել էր հանդիպման Սիլիկոնային Հովտի
-
4:12 - 4:15ընկերությունների ղեկավարների հետ:
-
4:15 - 4:17Բոլորը նստել էին սեղանի շուրջ։
-
4:17 - 4:20Նրա հետ երկու կին կար, որոնց հետ միասին նա ճամփորդում էր
-
4:20 - 4:22և որոնք բավականին մեծ պաշտոններ էին զբաղեցնում։
-
4:22 - 4:25Եվ ես նրանց ասացի․ «Նստեք սեղանի շուրջ։ Եկեք նստեք սեղանի շուրջ»։
-
4:25 - 4:28Նրանք նստեցին սենյակի մյուս անկյունում։
-
4:28 - 4:30Երբ ես համալսարանում էի, ավարտական տարում,
-
4:30 - 4:33ես մի դասընթաց ունեի, որի անունն էր Եվրոպական մտավոր պատմություն։
-
4:33 - 4:35Սիրում եք, չէ՞, համալսարանի նման դասընթացները։
-
4:35 - 4:37Հիմա կերազեի նման բան սովորել։
-
4:37 - 4:39Իմ ընկերուհի Կերին, ում հետ կիսում էի սենյակս,
-
4:39 - 4:41որն այդ ժամանակ փայլուն ուսանող էր,
-
4:41 - 4:43իսկ այժմ փայլուն գիտնական է,
-
4:43 - 4:45և իմ եղբայրը նույնպես մասնակցում էին դասընթացին,
-
4:45 - 4:47եղբայրս խելացի տղա էր, ով խաղում էր ջրային պոլո և պատրաստվում բժշկություն սովորել,
-
4:47 - 4:49երկրորդ կուրսի ուսանող էր։
-
4:49 - 4:51Երեքս միասին էինք դասընթացին մասնակցում։
-
4:51 - 4:53Կերին կարդում է բոլոր գրքերը
-
4:53 - 4:55բնագիր հունարենով ու լատիներենով,
-
4:55 - 4:57ներկա էր բոլոր դասերին,
-
4:57 - 4:59ես կարդում եմ բոլոր գրքերը անգլերենով,
-
4:59 - 5:01և մասնակցում դասերի մեծ մասին։
-
5:01 - 5:03Եղբայրս զվաղված է,
-
5:03 - 5:05կարդում է 12 գրքից մեկը,
-
5:05 - 5:07և գնում մի երկու դասի,
-
5:07 - 5:09գալիս է մեր սենյակ քննությանը պատրաստվելու
-
5:09 - 5:12քննությունից մի քանի օր առաջ։
-
5:12 - 5:15Մենք երեքս միասին ենք մասնակցում քննությանը։
-
5:15 - 5:17Երեք ժամ նստում ենք քննությանը,
-
5:17 - 5:20մեր կապույտ նոթատետրերով, այո ես այդքան ծեր եմ։
-
5:20 - 5:23Երբ դուրս ենք գալիս քննությունից, նայում իրար, և հարցնում․ «Ինչպե՞ս էր»։
-
5:23 - 5:26Եվ Կերին ասում է․ «Ինձ թվում է ես այդպես էլ հեգելյան դիալեկտիկայի հիմնական սկզբունքը
-
5:26 - 5:28չկարողացա ամբողջությամբ ներկայացնել»։
-
5:28 - 5:31Ես ասում եմ․ «Աստված իմ, երանի ես կապեի
-
5:31 - 5:34Ջոն Լոկի սեփականության տեսությունը իրեն հետևող փիլիսոփաների տեսությունների հետ»։
-
5:34 - 5:36Եղբայրս ասում է․
-
5:36 - 5:39«Ես ամենաբարձն եմ ստացել»։
-
5:40 - 5:42«Դու ամենաբա՞րձն ես ստացել։
-
5:42 - 5:45Դու ոչ մի բան չգիտես։»
-
5:45 - 5:47Այս պատմությունները
-
5:47 - 5:50ցույց են տալիս այն, ինչ ցույց են տալիս տվյալները․
-
5:50 - 5:53կանայք թերագնահատում են իրենց կարողությունները։
-
5:53 - 5:55Եթե քննեք տղամարդկանց և կանանց,
-
5:55 - 5:58և օբյեկտիվ հարցեր իրենց ուղղեք,
-
5:58 - 6:00տղամարդիկ մի քիչ ավելի շատ են սխալ պատասխանում,
-
6:00 - 6:03կանայք մի քիչ ավելի պակաս։
-
6:03 - 6:06Կանայք աշխատաշուկայում իրենց շահերը չեն պաշտպանում։
-
6:06 - 6:08Վերջին երկու տարիների ուսումնասիրությունը
-
6:08 - 6:10համալսարան ավարտած աշխատաշուկա մտնողների շրջանում
-
6:10 - 6:13ցույց տվեց, որ տղաների...
-
6:13 - 6:15տղամարդկանց 57%-ը,
-
6:15 - 6:17սակարկում են իրենց առաջին աշխատավարձը,
-
6:17 - 6:20մինչդեռ կանանց միայն 7%-ն է անում դա։
-
6:20 - 6:22Եվ ամենակարևորը,
-
6:22 - 6:25տղամարդիկ իրենց հաջողությանը վերագրում են իրենց,
-
6:25 - 6:28իսկ կանայք վերագրում են այն արտաքին գործոններին։
-
6:28 - 6:30Եթե հարցնեք տղամարդկանց ինչու են նրանք ինչ-որ բան լավ արել,
-
6:30 - 6:33նրանք կպատասխանեն․ «Ես դեմք եմ։
-
6:33 - 6:36Դա ակնհայտ է։ Ի՞նչ կարիք կա հարցնելու»։
-
6:36 - 6:38Եթե հարցնեք կանանց ինչու են նրանք ինչ-որ բան լավ արել,
-
6:38 - 6:40նրանք կասեն, որ ինչ-որ մեկն օգնել է իրենց,
-
6:40 - 6:42նրանք հաջողակ էին, նրանք շատ էին աշխատել։
-
6:42 - 6:44Ի՞նչ է սա նշանակում։
-
6:44 - 6:46Սա շատ կարևոր է,
-
6:46 - 6:49որովհետև ոչ մեկ հաջողության չի հասնում
-
6:49 - 6:51անկյունում, և ոչ թե սեղանի շուրջը, նստելով։
-
6:51 - 6:53Եվ ոչ ոք պաշտոնի բարձրացման չի հասնում,
-
6:53 - 6:56եթե համոզված չէ, որ արժանի է հաջողության,
-
6:56 - 6:59կամ նույնիսկ չի հասկանում երբ հաջողության է հասնում։
-
6:59 - 7:01Ես շատ կուզեի, որ լուծումը հեշտ լիներ։
-
7:01 - 7:03Շատ կուզեի պարզապես ասել բոլոր այն երիտասարդ կանանց, ում հետ աշխատում եմ,
-
7:03 - 7:05այն հիանալի կանանց․
-
7:05 - 7:07«Հավատացեք ձեր ուժերին և պաշտպանեք ձեր շահերը։
-
7:07 - 7:09Ձեր հաջողության գրավականը դուք եք»։
-
7:09 - 7:12Շատ կուզեի ասել դա իմ աղջկան։
-
7:12 - 7:14Բայց ամեն ինչ այդքան պարզ չէ։
-
7:14 - 7:17Որովհետև տվյալները, բացի ամեն ինչից, շատ հստակ ցույց են տալիս մի բան,
-
7:17 - 7:19այն է հաջողությունը և համակրանքը
-
7:19 - 7:22ուղղակիորեն կապված են տղամարդկանց դեպքում,
-
7:22 - 7:24և բացասական կապ ունեն կանանց դեպքում։
-
7:24 - 7:26Բոլորը գլխով են անում,
-
7:26 - 7:28որովհետև մենք բոլորս գիտենք, որ դա է ճշմարտությունը։
-
7:28 - 7:31Մի ուսումնասիրություն կա, որ դա շատ լավ ցույց է տալիս։
-
7:31 - 7:33Մի հանրահայտ ուսումնասիրություն կա, որն արվել է Հարվարդի համալսարանի կողմից
-
7:33 - 7:35Հեյդի Ռոյզեն անունով կնոջ մասին։
-
7:35 - 7:37Նա աշխատում է որպես օպերատոր
-
7:37 - 7:39Սիլիկոն Հովտում գտնվող մի ընկերությունում,
-
7:39 - 7:41և նա օգտագործում է իր կապերը
-
7:41 - 7:44և դառնում շատ հաջողակ ձեռնարկատեր։
-
7:44 - 7:462002թ․-ին, ոչ այդքան հեռավոր անցյալում,
-
7:46 - 7:48մի դասախոս, որն այդ ժամանակ Կոլումբիա համալսարանում էր,
-
7:48 - 7:51փոխեց կնոջ անունը Հովարդ Ռոյզեն։
-
7:51 - 7:53Եվ նա ներկայացրեց երկուսին էլ
-
7:53 - 7:55իր ուսանողների երկու խմբերին։
-
7:55 - 7:57Նա փոխեց միայն մեկ բառ,
-
7:57 - 7:59դարձնելով Հեյդին Հովարդ։
-
7:59 - 8:02Բայց այդ մեկ բառը ամեն ինչ փոխեց։
-
8:02 - 8:04Նա այնուհետև հարցում անցկացրեց ուսանողների շրջանում։
-
8:04 - 8:07Լավ նորությունն այն է, որ ըստ ուսանողների, և՜ արական և՜ իգական սեռի,
-
8:07 - 8:09Հեյդին և Հովարդը հավասարապես կոմպետենտ են,
-
8:09 - 8:11և դա լավ է։
-
8:11 - 8:13Վատ նորությունն այն է, որ բոլորին դուր եկավ Հովարդը։
-
8:13 - 8:15Նա հրաշալի մարդ է, և դուք ուզում եք աշխատել իր համար,
-
8:15 - 8:17ուզում եք ձկնորսության գնալ իր հետ։
-
8:17 - 8:19Իսկ Հեյդի՞ն։ Ուսանողներն այդքան էլ համոզված չեն։
-
8:19 - 8:22Նա ինքն իր մտքին է։ Նա մի քիչ քաղաքական է։
-
8:22 - 8:25Դուք համոզված չեք, որ ուզում եք աշխատել իր հետ։
-
8:25 - 8:27Խնդիրը դրանում է։
-
8:27 - 8:29Մենք պետք է ասենք մեր աղջիկներին և մեր գործընկերներին,
-
8:29 - 8:31մենք պետք է ասենք ինքներս մեզ հավատալ մեր ուժերին,
-
8:31 - 8:33ձգտել հասնել ավելիին,
-
8:33 - 8:35նստել սեղանի շուրջ։
-
8:35 - 8:37Եվ մենք պետք է անենք դա մի աշխարհում,
-
8:37 - 8:40որտեղ իրենք պիտի զոհաբերություններ անեն այդ ամենի համար,
-
8:40 - 8:43չնայած նրան, որ իրենց եղբայրներն այդ խնդիրը չունեն։
-
8:44 - 8:47Ամենատխուրն այս պատմության մեջ այն է, որ այս ամենը հիշելը շատ բարդ է։
-
8:47 - 8:50Ես կպատմեմ մի պատմություն, որն իրականում ամաչում եմ պատմել,
-
8:50 - 8:52բայց կարծում եմ այն կարևոր է։
-
8:52 - 8:55Ես այս թեմայով ելույթ էի ունենում Ֆեյսբուքում վերջերս
-
8:55 - 8:57մոտ հարյուր աշխատակիցների համար։
-
8:57 - 9:00Մի քանի ժամ անց, մի երիտասարդ կին, որն աշխատում է այնտեղ,
-
9:00 - 9:02իմ գրասեղանից մի փոքր հեռավորության վրա,
-
9:02 - 9:04ցանկություն հայտնեց խոսել ինձ հետ։
-
9:04 - 9:06Ես համաձայնվեցի, նա նստեց իմ սեղանի մոտ և մենք զրույց ունեցանք։
-
9:06 - 9:08Եվ նա ասաց․ «Ես մի բան սովորեցի այսօր։
-
9:08 - 9:10Ես սովորեցի, որ պետք է ձեռքս բարձրացրած պահել»։
-
9:10 - 9:12Ես ասացի․ «Ի՞նչ նկատի ունեք»։
-
9:12 - 9:14Նա ասաց․ «Դե, դուք ելույթ էիք ունենում,
-
9:14 - 9:16և դուք ասացիք, որ ևս երկու հարցի կպատասխանեք։
-
9:16 - 9:19Եվ ես ձեռքս բարձրացրել էի, շատ ուրիշ մարդկանց պես, և դուք ևս երկու հարցի պատասխանեցիք։
-
9:19 - 9:22Եվ ես ձեռքս իջեցրեցի, և նկատեցի, որ բոլոր կանայք իրենց ձեռքերն իջեցրեցին,
-
9:22 - 9:24իսկ դուք մի քանի այլ հարցի պատասխանեցիք,
-
9:24 - 9:26միայն տղամարդկանց հարցերի»։
-
9:26 - 9:28Եվ ես մտածեցի,
-
9:28 - 9:31եթե նույնիսկ ես, ում համար սա կարևոր է, ակնհայտ է, չէ որ
-
9:31 - 9:33ես ելույթ եմ ունենում,
-
9:33 - 9:36այդ ելույթի ընթացքում, ես չեմ կարող նույնիսկ նկատել,
-
9:36 - 9:39որ տղամարդկանց ձեռքերը դեռ բարձրացրած են,
-
9:39 - 9:41և կանանց ձեռքերը դեռ բարձրացրած են,
-
9:41 - 9:43ինչպե՞ս մենք,
-
9:43 - 9:45որպես ղեկավարներ մեր կազմակերպություններում
-
9:45 - 9:47կարող ենք նկատել, որ տղամարդիկ ավելի են ձգտում
-
9:47 - 9:49օգտագործել հնարավորությունները քան կանայք։
-
9:49 - 9:52Մենք պետք է նստեցնենք կանանց սեղանի շուրջ։
-
9:52 - 9:55(Ծափահարություններ)
-
9:55 - 9:57Խորհուրդ համար երկու՝
-
9:57 - 9:59ձեր գործընկերոջը դարձրեք իրական գործընկեր։
-
9:59 - 10:02Ես համոզվել եմ, որ մենք ավելի մեծ առաջխաղացում ունենք աշխատաշուկայում,
-
10:02 - 10:04քան ընտանիքում։
-
10:04 - 10:07Տվյալները դա շատ պարզ ցույց են տալիս։
-
10:07 - 10:09Եթե կինը և տղամարդը երկուսն էլ աշխատում են,
-
10:09 - 10:11և նրանք երեխա ունեն,
-
10:11 - 10:14կինը երկու անգամ ավելի շատ տնային աշխատանք է կատարում քան տղամարդը,
-
10:14 - 10:16և կինը երեք անգամ ավելի շատ ժամանակ է
-
10:16 - 10:19հատկացնում երեխային քան տղամարդը։
-
10:19 - 10:21Այսպիսով, կինը ունի երեք աշխատանք, կամ երկու աշխատանք,
-
10:21 - 10:23իսկ տղամարդը՝ մեկ։
-
10:23 - 10:26Ի՞նչ եք կարծում, ով է լքում աշխատավայրը, երբ անհրաժեշտ է տանը ավելի շատ լինել։
-
10:26 - 10:28Սրա պատճառները իրականում բարդ են,
-
10:28 - 10:30և ես դրանց մասին խոսելու ժամանակ չունեմ։
-
10:30 - 10:32Եվ ես չեմ կարծում, որ կիրակնօրյա ֆուտբոլ դիտելը
-
10:32 - 10:34կամ ծուլությունը դրա պատճառ են հանդիսանում։
-
10:34 - 10:36Կարծում եմ, պատճառն ավելի բարդ է։
-
10:36 - 10:38Կարծում եմ, որ հասարակությունը
-
10:38 - 10:40պահանջում է տղաներից հաջողության հասնել,
-
10:40 - 10:42ավելի շատ քան աղջիկներից։
-
10:42 - 10:44Ես ճանաչում եմ տղամարդկանց,
-
10:44 - 10:46ովքեր տանն են մնում և աջակցում իրենց կանանց, ովքեր կարիերայով են զբաղված։
-
10:46 - 10:48Եվ դա դժվար է։
-
10:48 - 10:50Երբ ես գնում եմ «Մաման և ես» և նման կենտրոններ
-
10:50 - 10:52և տեսնում ինչ-որ մեկին իր հոր հետ,
-
10:52 - 10:54նկատում եմ, որ մայրերը
-
10:54 - 10:56չեն շփվում նրա հետ։
-
10:56 - 10:58Եվ դա խնդիր է,
-
10:58 - 11:01որովհետև մենք պետք է ընդունենք, որ այդ աշխատանքն այնքան կարևոր է․․․
-
11:01 - 11:04որովհետև տնային աշխատանքը ամենաբարդ աշխատանքն է
-
11:04 - 11:06թե կանանց և թե տղամարդկանց համար,
-
11:06 - 11:09եթե մենք ցանկանում ենք հավասարեցնել իրավիճակը և թույլ տալ կանանց մնալ աշխատաշուկայում։
-
11:09 - 11:11(Ծափահարություններ)
-
11:11 - 11:13Ուսումնասիրությունները ցույց են տալիս, որ հավասար եկամուտ և պատասխանատվություն ունեցող
-
11:13 - 11:15տնային տնտեսությունները
-
11:15 - 11:17երկու անգամ քիչ են ամուսնալուծվում։
-
11:17 - 11:20Եվ եթե դա բավարար դրդապատճառ չի հանդիսանում բոլորի համար,
-
11:20 - 11:22նրանք նաև ավելի շատ․․․
-
11:22 - 11:24ինչպե՞ս կարող եմ ասել․․․․
-
11:24 - 11:27նրանք միմյանց ավելի լավ են ճանաչում բիբլիական իմաստով։
-
11:27 - 11:29(Բացականչություններ)
-
11:29 - 11:31Խորհուրդ համար երեք․
-
11:31 - 11:33մի լքեք մինչ լքելը։
-
11:33 - 11:35Կարծում եմ, որ այստեղ խորը հեգնանք կա․
-
11:35 - 11:37այն գործողությունները, որը կանայք ձեռնարկում են,
-
11:37 - 11:39և ես միշտ դրա ականատեսն եմ լինում,
-
11:39 - 11:42գործողություններ ուղղված աշխատաշուկայում մնալուն,
-
11:42 - 11:44իրականում աշխատավայրից իրենց հեռանալու պատճառ են հանդիսանում։
-
11:44 - 11:46Ահա թե ինչ է տեղի ունենում։
-
11:46 - 11:48Մենք բոլորս զբաղված ենք, ցանկացած կին զբաղված է։
-
11:48 - 11:51Եվ նա սկսում է մտածել երեխա ունենալու մասին։
-
11:51 - 11:54Եվ այն պահից, որ նա սկսում է մտածել երեխա ունենալու մասին,
-
11:54 - 11:56նա սկսում է մտածել այդ երեխայի մասին։
-
11:56 - 11:59«Ինչպե՞ս ես կարող եմ շարունակել անել այն ամենն ինչ անում եմ այժմ»։
-
12:00 - 12:02Եվ ուղիղ այդ պահից սկսած,
-
12:02 - 12:05նա այլևս չի բարձրացնում իր ձեռքը,
-
12:05 - 12:08նա չի փորձում հասնել ավելիին, նոր ծրագրի վրա աշխատել,
-
12:08 - 12:10նա չի ասում․ «Ես։ Ես ուզում եմ անել դա»։
-
12:10 - 12:12Նա սկսում է դիրքերը զիճել։
-
12:12 - 12:14Խնդիրը նրանում է․․․
-
12:14 - 12:17ենթադրենք, որ նա հղիացել է այդ օրը,
-
12:17 - 12:20հղիության իննը ամսիս, երեք ամիս արձակուրդ,
-
12:20 - 12:22վեց ամիս ուշքի գալու համար,
-
12:22 - 12:24այս ամենը մոտ երկու տարի կպահանջի,
-
12:24 - 12:26ավելի հաճախ, և ես դրա ականահատեսն եմ եղել,
-
12:26 - 12:28կանայք սկսում են մտածել դրա մասին ավելի շուտ,
-
12:28 - 12:30երբ նրանք նշանվում են կամ ամսունանում,
-
12:30 - 12:33երբ նրանք սկսում են մտածել երեխա ունենալու մասին, ինչը կարող է երկար ժամանակ պահանջել։
-
12:33 - 12:35Մի կին էր եկել ինձ հետ խոսելու դրա մասին,
-
12:35 - 12:37ես նայեցի նրան, և նա երիտասարդ տեսք ուներ։
-
12:37 - 12:40Ես ասացի․ «Դուք և ձեր ամուսինը մտածում եք երեխա ունենալու մասի՞ն»։
-
12:40 - 12:43Նա ասաց․ «Օ՜, ոչ, ես ամուսնացած չեմ»։
-
12:43 - 12:45Նա նույնիսկ ընկեր չուներ։
-
12:45 - 12:47Ես ասացի․ «Դուք մտածում եք սրա մասին
-
12:47 - 12:49ժամանակից շուտ»։
-
12:49 - 12:52Ի՞նչ է տեղի ունենում,
-
12:52 - 12:55երբ դուք սկսում եք կամաց-կամաց դիրքերը զիջել։
-
12:55 - 12:57Յուրաքանչյուրս, ով անցել է սրա միջով,
-
12:57 - 13:00և ես ուզում եմ ասել ձեզ, որ երբ երեխա ունեք,
-
13:00 - 13:02ձեր գործը պիտի շատ լավը լինի, որ հետ գնաք,
-
13:02 - 13:04որովհետև շատ դժվար է թողնել երեխային տանը,
-
13:04 - 13:06ձեր գործը պիտի բավականաչափ բարդ լինի,
-
13:06 - 13:08այն պիտի հաճույք պատճառի ձեզ։
-
13:08 - 13:11Այն պիտի կարևոր լինի ձեզ համար։
-
13:11 - 13:14Եվ եթե երկու տարի առաջ դուք առաջ չեք գնացել,
-
13:14 - 13:16իսկ ձեր կողքը նստած ինչ-որ մի երիտասարդ դա արել է,
-
13:16 - 13:18եթե երեք տարի առաջ
-
13:18 - 13:20դուք դադարել եք փնտրել նոր հնարավորություններ,
-
13:20 - 13:22դուք ձանձրանալու եք,
-
13:22 - 13:25որովհետև չեք պահել ձեր ոտքը գազի ոտնակին սեղմած։
-
13:25 - 13:27Մի լքեք մինչ լքելու ժամանակը։
-
13:27 - 13:29Մնացեք աշխատավայրում։
-
13:29 - 13:31Պահեք ձեր ոտքը գազի ոտնակին սեղմած,
-
13:31 - 13:33մինչ այն օրը, երբ ստիպված կլինեք
-
13:33 - 13:35ձեր երեխայի պատճառով լքել աշխատավայրը,
-
13:35 - 13:37և ապա միայն որոշում կայացրեք։
-
13:37 - 13:40Մի կայացրեք որոշումներ հեռավոր ապագայի համար,
-
13:40 - 13:43հատկապես որոշումներ, որոնց կայացնելը դուք չեք էլ գիտակացում։
-
13:44 - 13:46Իմ սերունդը, իրականում, որքան էլ դա տխուր չէ,
-
13:46 - 13:48չի փոխելու վերևի օղակներում աշխատող կանանց թիվը։
-
13:48 - 13:50Այդ թիվն այժմ չի փոխվում։
-
13:50 - 13:53Բնակչության 50 տոկոսը չի լինելու․․․
-
13:53 - 13:56իմ սերնդի մարդկանց 50 տոկոսը
-
13:56 - 13:58չի գտնվելու որևէ ոլորտի վերևի օղակում։
-
13:58 - 14:01Բայց ես հույս ունեմ, որ դա կհաջողվի անել ապագա սերունդներին։
-
14:02 - 14:04Կարծում եմ, որ աշխարհը, որտեղ
-
14:04 - 14:06երկների կեսը և կազմակերպությունները կեսը
-
14:06 - 14:09ղեկավարվում են կանանց կողմից, կլինի ավելի լավ աշխարհ։
-
14:09 - 14:12Եվ ոչ միայն այն պատճառով, որ մարդիկ կիմանան, թե որտեղ է կանանց զուգարանը,
-
14:12 - 14:15չնայած դա շատ օգտակար կլինի։
-
14:15 - 14:17Կարծում եմ, որ դա աշխարհն ավելի լավը կդարձնի։
-
14:17 - 14:19Ես ունեմ երկու երեխա։
-
14:19 - 14:22Ես ունեմ հինգ տարեկան տղա և երկու տարեկան աղջիկ։
-
14:22 - 14:24Ես ուզում եմ, որ իմ տղան ունենա ընտրություն
-
14:24 - 14:27լիովին ներդում ունենալ աշխատավայրում կամ տանը,
-
14:27 - 14:29և ես ուզում եմ, որ իմ աղջիկը ունենա ընտրություն
-
14:29 - 14:31ոչ միայն հաջողության հասնել,
-
14:31 - 14:33այլ նաև համակրելի լինել իր ձեռքբերումների համար։
-
14:33 - 14:35Շնորհակալություն։
-
14:35 - 14:37(Ծափահարություններ)
- Title:
- Շերիլ Սենդբերգ․ Ինչու այդքան քիչ կին ղեկավար կա
- Speaker:
- Sheryl Sandberg
- Description:
-
Ֆեյսբուքի գործառնությունների գլխավոր տնօրեն Շերիլ Սենդբերգը դիտարկում է այն փաստը, թե ինչու է կանանց ավելի փոքր տոկոսը հասնում բարձր ղեկավար պաշտոնների իրենց մասնագիտության մեջ և առաջարկում է 3 ազդեցիկ խորհուրդ այն կանանց, ում նպատակն է ղեկավար պաշտոն ստանձնել։
- Video Language:
- English
- Team:
- closed TED
- Project:
- TEDTalks
- Duration:
- 14:37