WEBVTT 00:00:00.000 --> 00:00:03.800 Oi, este conjunto de palestras vamos falar sobre resolução de problemas. 00:00:03.800 --> 00:00:07.538 Nós estamos indo falar sobre indivíduos e equipes ir sobre resolução de problemas. 00:00:07.538 --> 00:00:09.146 e nós estamos indo para se concentrar em um par de coisas — 00:00:09.146 --> 00:00:12.050 Vamos falar sobre o papel que desempenha de diversidade na resolução de problemas, 00:00:12.050 --> 00:00:15.856 e nós também vamos falar sobre como podem obter recombinadas idéias, 00:00:15.856 --> 00:00:17.923 e como um monte de inovação na verdade vem de 00:00:17.923 --> 00:00:21.200 alguém ter uma idéia em um lugar e sendo aplicada em outro lugar. 00:00:21.200 --> 00:00:26.800 Assim, aqueles que vão ser os dois principais temas: O papel da diversidade e o poder de recombinação. 00:00:26.800 --> 00:00:30.962 Então, para chegar lá, pense sobre como usamos modelos de resolução de problemas: nós temos que começar por tornando-se mais formal, 00:00:30.962 --> 00:00:32.962 construindo um modelo um pouco formal. 00:00:32.962 --> 00:00:37.046 Então aqui é como vamos fazê-lo: vamos supor que você tomar algum tipo de ação, 00:00:37.046 --> 00:00:40.038 onde você tem algum tipo de solução vai representamos por (a), 00:00:40.038 --> 00:00:43.662 e há uma função de pagamento (F), que lhe dá o valor da acção particular. 00:00:43.662 --> 00:00:47.769 Para que a ação poderia ser uma determinada cadeia de caracteres do código, se você estiver escrevendo código de computador, 00:00:47.769 --> 00:00:50.800 e (F) pode ser a rapidez que o código é executado. 00:00:50.800 --> 00:00:57.408 Alternativamente, o (a) poderia ser uma política de saúde e (F) seria como eficiente que política de saúde é. 00:00:57.408 --> 00:01:03.015 Assim, (a) é a solução que você propõe e f (F de um) é o quão boa é a solução. 00:01:03.015 --> 00:01:05.638 O que queremos fazer é ter algum tipo de compreensão [de] 00:01:05.638 --> 00:01:09.577 como as pessoas vêm com soluções melhores — onde a inovação vem. 00:01:09.577 --> 00:01:11.869 Assim, para fazer isso vamos invocar uma metáfora. 00:01:11.869 --> 00:01:18.215 E vamos usar essa metáfora' de uma paisagem' como uma lente através da qual interpretar nossos modelos. 00:01:18.215 --> 00:01:20.800 OK, então, pense da seguinte maneira: 00:01:20.800 --> 00:01:24.108 Você está tentando vir acima com alguma solução para um problema e cada solução tem um valor. 00:01:24.108 --> 00:01:27.762 Assim, a altitude aqui é o valor do mesmo. 00:01:27.762 --> 00:01:31.062 Assim, B é a melhor solução possível. 00:01:31.062 --> 00:01:35.146 Agora, ao longo aqui no eixo x, estas são todas as soluções diferentes. 00:01:35.146 --> 00:01:37.523 Então pode começar para fora por ter alguma idéia (I) 00:01:37.523 --> 00:01:39.912 (Vamos apenas colocá-lo aqui, e aqui está a minha idéia). 00:01:39.912 --> 00:01:43.367 E é uma idéia bem; mas nós gostaríamos de pensar "Como achamos melhores idéias?" 00:01:43.377 --> 00:01:46.977 Assim poderíamos fazer pensar é [nós] pode "tentar coisas à esquerda e à direita" 00:01:46.977 --> 00:01:51.269 e perceber que "subir para cima" aqui, e temos a algum ponto (C); 00:01:51.269 --> 00:01:55.569 e (C) pode ser onde ficar preso, porque se eu for para a esquerda eu sou baixa, e se eu ir para a direita eu sou baixa, 00:01:55.569 --> 00:01:58.831 então eu poderia dizer "esperar, (C) é a melhor coisa que eu posso vir acima com." 00:01:58.831 --> 00:02:01.623 O que queremos ver é como as pessoas vêm com essas idéias, 00:02:01.623 --> 00:02:03.800 como as equipes dos povos vir acima com idéias melhores, 00:02:03.800 --> 00:02:06.638 e como podemos evitar ficar preso em (C), 00:02:06.638 --> 00:02:08.823 e, possivelmente, obter ourselve [s] até (B). 00:02:09.715 --> 00:02:12.523 Como vamos fazê-lo? Bem, aqui está o que o modelo vai olhar como: 00:02:12.523 --> 00:02:16.885 Vamos começar por falar de algo que eu vou chamar «perspectivas». 00:02:16.885 --> 00:02:21.108 O que é uma perspectiva? Perspectiva é como você representar um problema. 00:02:21.108 --> 00:02:23.215 Então, se alguém coloca algum problema para você — 00:02:23.215 --> 00:02:25.654 novamente, se é código, política de saúde, 00:02:25.654 --> 00:02:29.631 projetando uma bicicleta, ou projetar uma adição para você casa — 00:02:29.631 --> 00:02:32.469 você tem alguma forma de representar o problema em sua cabeça. 00:02:32.469 --> 00:02:37.392 Que vai ser uma perspectiva — é literalmente como você codifica o problema. 00:02:37.400 --> 00:02:43.392 Depois de ter codificado o problema, o que você faz é criar — novamente, este é metaforicamente — uma 'paisagem'. 00:02:43.400 --> 00:02:46.962 como se pode pensar sua codificação é como esse eixo, 00:02:46.962 --> 00:02:49.500 e que há um valor para cada solução possível, 00:02:49.500 --> 00:02:51.433 e que cria uma paisagem. 00:02:51.433 --> 00:02:56.338 Então vamos falar sobre como as diferentes perspectivas dão diferentes paisagens. 00:02:56.338 --> 00:02:57.531 Que é a primeira parte. 00:02:57.531 --> 00:02:59.977 [A] segunda parte é algo que eu vou chamar de 'heurística'. 00:02:59.977 --> 00:03:02.415 Heurísticas são como você se move sobre a paisagem. 00:03:02.415 --> 00:03:04.062 Portanto, lembre-se quando eu desenhei essa paisagem, 00:03:04.062 --> 00:03:06.062 Eu falei subindo a colina' '. 00:03:06.062 --> 00:03:08.208 Bem, 'Hill Climbing' é uma heurística. 00:03:08.208 --> 00:03:11.831 'Pesquisa aleatória' seria outra heurística — se você escolher aleatoriamente apenas alguns pontos 00:03:11.831 --> 00:03:15.131 e, em seguida, encontrar qual é onde está o valor mais alto, que é outra heurística. 00:03:15.131 --> 00:03:18.592 Então vamos falar sobre como as diferentes perspectivas e diferentes heruistics 00:03:18.592 --> 00:03:22.392 permitir que as pessoas a encontrar uma melhor, ou melhorar as soluções para os problemas. 00:03:22.392 --> 00:03:24.762 Assim que vai ser o foco do nosso modelo de resolução de problemas: 00:03:24.762 --> 00:03:28.623 As pessoas têm perspectivas, e as pessoas têm de heurística. 00:03:28.623 --> 00:03:32.000 Uma vez que nós terminamos falando sobre indivíduos, então vamos falar sobre as equipes. 00:03:32.000 --> 00:03:36.023 Uma das coisas interessantes aqui é se você tem grupos de pessoas ou [a] equipe de resolução de um problema de pessoas. 00:03:36.023 --> 00:03:38.946 Você realmente pode mostrar o que será melhores do que os indivíduos nela. 00:03:38.946 --> 00:03:42.654 E a razão por que é porque eles têm mais ferramentas, e essas ferramentas tendem a ser diversificada. 00:03:42.654 --> 00:03:46.669 Então eles têm perspectivas diferentes e diferentes heurísticas, e toda essa diversidade torna-los melhor 00:03:46.669 --> 00:03:50.108 chegando com novas soluções e melhores soluções para os problemas. 00:03:50.831 --> 00:03:52.685 Assim, as equipes vão ser importantes. 00:03:52.685 --> 00:03:54.738 Depois conversamos sobre as equipes, 00:03:54.738 --> 00:04:00.108 e depois nós conversamos sobre o papel de como uma pessoa pode melhorar a solução de um outro, 00:04:00.115 --> 00:04:03.869 Vamos estender nosso modelo um pouco e falar de recombinação. 00:04:03.869 --> 00:04:06.123 Então aqui é o tipo da grande idéia. A grande idéia é a seguinte: 00:04:06.123 --> 00:04:10.023 Tenho alguma solução de um problema, você tem uma solução de um problema diferente, 00:04:10.023 --> 00:04:13.100 e às vezes pode levar a sua solução e combiná-lo com a minha solução, 00:04:13.100 --> 00:04:15.200 e vir acima com algo ainda melhor. 00:04:15.200 --> 00:04:17.269 Assim, a coisa sobre sofisticados produtos — 00:04:17.269 --> 00:04:20.800 como uma casa, um automóvel ou mesmo um computador — 00:04:20.800 --> 00:04:24.115 que consiste em todos os tipos de soluções para sub-problemas. 00:04:24.115 --> 00:04:27.554 E vamos ver como por recombinar soluções de sub-problemas 00:04:27.554 --> 00:04:31.992 temos soluções cada vez melhores, e isso é realmente um grande condutor de inovação. 00:04:31.992 --> 00:04:33.808 Por isso, vamos pensar para trás por um segundo — Lembre-se em nossa palestra anterior, 00:04:33.808 --> 00:04:38.138 Nós conversamos sobre como sem inovação sustentada não obter crescimento, 00:04:38.138 --> 00:04:40.400 que o crescimento depende da inovação sustentada. 00:04:40.400 --> 00:04:44.323 O que vamos falar aqui é como a diversidade leva a inovações, 00:04:44.323 --> 00:04:48.231 e como recombinações de inovações podem levar a ainda mais inovações. 00:04:48.231 --> 00:04:50.938 Assim que é o grande tema — assim que é onde estamos indo: 00:04:50.938 --> 00:04:54.831 Vamos começar por falar de perspectivas. Então vamos falar sobre heurísticas. 00:04:54.831 --> 00:04:59.454 Então vamos falar sobre como equipes de pessoas podem aproveitar suas diversas perspectivas em heurística. 00:04:59.454 --> 00:05:04.362 E, em seguida, vamos falar sobre recombinar idéias realmente pode conduzir a um monte de crescimento. 00:05:04.362 --> 00:05:09.284 Tudo bem, vamos começar. Obrigado!