Stel je voor dat een vliegtuig op het punt om staat neer te storten met 250 kinderen en baby´s aan boord. Als jij dat zou kunnen voorkomen, zou je dat dan doen? Stel je nu voor dat 60 vliegtuigen met kinderen onder de vijf jaar elke dag neerstorten. Dat is het aantal kinderen dat zijn vijfde verjaardag niet haalt. 6,6 miljoen kinderen halen hun vijfde verjaardag niet. Veel van deze sterfgevallen zijn te voorkomen, en dat maakt me niet alleen verdrietig, maar ook boos, en vastberaden. Diarree en longontsteking zijn twee van de meest voorkomende doodsoorzaken bij kinderen onder de vijf jaar. Deze ziektes kun je voorkomen zonder slimme, nieuwe technologische uitvindingen, met één van ´s werelds oudste uitvindingen: een stuk zeep. Handenwassen met zeep, een gewoonte die zo vanzelfsprekend is, kan de kans op diarree halveren, en de kans op een infectie van de luchtwegen met 33% verkleinen. Als je je handen met zeep wast verklein je de kans op griep, trachoom, SARS. Op dit moment met cholera en de uitbraak van Ebola, is handenwassen een van de belangrijkste ingrepen. Door handen te wassen met zeep blijven kinderen naar school gaan en er sterven minder baby´s. Handenwassen met zeep is een van de goedkoopste manieren om het leven van kinderen te redden. Het kan elk jaar meer dan 600.000 kinderen redden. Dat staat gelijk aan voorkomen dat 10 jumbo jets vol met baby´s en kinderen dagelijks neerstorten. Je zult het ermee eens zijn dat dit een heel zinvolle interventie is voor de volksgezondheid. Nu even wat anders. Maak even kennis met de persoon naast je. Stel je even voor. Schud elkaars hand. Leer elkaar kennen. Ze zien er goed uit. Oké. Wat nou als ik je vertel dat de persoon naast je zijn handen niet heeft gewassen na zijn laatste toiletbezoek? Ze zien er niet zo goed meer uit, hé? Best wel vies, vind je ook niet? Uit statistieken blijkt dat vier van de vijf mensen hun handen niet wast na een bezoek aan het toilet, wereldwijd. En net zoals wij het niet doen, hoewel we een luxe toilet hebben, met stromend water en zeep beschikbaar, is dat ook in landen waar kindersterfte hoog is. Wat is er aan de hand? Is er geen zeep? Er is zeker zeep. 90 procent van de huishoudens in India en 94 procent van de huishoudens in Kenia beschikt over zeep. Zelfs in de landen met het minste zeep, zoals Ethiopië, beschikt 50% van de huishoudens over zeep. Dus waarom dan? Waarom wassen we onze handen niet? Waarom wast Mayank, het jongetje dat ik in India heb leren kennen, zijn handen niet? Nou, bij Mayank thuis, wordt zeep gebruikt in bad, er wordt zeep gebruikt voor de was, er wordt zeep gebruikt voor de afwas. Zijn ouders denken soms dat het een kostbaar iets is. Daarom bewaren ze de zeep in een kastje. Ze verstoppen het zodat Mayank niet alles opmaakt. In Mayank´s familie, worden de handen gemiddeld één keer per dag met zeep gewassen. En soms wassen ze hun handen zelfs maar één keer per week met zeep. Wat is het gevolg hiervan? Kinderen lopen ziektes op op de plek waar ze zich geliefd en veilig moeten voelen, hun thuis. Ga eens na waar jij hebt geleerd je handen te wassen. Leerde je dit thuis? Leerde je dit op school? Ik denk dat gedragdeskundigen je zullen vertellen dat het moeilijk is om gewoontes te veranderen die je al van jongs af aan hebt. We kopiëren echter wat een ander doet, en locale culturele normen bepalen hoe we ons gedrag veranderen, en zo komen we bij de particuliere sector terecht. Iedere seconde kopen 111 moeders in Azië en in Afrika deze zeep om hun familie te beschermen. Veel Indiase vrouwen zullen je vertellen dat ze alles hebben geleerd over hygiëne en ziektes door zeep van het merk Lifebuoy. Iconische merken zoals Lifebuoy hebben de verantwoordelijkheid om goed te doen in plaatsen waar zij hun producten verkopen. Dat geloof en de omvang van Unilever, is wat ons laat blijven praten met deze moeders over het handenwassen met zeep en over hygiëne. Grote bedrijven en merken kunnen deze sociale normen veranderen en kunnen een verschil maken bij dit soort hardnekkige gewoonten. Denk er eens over na: marketeers steken al hun tijd in het overtuigen van mensen om van het ene merk naar het andere te switchen. Zij weten hoe je wetenschap en feiten omzet in een overtuigende boodschap. Stel je even voor dat zij zich volledig zouden inzetten voor een boodschap zo krachtig als handenwassen met zeep. Het winstmotief verandert gezondheidsresultaten in deze wereld. Maar dit gebeurt al eeuwen. Het merk Lifebuoy ging in 1894 van start in het Victoriaanse England om cholera te bestrijden. Vorige week was ik in Ghana met de minister van volksgezondheid. Er is op dit moment namelijk een uitbraak van cholera in Ghana. Honderd achttien jaar later is de oplossing precies hetzelfde: we moeten zorgen dat ze dit stuk zeep kunnen krijgen en dat ze het gebruiken, want dat is de beste manier om de verspreiding van cholera tegen te houden. Ik denk dat het streven naar winst zeer krachtig is, soms zelfs krachtiger dan de meest betrokken liefdadigheidsinstelling of regering. De regering doet wat zij kan, vooral op het gebied van pandemieën en epidemieën zoals cholera, of Ebola, maar ze doen het met concurerrende prioriteiten. Er is niet altijd geld. Bedenk even wat er nodig is om van handenwassen een dagelijkse gewoonte te maken. Daarvoor is duurzame financiering nodig. Dat kan dit gedrag verbeteren. Kortom, zij die strijden voor de volksgezondheid zijn eigenlijk afhankelijk van de zeepindustrie om handenwassen met zeep te kunnen blijven promoten. Vrienden van ons, waaronder USAID, Global Public-Private Partnership for Handwashing with Soap, London School of Hygiene and Tropical Medicine Plan, WaterAid, geloven allemaal in een win-win-win-partnerschap. De publieke sector wint omdat wij hen helpen hun doelen te bereiken. De particuliere sector wint, omdat wij nieuwe generaties van wasbakken maken. En het allerbelangrijkste: de kwetsbaarsten winnen. Op 15 Oktober vieren wij Global Handwashing Day. Scholen, gemeenschappen, onze vrienden in de publieke sector en onze vrienden in de particuliere sector -- en die dag zelfs onze concurrenten -- zullen samen met ons ´s werelds belangrijkste interventie in de gezondheidszorg vieren. Wat nodig is -- en de particuliere sector kan hieraan sterk bijdragen -- is groot en creatief te denken om voorspraak mogelijk te maken. In onze campagne Help a Child Reach 5, hebben we fantastische films ontworpen die de boodschap 'handenwassen met zeep' overbrengen aan iedereen op een manier die hen aanspreekt. Deze zijn ruim 30 miljoen maal bekeken. Veel van deze discussies gaan nog steeds online door. Ik vraag vijf minuten van je tijd om naar deze films te kijken. Ik kom uit Mali, één van de armste landen ter wereld. In mijn familie werd elke maaltijd alleen maar over sociale rechtvaardigheid gesproken. Ik ben opgeleid in Europa's voornaamste school voor volksgezondheid. Ik denk dat ik een van de weinige vrouwen in Mali ben met dit opleidingsniveau in de gezondheidszorg en de enige met een doctoraat in handenwassen met zeep. (Gelach) (Applaus) Negen jaar geleden besloot ik, aan het begin van een succesvolle carrière in volksgezondheid, dat ik de grootste impact kon maken met het verkopen en promoten van ´s werelds beste uitvinding in de volksgezondheid: zeep. Vandaag de dag runnen wij ' s werelds grootste programma in handenwassen volgens welke gezondheidsnormen dan ook. We bereikten al meer dan 183 miljoen mensen in 16 landen. Mijn team en ik willen in 2020 de één miljard bereiken. In de laatste vier jaar zagen we tweecijferige winstgroei en is kindersterfte verminderd op alle plekken waar het gebruik van zeep is vermeerderd. Het is misschien raar om de groei van bedrijven en het redden van levens in dezelfde zin te horen, maar juist door de groei van bedrijven kunnen wij meer doen. Zonder die groei, en zonder er over te praten bereiken we niet de verandering die nodig is. Vorige week zijn mijn team en ik op bezoek gegaan bij moeders die allemaal dezelfde ervaring hebben: de dood van een pasgeborene. Ik ben moeder. Ik kan me niks pijnlijkers voorstellen. Dit is in Birma. Ze had de mooiste lach, de lach die het leven je geeft wanneer je een tweede kans krijgt. Haar zoon Myo is haar tweede kindje. Zij had een dochter die na drie weken overleed, en we weten dat de meeste kinderen die sterven, in hun eerste levensmaand sterven, en we weten dat als we een stuk zeep geven aan elke ervaren kraamverzorgende, en als zeep gebruikt wordt vóór baby's aangeraakt worden, dat we deze cijfers kunnen verminderen. En dat inspireert me om door te gaan met deze missie, te weten dat ik haar kan geven wat ze nodig heeft om het mooiste werk ter wereld te doen: haar pasgeboren baby verzorgen. En de volgende keer als je een nieuwe moeder en haar familie een cadeau wilt geven, hoef je niet ver te zoeken: koop zeep. Het is de beste uitvinding voor je gezondheid. Ik hoop dat je met ons meedoet zodat handenwassen deel gaat uitmaken van ons dagelijkse leven en zodat kinderen als Myo hun vijfde verjaardag halen. Dank jullie wel. (Applaus)