Immaginate un aereo che sta per schiantarsi
con 250 ragazzi e bambini,
e se sapeste come fermarlo, lo fareste?
Immaginate
che 60 aerei pieni di bambini sotto i cinque anni
si schiantino ogni giorno.
È il numero di bambini
che non arrivano al quinto compleanno.
6,6 milioni di bambini
non arrivano ai cinque anni.
Gran parte di queste morti sono evitabili,
e questo non solo mi rende triste,
mi fa arrabbiare
e mi rende determinata.
Diarrea e polmonite
sono le due principali cause di morte
dei bambini sotto i cinque anni
e possiamo evitare queste malattie
non tramite
qualche nuova tecnologia intelligente,
ma tramite una delle invenzioni più antiche:
la saponetta.
Lavarsi le mani con il sapone,
un'abitudine data per scontata,
può ridurre la diarrea della metà,
può ridurre le infezioni respiratorie di un terzo.
Lavarsi le mani con il sapone
può avere un impatto
sulla riduzione dell'influenza, del tracoma, della SARS,
e di recente nel caso del colera
e dell'epidemia di Ebola,
uno degli interventi chiave
è lavarsi le mani con il sapone.
Lavarsi le mani con il sapone tiene i bambini a scuola.
Impedisce ai bambini di morire.
Lavarsi le mani con il sapone
è uno dei metodi più economici
per salvare la vita ai bambini.
Può salvare più di 600 000 bambini all'anno.
È l'equivalente di impedire
a 10 jumbo al giorno
pieni di bambini
di schiantarsi.
Immagino che sarete d'accordo che sia
un intervento sanitario pubblico utile.
Prendetevi un minuto.
Credo che dobbiate conoscere la persona accanto a voi.
Perché non le stringete la mano.
Stringetele la mano.
Bene, conoscetevi.
È proprio carina.
Bene.
E se vi dicessi
che la persona a cui avete appena stretto la mano
non si è lavata le mani
dopo essere andata in bagno? (Risate)
Non è più così carina, vero?
Che schifo, sarete d'accordo con me.
Le statistiche mostrano
che quattro persone su cinque
non si lavano le mani quando escono dal bagno,
a livello globale.
Allo stesso modo,
non lo facciamo in bei bagni,
con acqua corrente, sapone a disposizione,
vale lo stesso in paesi
in cui la mortalità dei bambini è molto alta.
Cos'è? Non c'è sapone?
In realtà il sapone c'è.
Nel 90 per cento delle case in India,
94 per cento delle case in Kenya,
troverete del sapone.
Anche in paesi in cui c'è poco sapone,
come in Etiopia, siamo al 50 per cento.
Allora perché?
Perché la gente non si lava le mani?
Perché Mayank,
il ragazzo che ho incontrato in India,
non si lava le mani?
Nella famiglia di Mayank,
il sapone si usa per farsi il bagno,
per fare il bucato,
il sapone si usa per lavare i piatti.
I genitori pensano talvolta
che sia un bene prezioso,
quindi lo tengono nell'armadietto.
Lo tengono fuori dalla sua portata perché non vada sprecato.
In media, nella famiglia di Mayank,
usano il sapone per lavarsi le mani
una volta al giorno
nella migliore delle ipotesi, e qualche volta
addirittura una volta a settimana.
Quali sono le conseguenze?
I bambini prendono malattie
nel luogo in cui più dovrebbero essere amati
e protetti, a casa loro.
Pensate a dove avete imparato a lavarvi le mani.
Avete imparato a lavarvi le mani a casa?
Avete imparato a scuola?
Credo che gli esperti di comportamento vi diranno
che è molto difficile cambiare abitudini
acquisite da piccoli.
Tuttavia, copiamo tutti quello che fanno gli altri,
e le norme culturali locali
condizionano il nostro comportamento,
ed è qui che entra in gioco il settore privato.
In Asia e Africa,
ogni secondo 111 madri
comprano questa saponetta per proteggere la propria famiglia.
Molte donne in India vi diranno
che hanno imparato tutto su igiene, malattie,
da questa saponetta di marca Lifebuoy.
I marchi rappresentativi
hanno la responsabilità di fare il bene
nei luoghi in cui vendono i loro prodotti.
È questa convinzione, più la dimensione Unilever,
che ci consente di continuare a parlare
del lavarsi le mani con il sapone e dell'igiene per queste madri.
Le grandi aziende e marche possono cambiare,
modificare queste norme sociali
e fare la differenza per queste abitudini
così resistenti.
Pensateci:
il marketing cerca continuamente
di farci passare da una marca all'altra.
E sa come trasformare
scienza e fatti in messaggi convincenti.
Solo per un minuto, immaginate
quando tirano fuori la forza che sta dietro
a un messaggio forte quanto lavarsi le mani con il sapone.
Il movente del profitto trasforma la salute
in questo mondo.
Succede da secoli:
la marca Lifebuoy è stata lanciata nel 1894
durante l'Inghilterra Vittoriana
per contrastare il colera.
La settimana scorsa, ero in Ghana
con il ministro della salute,
perché se non lo sapete,
c'è un'epidemia di colera in Ghana in questo momento.
118 anni dopo,
la soluzione è esattamente la stessa:
si tratta di assicurare che abbiano accesso
a questa saponetta
e che la usino,
perché è la prima soluzione
per fermare la diffusione del colera.
Credo che il movente del profitto
sia molto forte,
qualche volta più forte
dell'ente di beneficenza più impegnato o del governo.
Il governo fa quello che può,
specialmente per le pandemie
e per le epidemie come il colera,
o l'Ebola in questo momento,
ma con priorità in conflitto.
I budget non ci sono sempre.
Pensate
a quello che serve
perché lavarsi le mani diventi un'abitudine quotidiana,
servono fondi continui
per affinare il comportamento.
In breve, coloro che lottano per la salute pubblica
dipendono dalle aziende di sapone
per continuare a promuovere il lavarsi le mani con il sapone.
Abbiamo amici come USAID,
Global Public-Private Partnership for Handwashing with Soap,
London School of Hygiene and Tropical Medicine,
Plan, WaterAid,
che credono tutti
in una collaborazione vincente per tutti.
Vincente per il settore pubblico,
perché lo aiutiamo a raggiungere gli obiettivi.
Vincente per il settore privato,
perché costruiamo nuove generazioni
di future mani pulite.
E soprattutto,
vincente per i più vulnerabili.
Il 15 ottobre,
festeggeremo la giornata nazionale delle mani pulite.
Scuole, comunità,
i nostri amici del settore pubblico
e i nostri amici del settore privato -
e in quel giorno anche i nostri concorrenti -
ci uniremo tutti per festeggiare
l'intervento di salute pubblica
più importante del mondo.
Quel che serve,
e di nuovo, dove il settore privato può fare una differenza enorme,
è tirare fuori il pensiero creativo
che porta al sostegno.
Se prendete la nostra campagna Help a Child Reach 5
abbiamo realizzato grandi filmati
che portano il messaggio del lavarsi le mani con il sapone
alla gente comune
in modo intuitivo.
Abbiamo avuto più di 30 milioni di visualizzazioni.
Gran parte delle discussioni sono ancora in corso.
Vi invito a spendere cinque minuti
per guardare questi filmati.
Vengo dal Mali,
uno dei paesi più poveri del mondo.
Sono cresciuta in una famiglia dove ogni conversazione a tavola
riguardava la giustizia sociale.
Sono cresciuta in primarie scuole europee per la salute pubblica.
Credo di essere una delle poche donne
del mio paese con questa qualifica
e l'unica
con un dottorato in lavarsi le mani con il sapone.
(Risate)
(Applausi)
Nove anni fa,
con una carriera in salute pubblica in formazione,
ho deciso che potevo avere un impatto significativo,
vendendo e promuovendo la migliore invenzione del mondo
per la salute pubblica: il sapone.
Oggi gestiamo il programma
di lavaggio delle mani più grande del mondo
secondo qualunque standard di salute pubblica.
Abbiamo raggiunto 183 milioni di persone
in 16 paesi.
Il mio team e io abbiamo l'ambizione
di raggiungere un miliardo entro il 2020.
Negli ultimi quattro anni,
il settore è cresciuto a doppia cifra,
mentre la mortalità infantile si è ridotta
in tutti i luoghi in cui è aumentato l'uso del sapone.
Potrebbe suonare male ad alcuni sentire
crescita del settore e vite salvate
risuonare nella stessa frase,
ma è quella crescita
che ci permette di fare di più.
Senza, e senza parlarne,
non possiamo realizzare i cambiamenti necessari.
La settimana scorsa, il mio team ed io
siamo andati a visitare delle madri
che hanno tutte vissuto la stessa cosa:
la morte di un neonato.
Sono una mamma, non posso immaginare niente di più forte
e più doloroso.
Questa è del Myanmar.
Aveva il sorriso più bello,
il sorriso, penso, della vita
quando ti dà una seconda possibilità.
Suo figlio, Myo, è il suo secondo figlio.
Aveva una figlia
morta a tre settimane
e sappiamo che la maggior parte
dei bambini che muoiono,
muoiono durante il primo mese di vita
e sappiamo che dando una saponetta
a ogni ostetrica,
e se il sapone viene usato prima di toccare i bambini,
possiamo ridurre
questi numeri.
Questo è quello che mi ispira,
mi spinge a continuare in questa missione,
sapere che posso attrezzarle
con il necessario
perché possano fare
il lavoro più bello del mondo:
crescere un neonato.
La prossima volta che pensate a un regalo
per una neomamma e la sua famiglia,
non guardate lontano: comprate un sapone.
È la più bella invenzione della salute pubblica.
Spero che vi unirete a noi
perché lavarsi le mani diventi parte della vostra vita quotidiana
e della nostra vita quotidiana
e aiuterete altri bambini come Myo
a raggiungere i cinque anni.
Grazie.
(Applausi)