Return to Video

આપણી પાસે કેમ બહુ ઓછી મહિલા નેતાઓ છે

  • 0:01 - 0:05
    તેથી આજે આ રૂમમાં આપણામાંના કોઈપણ. માટે, ચાલો આપણે ભાગ્યશાળી છીએ તે સ્વીકારીને શરૂઆત કરીએ.
  • 0:05 - 0:08
    આપણે દુનિયામાં નથી રહેતા
    અમારી માતા રહેતી હતી,
  • 0:08 - 0:09
    અમારા દાદી રહેતા હતા,
  • 0:09 - 0:12
    જ્યાં કારકિર્દી પસંદગીઓ
    સ્ત્રીઓ માટે મર્યાદિત હતા.
  • 0:12 - 0:14
    અને જો તમે આજે આ રૂમમાં છો,
  • 0:14 - 0:18
    આપણામાંના મોટા ભાગના વિશ્વમાં મોટા થયા
    જ્યાં આપણને મૂળભૂત નાગરિક અધિકાર છે,
  • 0:19 - 0:22
    અને આશ્ચર્યજનક રીતે, આપણે હજી પણ દુનિયામાં જીવીએ છીએ જ્યાં કેટલીક મહિલાઓ પાસે નથી.
  • 0:23 - 0:26
    પરંતુ તે બધા એક બાજુ,
    અમને હજી પણ સમસ્યા છે,
  • 0:26 - 0:27
    અને તે એક વાસ્તવિક સમસ્યા છે.
  • 0:27 - 0:29
    અને સમસ્યા આ છે:
  • 0:29 - 0:33
    સ્ત્રીઓ તેને બનાવી રહી નથી
    કોઈપણ વ્યવસાયની ટોચ પર
  • 0:33 - 0:35
    વિશ્વમાં ગમે ત્યાં.
  • 0:35 - 0:38
    સંખ્યાઓ વાર્તાને એકદમ સ્પષ્ટ રીતે જણાવે છે
  • 0:38 - 0:41
    ૧૯૦ રાજ્યના વડા -
    નવ મહિલાઓ છે.
  • 0:41 - 0:43
    બધા લોકોમાંથી
    વિશ્વની સંસદમાં,
  • 0:43 - 0:45
    13 ટકા મહિલાઓ છે.
  • 0:46 - 0:49
    કોર્પોરેટ ક્ષેત્રમાં, મહિલાઓ ટોચ પર,
  • 0:49 - 0:51
    સી-કક્ષાની નોકરીઓ, બોર્ડ બેઠકો -
  • 0:51 - 0:54
    15, 16 ટકા પર ટોચ પર છે.
  • 0:54 - 0:57
    સંખ્યા 2002 થી ખસેડી નથી
  • 0:57 - 0:59
    અને ખોટી દિશામાં જઇ રહ્યા છે.
  • 0:59 - 1:01
    અને નફાકારક વિશ્વમાં પણ,
  • 1:01 - 1:04
    એક વિશ્વ જે આપણે વિચારીએ છીએ
    મહિલાઓ દ્વારા નેતૃત્વ કરવામાં આવે છે,
  • 1:05 - 1:07
    ટોચ પર મહિલાઓ: 20 ટકા.
  • 1:08 - 1:09
    આપણને બીજી સમસ્યા પણ છે,
  • 1:09 - 1:12
    જે મહિલાઓને પસંદગીઓનો સામનો કરવો પડે છે
  • 1:12 - 1:15
    વ્યાવસાયિક સફળતા વચ્ચે
    અને વ્યક્તિગત પરિપૂર્ણતા.
  • 1:15 - 1:21
    યુ.એસ. માં તાજેતરના અભ્યાસ
    દર્શાવ્યું કે, પરિણીત વરિષ્ઠ મેનેજરોના,
  • 1:21 - 1:23
    વિવાહિત પુરુષોમાં બે તૃતીયાંશ બાળકો હતા
  • 1:23 - 1:26
    અને માત્ર એક તૃતીયાંશ
    પરિણીત મહિલાઓના બાળકો હતા.
  • 1:27 - 1:29
    થોડા વર્ષો પહેલા, હું ન્યૂયોર્કમાં હતો,
  • 1:29 - 1:30
    અને હું સોદો ઉતારતો હતો,
  • 1:30 - 1:34
    અને હું તેમાંથી એક ફેન્સીમાં હતો
    ન્યૂ યોર્ક ખાનગી ઇક્વિટી કચેરીઓ
  • 1:34 - 1:35
    તમે ચિત્ર કરી શકો છો.
  • 1:35 - 1:38
    અને હું બેઠકમાં છું -
    લગભગ ત્રણ કલાકની બેઠક છે -
  • 1:38 - 1:41
    અને બે કલાક,
    ત્યાં બાયો બ્રેક હોવો જરૂરી છે,
  • 1:41 - 1:43
    અને દરેક ઊભા છે,
  • 1:43 - 1:46
    અને ભાગીદાર મીટિંગ ચલાવી રહ્યા છે
    ખરેખર શરમજનક દેખાવાનું શરૂ કરે છે.
  • 1:46 - 1:51
    અને મને સમજાયું કે તે જાણતો નથી
    જ્યાં મહિલાઓની ઓરડી તેની ઓફિસમાં છે.
  • 1:51 - 1:53
    તેથી હું જોવાની શરૂઆત કરું છું
    ફરતા બોક્સ ની આસપાસ,
  • 1:53 - 1:55
    તે સ્થળાંતર કરી રહ્યા છે, પરંતુ કોઈ દેખાતું નથી.
  • 1:55 - 1:58
    અને તેથી મેં કહ્યું, "તમે હમણાં જ
    આ ઓફિસમાં ખસેડો? "
  • 1:59 - 2:01
    તેણે કહ્યું,"ના,અમે લગભગ એક વર્ષ થી છીએ."
  • 2:02 - 2:06
    અને મેં કહ્યું, "તમે મને કહો છો?
    કે હું એકમાત્ર સ્ત્રી છું
  • 2:06 - 2:08
    સોદો કર્યો છે
    એક વર્ષમાં આ ઓફિસમાં? "
  • 2:09 - 2:11
    અને તેણે મારી તરફ જોયું , અને તેણે કહ્યું,
  • 2:11 - 2:14
    "હા. અથવા કદાચ તમે જ એક છો
    જેણે બાથરૂમમાં જવું પડ્યું. "
  • 2:14 - 2:17
    (હાસ્ય)
  • 2:17 - 2:20
    તો સવાલ એ છે કે
    આપણે આ કેવી રીતે ઠીક કરીશું?
  • 2:22 - 2:25
    આપણે શી રીતે આ નંબરો બદલી શકીએ?
  • 2:25 - 2:27
    આપણે આ કેવી રીતે અલગ બનાવી શકીએ?
  • 2:28 - 2:30
    હું એમ કહીને પ્રારંભ કરવા માંગુ છું,
    હું આ વિશે વાત કરું છું
  • 2:30 - 2:33
    મહિલાઓને કાર્યબળમાં રાખવા વિશે -
  • 2:33 - 2:36
    કારણ કે મને લાગે છે કે આ જ જવાબ છે.
  • 2:36 - 2:38
    અમારા કર્મચારીઓના ઉચ્ચ આવકના ભાગમાં,
  • 2:38 - 2:40
    જે લોકો ટોચ પર છે -
  • 2:40 - 2:45
    ફોર્ચ્યુન 500 સીઇઓ નોકરીઓ,
    અથવા અન્ય ઉદ્યોગોમાં સમાન -
  • 2:45 - 2:49
    સમસ્યા, મને ખાતરી છે,
    મહિલાઓ બહાર નીકળી રહી છે.
  • 2:49 - 2:51
    હવે લોકો આ વિશે ઘણી વાતો કરે છે,
  • 2:51 - 2:54
    અને તેઓ વસ્તુઓ વિશે વાત કરે છે
    ફ્લેક્સટાઇમ અને માર્ગદર્શન જેવા
  • 2:54 - 2:57
    અને પ્રોગ્રામ્સ કંપનીઓ
    મહિલાઓને તાલીમ આપવી જોઈએ.
  • 2:57 - 2:58
    હું આજે તેમાંથી કોઈ પણ વિશે વાત કરવા માંગુ છું,
  • 2:58 - 3:00
    તેમ છતાં તે બધું ખરેખર મહત્વપૂર્ણ છે.
  • 3:01 - 3:03
    આજે હું ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવા માંગુ છું
    અમે વ્યક્તિઓ તરીકે શું કરી શકીએ તેના પર.
  • 3:04 - 3:06
    સંદેશાઓ શું છે
    આપણે પોતાને કહેવાની જરૂર છે?
  • 3:06 - 3:09
    અમે કઇ સંદેશાઓ કહીએ છીએ
    સ્ત્રીઓ જે અમારી સાથે અને સાથે કામ કરે છે?
  • 3:09 - 3:11
    સંદેશાઓ શું છે
    આપણે આપણી દીકરીઓને કહીશું?
  • 3:12 - 3:14
    હવે, શરૂઆતમાં,
    હું ખૂબ સ્પષ્ટ થવા માંગુ છું
  • 3:14 - 3:16
    કે આ ભાષણ કોઈ નિર્ણય સાથે આવે છે.
  • 3:16 - 3:18
    મારી પાસે સાચો જવાબ નથી.
  • 3:18 - 3:19
    મારી પાસે પણ નથી.
  • 3:20 - 3:23
    મેં સાન ફ્રાન્સિસ્કો છોડી દીધો,
    જ્યાં હું રહું છું, સોમવારે,
  • 3:23 - 3:26
    અને હું વિમાનમાં બેઠો હતો
    આ પરિષદ માટે.
  • 3:26 - 3:29
    અને મારી પુત્રી, જે ત્રણ છે,
    જ્યારે મેં તેને પ્રિસ્કુલમાં છોડી દીધી હતી
  • 3:29 - 3:33
    શું તે આખા આલિંગનને લીધે રડતી હતી,
    "મમ્મી, વિમાનમાં ન આવો" વસ્તુ.
  • 3:33 - 3:35
    આ સખત છે. હું ક્યારેક અપરાધ અનુભવું છું.
  • 3:35 - 3:37
    હું કોઈ મહિલાઓને જાણતો નથી,
  • 3:37 - 3:40
    પછી ભલે તે ઘરે હોય
    અથવા પછી ભલે તેઓ કર્મચારીઓમાં હોય,
  • 3:40 - 3:41
    જેને ક્યારેક એવું નથી લાગતું.
  • 3:41 - 3:44
    તેથી હું નથી કહી રહ્યો
    કે કર્મચારીઓમાં રહીને
  • 3:44 - 3:46
    દરેક માટે યોગ્ય વસ્તુ છે.
  • 3:46 - 3:49
    મારી આજની વાત છે
    સંદેશાઓ શું છે
  • 3:49 - 3:51
    જો તમે કર્મચારીઓમાં રહેવા માંગતા હો,
  • 3:51 - 3:53
    અને મને લાગે છે કે ત્યાં ત્રણ છે.
  • 3:54 - 3:56
    એક, ટેબલ પર બેસો.
  • 3:56 - 3:58
    બે, જીવનસાથીને એક વાસ્તવિક ભાગીદાર બનાવો.
  • 3:59 - 4:03
    અને ત્રણ, તમે જતા પહેલાં છોડો નહીં.
  • 4:04 - 4:05
    પ્રથમ નંબર: ટેબલ પર બેસો.
  • 4:06 - 4:08
    થોડા અઠવાડિયા પહેલા ફેસબુક પર,
  • 4:08 - 4:10
    અમે એક ખૂબ વરિષ્ઠ હોસ્ટ કર્યું
    સરકારી અધિકારી,
  • 4:10 - 4:13
    અને તે મોટા અધિકારીઓને.મળવા માટે આવ્યો હતો
  • 4:13 - 4:15
    સિલિકોન વેલીની આસપાસથી.
  • 4:15 - 4:18
    અને દરેક પ્રકારના ટેબલ પર બેઠા.
  • 4:18 - 4:20
    તેની પાસે આ બે મહિલાઓ હતી
    જે તેની સાથે મુસાફરી કરી રહ્યા હતા
  • 4:20 - 4:22
    તેમના વિભાગમાં ખૂબ વરિષ્ઠ,
  • 4:22 - 4:23
    અને મેં તેમને કહ્યું,
  • 4:23 - 4:26
    "ટેબલ પર બેસો.
    ચાલ, ટેબલ પર બેસો, "
  • 4:26 - 4:27
    અને તેઓ ઓરડાની બાજુમાં બેઠા.
  • 4:29 - 4:30
    જ્યારે હું કોલેજમાં હતો, મારું વરિષ્ઠ વર્ષ
  • 4:31 - 4:32
    મેં કોર્સ લીધો
    યુરોપિયન બૌદ્ધિક ઇતિહાસ.
  • 4:33 - 4:34
    તમે તે પ્રકારની પ્રેમ નથી
    કોલેજની વસ્તુની?
  • 4:34 - 4:35
    હું ઈચ્છું છું કે હું
  • 4:35 - 4:37
    હવે તે કરી શકું.
  • 4:37 - 4:39
    અને મેં તેને મારા રૂમમેટ, કેરી, સાથે લીધી
  • 4:39 - 4:42
    તે સમયે એક તેજસ્વી હતો
    સાહિત્યિક વિદ્યાર્થી -
  • 4:42 - 4:44
    અને તેજસ્વી બન્યું
    સાહિત્યિક વિદ્વાન -
  • 4:44 - 4:46
    અને મારો ભાઈ - સ્માર્ટ વ્યક્તિ,
  • 4:46 - 4:47
    પરંતુ વોટર-પોલો રમતા પૂર્વ-મેડ,
  • 4:48 - 4:49
    સોફમોર હતો.
  • 4:49 - 4:51
    અમે ત્રણેય આ વર્ગને સાથે લઈએ છીએ.
  • 4:52 - 4:56
    અને પછી કેરીએ બધા પુસ્તકો વાંચ્યા
    મૂળ ગ્રીક અને લેટિનમાં,
  • 4:56 - 4:57
    બધા વ્યાખ્યાનોમાં જાય છે.
  • 4:57 - 5:00
    મેં અંગ્રેજીનાં બધાં પુસ્તકો વાંચ્યાં
  • 5:00 - 5:01
    અને મોટાભાગનાં પ્રવચનો પર જાઓ.
  • 5:01 - 5:03
    મારો ભાઈ એક પ્રકારનો વ્યસ્ત છે.
  • 5:03 - 5:07
    તે 12 નું એક પુસ્તક વાંચે છે
    અને કેટલાક પ્રવચનોમાં જાય છે,
  • 5:07 - 5:10
    પોતે અમારા ઓરડા સુધી કૂચ કરે છે
  • 5:10 - 5:12
    પરીક્ષાના થોડા દિવસ પહેલા
    પોતાને ટ્યુટરર કરવા.
  • 5:13 - 5:16
    અમે ત્રણેય પરીક્ષામાં જઇએ છીએ
    સાથે, અને અમે નીચે બેસી.
  • 5:16 - 5:18
    અને અમે ત્યાં ત્રણ કલાક બેસીએ છીએ -
  • 5:18 - 5:19
    અને અમારી ઓછી વાદળી નોટબુક
    - હા, હું વૃદ્ધ છું.
  • 5:20 - 5:22
    અમે બહાર નીકળીએ છીએ, અમે એકબીજા ને જોઈએ છીએ,
    અને અમે કહીએ છીએ, "તમે કેવી રીતે કર્યું?"
  • 5:23 - 5:27
    અને કેરી કહે છે, "બોય, મને એવું લાગે છે
    હું ખરેખર મુખ્ય મુદ્દો દોરતો નથી
  • 5:27 - 5:28
    હેગેલિયન બોલી પર. "
  • 5:28 - 5:31
    અને હું કહું છું, "ભગવાન, હું ખરેખર
    કાશ હું ખરેખર જોડાયેલ હોત
  • 5:31 - 5:35
    જ્હોન લોકની સંપત્તિનો સિદ્ધાંત
    ફિલસૂફો કે અનુસરે છે સાથે. "
  • 5:35 - 5:36
    અને મારો ભાઈ કહે છે,
  • 5:36 - 5:38
    "મને વર્ગમાં ટોપ ગ્રેડ મળ્યો."
  • 5:38 - 5:40
    (હાસ્ય)
  • 5:40 - 5:42
    "તમે વર્ગમાં ટોપ ગ્રેડ મેળવ્યો?
  • 5:42 - 5:44
    તને કાંઈ ખબર નથી. "
  • 5:44 - 5:45
    (હાસ્ય)
  • 5:45 - 5:50
    આ વાર્તાઓ સાથે સમસ્યા
    શું તે બતાવે છે કે ડેટા શું બતાવે છે:
  • 5:50 - 5:53
    મહિલાઓ વ્યવસ્થિત
    તેમની પોતાની ક્ષમતાઓને ઓછી આંકવી.
  • 5:53 - 5:55
    જો તમે પુરુષો અને સ્ત્રીઓની કસોટી કરો છો,
  • 5:55 - 5:59
    અને તમે તેમને પ્રશ્નો પૂછો
    જી.પી.એ. જેવા તદ્દન ઉદ્દેશ્ય ધોરણો પર,
  • 5:59 - 6:00
    પુરુષો તેને થોડું વધારે ખોટું કરે છે,
  • 6:01 - 6:03
    અને સ્ત્રીઓ તેને ઓછી ઓછી ખોટું કરે છે.
  • 6:03 - 6:06
    સ્ત્રીઓ વાટાઘાટો કરતી નથી
    કર્મચારીઓમાં પોતાને માટે.
  • 6:06 - 6:08
    છેલ્લા બે વર્ષનો એક અભ્યાસ
  • 6:08 - 6:11
    દાખલ લોકો
    કર્મચારીઓની કોલેજ બહાર
  • 6:11 - 6:15
    57 ટકા બતાવ્યું છોકરાઓની
    અંદર પ્રવેશ, અથવા પુરુષો, હું માનું છું,
  • 6:15 - 6:17
    તેમના પ્રથમ પગારની વાટાઘાટો કરી રહ્યા છે,
  • 6:17 - 6:20
    અને માત્ર સાત ટકા સ્ત્રીઓ.
  • 6:20 - 6:22
    અને સૌથી અગત્યનું,
  • 6:22 - 6:25
    પુરુષ તેમની સફળતાનો શ્રેય પોતાની જાતને આપે
  • 6:25 - 6:28
    અને સ્ત્રીઓ તેનો શ્રેય આપે છે
    અન્ય બાહ્ય પરિબળો માટે.
  • 6:28 - 6:30
    જો તમે પુરુષોને પૂછો કે તેઓએ કેમ સારું કામ કર્યું છે,
  • 6:30 - 6:33
    તેઓ કહેશે, "હું સરસ છું.
  • 6:33 - 6:36
    સ્વાભાવિક છે. કેમ પૂછતા પણ છો? "
  • 6:36 - 6:38
    જો તમે સ્ત્રીઓને પૂછો કે તેઓએ કેમ સારું કામ કર્યું છે,
  • 6:38 - 6:40
    તેઓ શું કહેશે કે કોઈએ તેમની મદદ કરી છે,
  • 6:40 - 6:42
    તેઓ નસીબદાર છે, તેઓએ ખરેખર સખત મહેનત કરી.
  • 6:43 - 6:44
    આ બાબત કેમ કરે છે?
  • 6:44 - 6:46
    બોય, તે ઘણું મહત્વ ધરાવે છે.
  • 6:46 - 6:49
    કારણ કે કોઈ પણ ખૂણાની ઓફિસ પર પહોંચતું નથી
  • 6:49 - 6:52
    બાજુ પર બેસીને, ટેબલ પર નહીં,
  • 6:52 - 6:54
    અને કોઈને પ્રમોશન મળતું નથી
  • 6:54 - 6:56
    જો તેઓ વિચારતા નથી
    તેઓ તેમની સફળતાને લાયક છે,
  • 6:56 - 6:59
    અથવા તેઓ સમજી શકતા નથી
    તેમની પોતાની સફળતા.
  • 7:00 - 7:02
    હું ઈચ્છું છું કે જવાબ સરળ હોત.
  • 7:02 - 7:04
    હું ઈચ્છું છું કે હું કહી શકું
    હું જે બધી યુવતીઓ માટે કામ કરું છું,
  • 7:04 - 7:05
    આ કલ્પિત મહિલાઓ,
  • 7:05 - 7:08
    "પોતાની જાત પર વિશ્વાસ રાખો
    અને તમારા માટે વાટાઘાટો કરો.
  • 7:08 - 7:09
    તમારી પોતાની સફળતાની માલિકી છે. "
  • 7:09 - 7:11
    હું ઈચ્છું છું કે મારી પુત્રીને કહી શકું
  • 7:12 - 7:14
    પરંતુ તે એટલું સરળ નથી.
  • 7:14 - 7:17
    કારણ કે માહિતી શું બતાવે છે,
    બધા ઉપર, એક વસ્તુ છે,
  • 7:18 - 7:22
    જે સફળતા અને શક્યતા છે
    પુરુષો માટે સકારાત્મક સંબંધ છે
  • 7:22 - 7:24
    અને સ્ત્રીઓ માટે નકારાત્મક સહસંબંધ.
  • 7:25 - 7:28
    અને દરેકની હકાર
    કારણ કે આપણે બધા જાણીએ છીએ કે આ સાચું છે.
  • 7:28 - 7:31
    ખરેખર સારો અભ્યાસ છે
    આ ખરેખર સારી રીતે બતાવે છે.
  • 7:31 - 7:33
    ત્યાં એક પ્રખ્યાત હાર્વર્ડ છે
    વ્યાપાર શાળા અભ્યાસ
  • 7:33 - 7:35
    હેઇદી રોઇઝેન નામની સ્ત્રી પર.
  • 7:35 - 7:39
    અને તે એક ઓપરેટર છે
    સિલિકોન વેલીમાં એક કંપનીમાં,
  • 7:39 - 7:41
    અને તેણી તેના સંપર્કોનો ઉપયોગ કરે છે
  • 7:41 - 7:44
    ખૂબ જ સફળ બનવા માટે
    વેન્ચર કેપિટાલિસ્ટ.
  • 7:44 - 7:46
    2002 માં - આટલા લાંબા સમય પહેલા નહીં -
  • 7:46 - 7:48
    તે સમયે એક પ્રોફેસર હતા
    કોલમ્બિયા યુનિવર્સિટી ખાતે
  • 7:48 - 7:51
    કે કેસ લીધો
    અને તેને [હોવર્ડ] રોઇઝન બનાવ્યું.
  • 7:51 - 7:55
    અને તેણે કેસ બહાર આપ્યો, બંનેને,
    વિદ્યાર્થીઓ બે જૂથો માટે.
  • 7:55 - 7:57
    તેણે બરાબર એક શબ્દ બદલી નાખ્યો:
  • 7:57 - 7:59
    "હેઇડી" થી "હોવર્ડ."
  • 7:59 - 8:02
    પણ તે એક શબ્દ બનાવ્યો
    ખરેખર મોટો તફાવત.
  • 8:03 - 8:04
    ત્યારબાદ તેમણે વિદ્યાર્થીઓનો સર્વે કર્યો,
  • 8:04 - 8:07
    અને સારા સમાચાર એ વિદ્યાર્થીઓ હતા,
    પુરુષો અને સ્ત્રીઓ બંને,
  • 8:07 - 8:09
    હેઇદી અને હોવર્ડ વિચાર્યું
    સમાન સક્ષમ હતા,
  • 8:09 - 8:11
    અને તે સારું છે.
  • 8:11 - 8:14
    ખરાબ સમાચાર હતા
    કે દરેકને હોવર્ડ ગમ્યું.
  • 8:14 - 8:16
    તે એક મહાન વ્યક્તિ છે.
    તમે તેના માટે કામ કરવા માંગો છો.
  • 8:16 - 8:18
    તમે દિવસ પસાર કરવા માંગો છો
    તેની સાથે માછીમારી.
  • 8:18 - 8:19
    પણ હેઇદી? તેથી ખાતરી નથી.
  • 8:19 - 8:22
    તેણી પોતાના માટે થોડી બહાર છે.
    તે થોડી રાજકીય છે.
  • 8:22 - 8:24
    તમને ખાતરી નથી
    તમે તેના માટે કામ કરવા માંગો છો.
  • 8:25 - 8:27
    આ જટિલતા છે.
  • 8:27 - 8:29
    આપણે આપણી દીકરીઓને કહેવાનું છે
    અને અમારા સાથીઓ,
  • 8:29 - 8:32
    આપણે પોતાને કહેવું પડશે
    માનવા માટે આપણે એ મળ્યો,
  • 8:32 - 8:35
    બઢતી માટે પહોંચવા માટે,
    ટેબલ પર બેસવા માટે,
  • 8:35 - 8:37
    અને આપણે તે વિશ્વમાં કરવું પડશે
  • 8:37 - 8:40
    જ્યાં, તેમના માટે, બલિદાન છે
    તેઓ તે માટે બનાવશે,
  • 8:40 - 8:43
    ભલે તેમના ભાઈઓ માટે,
    નથી.
  • 8:44 - 8:47
    આ બધા વિશેની સૌથી દુ:ખદ બાબત
    કે આ યાદ રાખવું ખરેખર મુશ્કેલ છે.
  • 8:48 - 8:51
    અને હું એક વાર્તા કહેવા જઇ રહ્યો છું
    જે ખરેખર મારા માટે શરમજનક છે,
  • 8:51 - 8:52
    પરંતુ મને મહત્વપૂર્ણ લાગે છે.
  • 8:52 - 8:55
    આ વાત મેં ફેસબુક પર આપી હતી
    નથી તેથી લાંબા સમય પહેલા
  • 8:55 - 8:58
    લગભગ 100 કર્મચારીઓને,
  • 8:58 - 9:01
    અને થોડા કલાકો પછી,
    ત્યાં એક યુવતી હતી જે ત્યાં કામ કરે છે
  • 9:01 - 9:04
    મારા નાના ડેસ્કની બહાર બેઠા,
    અને તે મારી સાથે વાત કરવા માંગતી હતી.
  • 9:04 - 9:07
    મેં કહ્યું, ઠીક છે, અને તે બેઠી,
    અને અમે વાત કરી.
  • 9:07 - 9:08
    અને તેણે કહ્યું, "આજે હું કંઇક શીખી છું.
  • 9:09 - 9:11
    મને ખબર પડી કે હાથ ઉપર રાખવાની જરૂર છે."
  • 9:11 - 9:12
    "તમે શું કહેવા માગો છો?"
  • 9:12 - 9:14
    તેણે કહ્યું, "તમે આ વાત આપી રહ્યા છો,
  • 9:14 - 9:16
    અને તમે કહ્યું હતું કે તમે લેશો
    વધુ બે પ્રશ્નો.
  • 9:16 - 9:18
    મારો હાથ બીજા ઘણા લોકો સાથે હતો,
  • 9:18 - 9:20
    અને તમે વધુ બે પ્રશ્નો લીધા.
  • 9:20 - 9:23
    મેં મારો હાથ નીચે મૂક્યો, અને મેં જોયું
    બધી સ્ત્રીઓએ પણ એવું જ કર્યું,
  • 9:23 - 9:25
    અને પછી તમે વધુ પ્રશ્નો લીધા,
  • 9:25 - 9:26
    ફક્ત પુરુષો પાસેથી. "
  • 9:27 - 9:28
    અને મેં મારી જાતને વિચાર્યું,
  • 9:28 - 9:31
    "વાહ, જો તે હું છું - કોણ ધ્યાન રાખે છે
    આ વિશે, દેખીતી રીતે -
  • 9:31 - 9:33
    આ વાત આપી -
  • 9:33 - 9:39
    અને આ વાત દરમિયાન, હું ધ્યાન આપી શકતો નથી
    કે પુરુષોનો હાથ હજી ઉંચો છે,
  • 9:39 - 9:41
    અને મહિલાઓના હાથ હજી પણ ઉંચા છે,
  • 9:41 - 9:42
    આપણે કેટલા સારા છીએ
  • 9:42 - 9:45
    અમારી કંપનીઓના સંચાલકો તરીકે
    અને અમારી સંસ્થાઓ
  • 9:45 - 9:47
    પુરુષો જોઈને
    તકો માટે પહોંચી રહ્યા છે
  • 9:47 - 9:49
    સ્ત્રીઓ કરતાં વધુ? "
  • 9:49 - 9:52
    અમને મહિલાઓ મળી છે
    ટેબલ પર બેસવું.
  • 9:52 - 9:53
    (ચિયર્સ)
  • 9:53 - 9:56
    (તાળીઓ)
  • 9:56 - 9:57
    સંદેશ નંબર બે:
  • 9:57 - 9:59
    તમારા જીવનસાથીને એક વાસ્તવિક ભાગીદાર બનાવો.
  • 9:59 - 10:02
    મને ખાતરી છે કે અમે બનાવ્યું છે
    કર્મચારીઓમાં વધુ પ્રગતિ
  • 10:02 - 10:04
    અમે ઘરમાં હોય કરતાં.
  • 10:04 - 10:06
    ડેટા આ ખૂબ સ્પષ્ટ રીતે બતાવે છે.
  • 10:07 - 10:11
    જો કોઈ સ્ત્રી અને પુરુષ
    પૂર્ણ-સમય કામ કરો અને સંતાન લો,
  • 10:11 - 10:15
    સ્ત્રી રકમ બમણી કરે છે
    માણસ ઘરનાં કામ કરે છે,
  • 10:15 - 10:19
    અને સ્ત્રી ત્રણ વાર કરે છે
    માણસ ચાઇલ્ડકેરની માત્રા કરે છે.
  • 10:19 - 10:23
    તેથી તેણીને ત્રણ નોકરી મળી છે
    અથવા બે નોકરી, અને તે એક થઈ ગઈ છે.
  • 10:23 - 10:26
    તમને લાગે છે કે કોણ નીકળી જાય છે
    જ્યારે કોઈને વધુ ઘરની જરૂર હોય ત્યારે?
  • 10:27 - 10:31
    આનાં કારણો ખરેખર જટિલ છે,
    અને તેમની પાસે જવા માટે મારી પાસે સમય નથી.
  • 10:31 - 10:35
    અને મને નથી લાગતું કે રવિવારનું ફૂટબોલ
    જોવું અને સામાન્ય આળસ એ કારણ છે.
  • 10:35 - 10:37
    મને લાગે છે કે તેનું કારણ વધુ જટિલ છે.
  • 10:37 - 10:38
    મને લાગે છે કે, એક સમાજ તરીકે,
  • 10:38 - 10:41
    અમે વધુ દબાણ મૂકી
    સફળ થવા માટે અમારા છોકરાઓ પર
  • 10:41 - 10:42
    અમે અમારી છોકરીઓ પર કરતાં.
  • 10:42 - 10:44
    હું પુરુષોને ઓળખું છું જે ઘરે જ રહે છે
  • 10:45 - 10:48
    અને ઘરે કામ કરે છે
    કારકીર્દિ સાથે પત્નીઓને ટેકો આપવા માટે,
  • 10:48 - 10:49
    અને તે મુશ્કેલ છે.
  • 10:49 - 10:52
    જ્યારે હું મમ્મી-અને-હું સોફા પર જાઉં છું
    અને હું ત્યાં પિતાને જોઉં છું,
  • 10:52 - 10:56
    હું નોંધ્યું છે કે અન્ય મમ્મીએ
    તેની સાથે રમશો નહીં.
  • 10:56 - 10:58
    અને તે એક સમસ્યા છે,
  • 10:58 - 11:01
    કારણ કે આપણે તેને બનાવવું પડશે
    મહત્વની નોકરી,
  • 11:01 - 11:05
    કારણ કે તે સૌથી સખત કામ છે
    ઘરની અંદર કામ કરવા માટે વિશ્વમાં,
  • 11:05 - 11:06
    બંને જાતિના લોકો માટે,
  • 11:06 - 11:10
    જો આપણે વસ્તુઓ પણ કરી રહ્યા છીએ અને ચાલો
    મહિલાઓ કાર્યબળમાં રહે છે.
  • 11:10 - 11:11
    (તાળીઓ)
  • 11:11 - 11:13
    અભ્યાસ દર્શાવે છે કે ઘરો
    સમાન આવક સાથે
  • 11:13 - 11:15
    અને સમાન જવાબદારી
  • 11:15 - 11:17
    અડધા છૂટાછેડા દર પણ છે.
  • 11:17 - 11:21
    અને જો તે પૂરતી પ્રેરણા સારી ન હતી
    ત્યાં દરેક માટે,
  • 11:21 - 11:22
    તેમની પાસે પણ વધુ છે -
  • 11:22 - 11:24
    આ તબક્કે હું આ કેવી રીતે કહી શકું?
  • 11:24 - 11:27
    તેઓ એકબીજાને વધુ જાણે છે
    બાઈબલના અર્થમાં પણ.
  • 11:27 - 11:29
    (ચિયર્સ)
  • 11:30 - 11:31
    સંદેશ નંબર ત્રણ:
  • 11:31 - 11:33
    તમે વિદાય કરો તે પહેલાં છોડો નહીં.
  • 11:34 - 11:35
    મને લાગે છે કે ત્યાં ખરેખર વ્યંગાત્મકતા છે
  • 11:35 - 11:37
    હકીકત એ છે કે ક્રિયાઓ
    મહિલાઓ લઈ રહ્યા છે -
  • 11:37 - 11:39
    અને હું આ બધા સમય જોઉં છું -
  • 11:39 - 11:42
    ઉદ્દેશ સાથે
    કર્મચારીઓમાં રહીને
  • 11:42 - 11:45
    ખરેખર તેમના આખરે છોડી દોરી જાય છે.
  • 11:45 - 11:46
    અહીં શું થાય છે તે આ છે:
  • 11:46 - 11:49
    આપણે બધા વ્યસ્ત છીએ. દરેક વ્યસ્ત છે.
    એક સ્ત્રી વ્યસ્ત છે.
  • 11:49 - 11:51
    અને તે વિચારવા માંડે છે
    એક બાળક હોવા વિશે,
  • 11:51 - 11:54
    અને તે ક્ષણેથી તે શરૂ થાય છે
    બાળક હોવા વિશે વિચારવું,
  • 11:54 - 11:57
    તે વિચારવાનું શરૂ કરે છે
    તે બાળક માટે જગ્યા બનાવવા વિશે.
  • 11:57 - 12:00
    "હું આ કેવી રીતે ફીટ કરીશ?
    બીજું બધી બાબતોમાં હું કરી રહ્યો છું? "
  • 12:00 - 12:03
    અને શાબ્દિક તે ક્ષણથી,
  • 12:03 - 12:05
    તે હવે પોતાનો હાથ ઉપાડતી નથી,
  • 12:05 - 12:09
    તે બઢતીની શોધમાં નથી,
    તે નવા પ્રોજેક્ટને આગળ ધપાવતી નથી,
  • 12:09 - 12:11
    તે કહેતી નથી, "હું તે કરવા માંગુ છું."
  • 12:11 - 12:12
    તે પાછળ ઝૂકવા લાગે છે.
  • 12:12 - 12:14
    સમસ્યા એ છે કે -
  • 12:14 - 12:17
    ચાલો કહીએ કે તેણી ગર્ભવતી થઈ છે
    તે દિવસે, તે દિવસે -
  • 12:17 - 12:20
    ગર્ભાવસ્થાના નવ મહિના,
    પ્રસૂતિ રજાના ત્રણ મહિના,
  • 12:20 - 12:22
    તમારા શ્વાસ પકડવા માટે છ મહિના -
  • 12:22 - 12:24
    ફાસ્ટ-ફોરવર્ડ બે વર્ષ,
  • 12:24 - 12:26
    વધુ વખત - અને જેમ મેં તે જોયું છે -
  • 12:26 - 12:28
    સ્ત્રીઓ વિચારવાનું શરૂ કરે છે
    અગાઉ આ રીતે -
  • 12:28 - 12:30
    જ્યારે તેઓ સગાઈ કરે છે અથવા લગ્ન કરે છે,
  • 12:30 - 12:32
    જ્યારે તેઓ વિચારવાનું શરૂ કરે છે
    એક બાળક હોવા વિશે,
  • 12:32 - 12:34
    જે લાંબો સમય લઈ શકે છે.
  • 12:34 - 12:36
    એક સ્ત્રી મને આ વિશે જોવા માટે આવી.
  • 12:36 - 12:38
    તે થોડી યુવાન દેખાતી હતી.
  • 12:38 - 12:41
    અને મેં કહ્યું, "તું અને તારા પતિ પણ એટલા જ છે
    બાળક પેદા કરવા વિશે વિચારી રહ્યા છો? "
  • 12:41 - 12:43
    અને તેણે કહ્યું, "ઓહ, મેં લગ્ન નથી કર્યાં."
  • 12:43 - 12:44
    તેનો બોયફ્રેન્ડ પણ નહોતો.
  • 12:44 - 12:45
    (હાસ્ય)
  • 12:46 - 12:49
    મેં કહ્યું, "તમે આ વિશે વિચારી રહ્યા છો
    ખૂબ જ વહેલી તકે. "
  • 12:49 - 12:52
    પરંતુ મુદ્દો એ છે કે જે થાય છે
  • 12:52 - 12:55
    એકવાર તમે પ્રારંભ કરો
    શાંતિથી પાછા વૃત્તિ એક પ્રકારનું?
  • 12:56 - 12:57
    દરેક વ્યક્તિ જે આમાંથી પસાર થઈ રહ્યું છે -
  • 12:57 - 13:00
    અને હું તમને કહેવા માટે અહીં છું,
    એકવાર તમારા ઘરે બાળક થાય,
  • 13:00 - 13:03
    તમારી નોકરી પાછા જવા માટે ખરેખર સારી હશે,
  • 13:03 - 13:05
    કારણ કે તે છોડવું મુશ્કેલ છે
    કે બાળક ઘરે.
  • 13:05 - 13:07
    તમારી નોકરી પડકારરૂપ હોવી જરૂરી છે.
  • 13:07 - 13:08
    તે લાભદાયી હોવું જરૂરી છે.
  • 13:08 - 13:11
    તમારે એવું લાગે છે કે તમે છો
    એક તફાવત બનાવે છે.
  • 13:11 - 13:14
    અને જો બે વર્ષ પહેલાં
    તમે બઢતી લીધી ન હતી
  • 13:14 - 13:16
    અને તમારી પાસેના કેટલાક વ્યક્તિએ કર્યું,
  • 13:16 - 13:20
    જો ત્રણ વર્ષ પહેલા તમે બંધ થઈ ગયા હોત
    નવી તકો શોધી,
  • 13:20 - 13:22
    તમે કંટાળો આવશે
  • 13:22 - 13:24
    કારણ કે તમારે રાખવું જોઈએ
    ગેસ પેડલ પર તમારા પગ.
  • 13:25 - 13:28
    તમે વિદાય કરો તે પહેલાં છોડો નહીં.
  • 13:28 - 13:29
    અંદર રહો.
  • 13:29 - 13:31
    તમારા પગને ગેસ પેડલ પર રાખો,
  • 13:31 - 13:36
    ખૂબ જ દિવસ સુધી તમારે રજા લેવાની જરૂર છે
    બાળક માટે વિરામ લેવા -
  • 13:36 - 13:37
    અને પછી તમારા નિર્ણયો લો.
  • 13:38 - 13:40
    અગાઉથી નિર્ણયો ન લો,
  • 13:40 - 13:43
    ખાસ કરીને તમે નથી
    તમે જાગૃત છો પણ
  • 13:45 - 13:46
    મારી પેઢી ખરેખર, દુર્ભાગ્યે,
  • 13:46 - 13:49
    બદલાશે નહીં
    ટોચ પર નંબરો.
  • 13:49 - 13:50
    તેઓ માત્ર ખસેડતા નથી.
  • 13:50 - 13:54
    અમે નથી જઈ રહ્યા
    જ્યાં 50 ટકા વસ્તી -
  • 13:54 - 13:56
    મારી પેઢીમાં, ત્યાં નહીં આવે
    [સ્ત્રીઓ] ની ટકાવારી
  • 13:56 - 13:58
    કોઈપણ ઉદ્યોગની ટોચ પર.
  • 13:59 - 14:01
    પરંતુ હું આશા રાખું છું કે ભવિષ્ય
    પેઢીઓ કરી શકે છે.
  • 14:02 - 14:07
    હું એક વિશ્વ કે જ્યાં અડધા લાગે છે
    આપણા દેશો અને અમારી કંપનીઓનો
  • 14:07 - 14:09
    સ્ત્રીઓ દ્વારા ચલાવવામાં આવ્યા હતા,
    એક સારી દુનિયા હશે.
  • 14:09 - 14:13
    તે માત્ર એટલા માટે નથી કે લોકો જાણતા હશે
    જ્યાં મહિલાઓના બાથરૂમ છે,
  • 14:13 - 14:15
    તેમ છતાં તે ખૂબ મદદરૂપ થશે.
  • 14:16 - 14:17
    મને લાગે છે કે તે વધુ સારું વિશ્વ હશે.
  • 14:18 - 14:20
    મારા બે બાળકો છે.
  • 14:20 - 14:22
    મારો પાંચ વર્ષનો પુત્ર છે
    અને એક બે વર્ષની પુત્રી.
  • 14:23 - 14:24
    હું ઇચ્છું છું કે મારા દીકરાની પસંદગી થાય
  • 14:24 - 14:27
    સંપૂર્ણ ફાળો આપવા માટે
    કર્મચારીઓમાં અથવા ઘરે,
  • 14:27 - 14:31
    અને મને મારી પુત્રી જોઈએ છે
    માત્ર સફળ ન થવાની પસંદગી હોય,
  • 14:31 - 14:34
    પરંતુ તેની સિદ્ધિઓ માટે ગમ્યું.
  • 14:34 - 14:35
    આભાર.
  • 14:35 - 14:37
    (તાળીઓ)
Title:
આપણી પાસે કેમ બહુ ઓછી મહિલા નેતાઓ છે
Speaker:
શેરિલ સેન્ડબર્ગ
Description:

ફેસબુકના સીઓઓ શેરિલ સેન્ડબર્ગ જુએ છે કે પુરુષો કરતાં સ્ત્રીઓની ટકાવારી કેમ તેમના વ્યવસાયમાં ટોચ પર પહોંચે છે - અને સી-સ્યુટ માટે લક્ષ્ય રાખતી મહિલાઓને સલાહના 3 શક્તિશાળી ટુકડાઓ પ્રદાન કરે છે.
more » « less
Video Language:
English
Team:
closed TED
Project:
TEDTalks
Duration:
14:37

Gujarati subtitles

Revisions

Our website uses cookies for analysis purposes.