Stel je voor dat een vliegtuig op het punt om staat neer te storten
met 250 kinderen en baby´s aan boord.
Als jij dat zou kunnen voorkomen, zou je dat dan doen?
Stel je nu voor
dat 60 vliegtuigen met kinderen onder de vijf jaar
elke dag neerstorten.
Dat is het aantal kinderen
dat zijn vijfde verjaardag niet haalt.
6,6 miljoen kinderen
halen hun vijfde verjaardag niet.
Veel van deze sterfgevallen zijn te voorkomen,
en dat maakt me niet alleen verdrietig,
maar ook boos,
en vastberaden.
Diarree en longontsteking zijn
twee van de meest voorkomende doodsoorzaken
bij kinderen onder de vijf jaar.
Deze ziektes kun je voorkomen
zonder slimme, nieuwe technologische uitvindingen,
met één van ´s werelds oudste uitvindingen:
een stuk zeep.
Handenwassen met zeep,
een gewoonte die zo vanzelfsprekend is,
kan de kans op diarree halveren,
en de kans op een infectie van de luchtwegen met 33% verkleinen.
Als je je handen met zeep wast
verklein je de kans op
griep, trachoom, SARS.
Op dit moment met cholera
en de uitbraak van Ebola,
is handenwassen een van de belangrijkste ingrepen.
Door handen te wassen met zeep blijven kinderen naar school gaan
en er sterven minder baby´s.
Handenwassen met zeep
is een van de goedkoopste manieren
om het leven van kinderen te redden.
Het kan elk jaar meer dan 600.000 kinderen redden.
Dat staat gelijk aan
voorkomen dat 10 jumbo jets
vol met baby´s en kinderen
dagelijks neerstorten.
Je zult het ermee eens zijn dat dit
een heel zinvolle interventie is voor de volksgezondheid.
Nu even wat anders.
Maak even kennis met de persoon naast je.
Stel je even voor.
Schud elkaars hand.
Leer elkaar kennen.
Ze zien er goed uit.
Oké.
Wat nou als ik je vertel
dat de persoon naast je
zijn handen niet heeft gewassen
na zijn laatste toiletbezoek?
Ze zien er niet zo goed meer uit, hé?
Best wel vies, vind je ook niet?
Uit statistieken blijkt dat
vier van de vijf mensen
hun handen niet wast na een bezoek aan het toilet,
wereldwijd.
En net zoals wij het niet doen,
hoewel we een luxe toilet hebben,
met stromend water en zeep beschikbaar,
is dat ook in landen
waar kindersterfte hoog is.
Wat is er aan de hand? Is er geen zeep?
Er is zeker zeep.
90 procent van de huishoudens in India
en 94 procent van de huishoudens in Kenia
beschikt over zeep.
Zelfs in de landen met het minste zeep, zoals Ethiopië,
beschikt 50% van de huishoudens over zeep.
Dus waarom dan?
Waarom wassen we onze handen niet?
Waarom wast Mayank,
het jongetje dat ik in India heb leren kennen,
zijn handen niet?
Nou, bij Mayank thuis,
wordt zeep gebruikt in bad,
er wordt zeep gebruikt voor de was,
er wordt zeep gebruikt voor de afwas.
Zijn ouders denken soms
dat het een kostbaar iets is.
Daarom bewaren ze de zeep in een kastje.
Ze verstoppen het zodat Mayank niet alles opmaakt.
In Mayank´s familie,
worden de handen gemiddeld één keer per dag
met zeep gewassen.
En soms wassen ze hun handen
zelfs maar één keer per week met zeep.
Wat is het gevolg hiervan?
Kinderen lopen ziektes op
op de plek waar ze zich geliefd
en veilig moeten voelen, hun thuis.
Ga eens na waar jij hebt geleerd je handen te wassen.
Leerde je dit thuis?
Leerde je dit op school?
Ik denk dat gedragdeskundigen je zullen vertellen
dat het moeilijk is om gewoontes te veranderen
die je al van jongs af aan hebt.
We kopiëren echter wat een ander doet,
en locale culturele normen
bepalen hoe we ons gedrag veranderen,
en zo komen we bij de particuliere sector terecht.
Iedere seconde kopen 111 moeders in Azië en in Afrika
deze zeep om hun familie te beschermen.
Veel Indiase vrouwen zullen je vertellen
dat ze alles hebben geleerd over hygiëne en ziektes
door zeep van het merk Lifebuoy.
Iconische merken zoals Lifebuoy
hebben de verantwoordelijkheid om goed te doen
in plaatsen waar zij hun producten verkopen.
Dat geloof en de omvang van Unilever,
is wat ons laat blijven praten met deze moeders
over het handenwassen met zeep en over hygiëne.
Grote bedrijven en merken
kunnen deze sociale normen veranderen
en kunnen een verschil maken
bij dit soort hardnekkige gewoonten.
Denk er eens over na:
marketeers steken al hun tijd in het overtuigen van mensen
om van het ene merk naar het andere te switchen.
Zij weten hoe je wetenschap en feiten
omzet in een overtuigende boodschap.
Stel je even voor
dat zij zich volledig zouden inzetten
voor een boodschap zo krachtig als handenwassen met zeep.
Het winstmotief verandert gezondheidsresultaten
in deze wereld.
Maar dit gebeurt al eeuwen.
Het merk Lifebuoy ging in 1894 van start
in het Victoriaanse England
om cholera te bestrijden.
Vorige week was ik in Ghana
met de minister van volksgezondheid.
Er is op dit moment
namelijk een uitbraak van cholera in Ghana.
Honderd achttien jaar later
is de oplossing precies hetzelfde:
we moeten zorgen dat ze dit stuk zeep kunnen krijgen
en dat ze het gebruiken,
want dat is de beste manier
om de verspreiding van cholera tegen te houden.
Ik denk dat het streven naar winst
zeer krachtig is,
soms zelfs krachtiger dan
de meest betrokken liefdadigheidsinstelling of regering.
De regering doet wat zij kan,
vooral op het gebied van pandemieën
en epidemieën zoals cholera,
of Ebola,
maar ze doen het met concurerrende prioriteiten.
Er is niet altijd geld.
Bedenk even wat er nodig is
om van handenwassen een dagelijkse gewoonte te maken.
Daarvoor is duurzame financiering nodig.
Dat kan dit gedrag verbeteren.
Kortom, zij die strijden voor de volksgezondheid
zijn eigenlijk afhankelijk van de zeepindustrie
om handenwassen met zeep te kunnen blijven promoten.
Vrienden van ons, waaronder USAID,
Global Public-Private Partnership for Handwashing with Soap,
London School of Hygiene and Tropical Medicine
Plan, WaterAid,
geloven allemaal
in een win-win-win-partnerschap.
De publieke sector wint
omdat wij hen helpen hun doelen te bereiken.
De particuliere sector wint,
omdat wij nieuwe generaties
van wasbakken maken.
En het allerbelangrijkste:
de kwetsbaarsten winnen.
Op 15 Oktober
vieren wij Global Handwashing Day.
Scholen, gemeenschappen,
onze vrienden in de publieke sector
en onze vrienden in de particuliere sector
-- en die dag zelfs onze concurrenten --
zullen samen met ons ´s werelds
belangrijkste interventie in de
gezondheidszorg vieren.
Wat nodig is --
en de particuliere sector kan hieraan sterk bijdragen --
is groot en creatief te denken
om voorspraak mogelijk te maken.
In onze campagne Help a Child Reach 5,
hebben we fantastische films ontworpen
die de boodschap 'handenwassen met zeep'
overbrengen aan iedereen
op een manier die hen aanspreekt.
Deze zijn ruim 30 miljoen maal bekeken.
Veel van deze discussies gaan nog steeds online door.
Ik vraag vijf minuten van je tijd
om naar deze films te kijken.
Ik kom uit Mali,
één van de armste landen ter wereld.
In mijn familie werd elke maaltijd alleen maar
over sociale rechtvaardigheid gesproken.
Ik ben opgeleid in Europa's voornaamste school voor volksgezondheid.
Ik denk dat ik een van de weinige vrouwen in Mali ben
met dit opleidingsniveau in de gezondheidszorg
en de enige met een doctoraat in handenwassen met zeep.
(Gelach)
(Applaus)
Negen jaar geleden besloot ik,
aan het begin van een succesvolle carrière in volksgezondheid,
dat ik de grootste impact kon maken
met het verkopen en promoten van ´s werelds beste uitvinding
in de volksgezondheid: zeep.
Vandaag de dag runnen wij ' s werelds
grootste programma in handenwassen
volgens welke gezondheidsnormen dan ook.
We bereikten al meer dan 183 miljoen mensen
in 16 landen.
Mijn team en ik willen
in 2020 de één miljard bereiken.
In de laatste vier jaar
zagen we tweecijferige winstgroei
en is kindersterfte verminderd
op alle plekken waar het gebruik van zeep is vermeerderd.
Het is misschien raar om
de groei van bedrijven en het redden van levens
in dezelfde zin te horen,
maar juist door de groei van bedrijven
kunnen wij meer doen.
Zonder die groei, en zonder er over te praten
bereiken we niet de verandering die nodig is.
Vorige week zijn mijn team en ik
op bezoek gegaan bij moeders
die allemaal dezelfde ervaring hebben:
de dood van een pasgeborene.
Ik ben moeder.
Ik kan me niks pijnlijkers voorstellen.
Dit is in Birma.
Ze had de mooiste lach,
de lach die het leven je geeft
wanneer je een tweede kans krijgt.
Haar zoon Myo is haar tweede kindje.
Zij had een dochter
die na drie weken overleed,
en we weten dat de meeste kinderen die sterven,
in hun eerste levensmaand sterven,
en we weten dat als we een stuk zeep geven
aan elke ervaren kraamverzorgende,
en als zeep gebruikt wordt vóór baby's aangeraakt worden,
dat we deze cijfers kunnen verminderen.
En dat inspireert me
om door te gaan met deze missie,
te weten dat ik haar kan geven wat ze nodig heeft
om het mooiste werk ter wereld te doen:
haar pasgeboren baby verzorgen.
En de volgende keer als je een nieuwe moeder
en haar familie een cadeau wilt geven,
hoef je niet ver te zoeken: koop zeep.
Het is de beste uitvinding voor je gezondheid.
Ik hoop dat je met ons meedoet
zodat handenwassen deel gaat uitmaken
van ons dagelijkse leven
en zodat kinderen als Myo hun vijfde verjaardag halen.
Dank jullie wel.
(Applaus)