Привет в этом блоке лекций мы будем говорить о решении проблем.

Мы собираемся говорить о том как отдельные лица и группы решают проблемы.

и мы собираемся сосредоточиться на двух моментах —

Мы собираемся говорить о роли, которую разнообразие играет в решении проблем,

и мы также будем говорить о том, как можно рекомбинировать идеи,

и как много инноваций фактически возникает из того

что кто-нибудь переносит идею из одной области в другую область.

Таким образом, мы собираемся обсуждать две основные темы: роль разнообразия, и важность рекомбинации.

Итак , думая о модели решения проблем: мы начнем с того что, сделаем ее более формальный,

построим более формальную модель.

Так вот как мы собираемся это сделать: мы собираемся предположить, что вы принять своего рода действий

где у вас есть своего рода решения, мы будем представлять, ()

и есть функция выплат (F), что дает вам значение этого конкретного действия.

Так что действия может быть конкретной строки кода, если вы пишете компьютерного кода,

и (F) может быть как быстро этот код запускается.

Альтернативно а может быть политики здравоохранения и (F) было бы насколько эффективна эта политики здравоохранения.

Таким образом, является решение, которое вы предлагаете и F(a) (F) является как хорошее решение.

То, что мы хотим сделать это иметь своего рода понимание]

как люди приходят с лучшие решения — где инновации приходит от.

Так что делать это мы будем ссылаться метафора.

И мы собираемся использовать этот «метафору пейзаж» как объектив через который интерпретировать наши модели.

Ладно так что, думаю об этом следующим образом:

Вы пытаетесь придумать какое-то решение проблемы, и каждое решение имеет значение.

Высота здесь это значение его.

Таким образом B является наилучшим возможным решением.

Теперь вдоль здесь на оси x, это все различные решения.

Так что я мог бы начать, имея некоторую идею, (I)

(Давайте просто положить его прямо здесь, и вот моя идея).

И это нормально идея; но мы хотели бы думать о «Как мы находим лучшие идеи?»

Так один думаю, что мы могли бы сделать это [Мы] может «попробовать вещи влево и вправо»

и понимаю что «восхождение в гору», здесь, и мы получаем в некоторой точке (C);

и (C) может быть, где я застрял, потому что если я иду в левом я ниже, и если я иду к праву я ниже,

так что я мог бы сказать, "Подождите, (C) является самое лучшее, котор я могу come up с".

То, что мы хотим видеть, как люди приходят с этими идеями,

как группы людей придумать лучше идеи,

и как мы можем избежать застрять на (C),

и возможно получать ourselve [s] до (B).

Как мы собираемся это сделать? Ну, вот то, что модель будет выглядеть как:

Мы собираемся начать путем говорить о чем-то, я буду называть 'перспективы'.

Что такое перспектива? Перспектива состоит в том, как вы представляете проблему.

Так что если кто-то создает некоторые проблемы для вас —

Опять же является ли это код, политики здравоохранения,

Проектирование велосипеде или разработки в дополнение к вам дом —

у вас есть некоторые способ представления этой проблемы в вашей голове.

Это собирается быть перспектива — это буквально, как кодировать проблема.

Как только вы кодирования проблемы, что вы делаете это вы создаете — опять же, это метафорически — «пейзаж».

как если вы можете думать о вашей кодирование является как горизонтальной оси,

и что есть значение для каждого возможного решения,

и это создает ландшафт.

Поэтому мы будем говорить о том, как различные перспективы дают разные пейзажи.

Это первая часть.

Вторая часть является то, что я буду называть 'эвристики'.

Эвристики являются, как вы двигаетесь в ландшафте.

Так помню, когда я обратил что пейзаж,

Я говорил о восхождение на гору.

Ну «Хилл восхождение» это один эвристика.

«Случайный поиск» будет другой эвристика — если вы просто случайно выбрать некоторые моменты

а затем найти, какая из них, где наибольшее значение является, что является еще одним эвристического.

Так что мы будем говорить о том, как различные точки зрения и различные heruistics

разрешить людям найти лучшего или улучшения решения проблем.

Так что это собирается быть в центре внимания нашей модели решения проблем:

Люди имеют перспективы, и люди имеют эвристики.

Как только мы закончим, говорить о людях, мы будем говорить о команд.

Одним из интересных вещей здесь является, если у вас есть группы людей или группы людей, решение проблемы.

На самом деле, можно показать, что они будут лучше, чем люди в нем.

И причина, почему потому что они имеют больше инструментов, и эти инструменты, как правило, быть разнообразными.

Поэтому они имеют различные точки зрения и различные эвристики, и все это разнообразие делает их лучше

придумать новые решения и лучшие решения для проблем.

Так команды будет иметь важное значение.

После того, как мы говорили о команд,

и после того, как мы говорили о роли как один человек может улучшить решения другого,

Мы собираемся расширить нашу модель немного и говорить о рекомбинации.

Так вот вроде большая идея. Большая идея заключается в следующем:

У меня есть некоторые решения одной проблемы, у вас есть решение от другой проблемы,

и иногда я могу взять ваше решение и объединить его с моим решением,

и придумать что-то даже лучше.

Таким образом, дело о сложных продуктов —

как дом, автомобиль или даже компьютер —

который состоит из всех видов решений для подзадачи.

И мы будем видеть как комбинирование решения подзадачи

Мы получаем все лучшие решения, и это действительно большой водитель инновации.

Поэтому давайте думать обратно на секунду — запомнить в нашей предыдущей лекции,

Мы говорили о как без устойчивого инноваций мы больше не получить роста,

Этот рост зависит от устойчивого инноваций.

То, что мы собираемся говорить о здесь является как разнообразие приводит к инновации,

и как рекомбинации инноваций может привести к еще более инноваций.

Так что это большая тема, так что это, где мы находимся во главе:

Мы собираемся начать, говоря о перспективах. Тогда мы будем говорить о эвристики.

Тогда мы будем говорить о как группы людей могут использовать их различные перспективы в эвристики.

И тогда мы будем говорить о перекомбинировать идеи действительно может управлять много роста.

Ладно Давайте начнем. Спасибо!