Return to Video

The Future of Money

  • 0:00 - 0:04
    Possiamo essere online nel giro di dieci secondi
  • 0:04 - 0:06
    abbiamo 20 tab con iniziative straordinarie
  • 0:06 - 0:09
    e persone straordinarie da tutto il mondo
  • 0:09 - 0:11
    Naturalmente ciò alza i miei standard ed alza
  • 0:11 - 0:16
    le mie aspettative rispetto a ciò che posso realizzare.
  • 0:16 - 0:18
    E quando vedo tutta questa roba,
  • 0:18 - 0:20
    ho come una sensazione di essere travolto
  • 0:20 - 0:22
    che cosa mai dovrei farne?!
  • 0:22 - 0:24
    D'altro canto, quando sono lucido,
  • 0:24 - 0:28
    provo semplicemente beatitudine, estasi
  • 0:28 - 0:30
    per il fatto che c'è tanta ricchezza
  • 0:30 - 0:32
    e se si parla di benessere
  • 0:32 - 0:35
    mi sento come se avessi
  • 0:35 - 0:38
    la coscienza collettiva del mondo a portata di mano
  • 0:38 - 0:40
    e mi sento così ricco!
  • 0:40 - 0:43
    Molti di noi hanno avuto genitori "Baby-boomer"
  • 0:43 - 0:45
    ed hippy potenzialmente disillusi.
  • 0:45 - 0:47
    Loro hanno supportato il nostro lato creativo
  • 0:47 - 0:49
    e noi in qualche modo abbiamo ereditato il loro idealismo.
  • 0:49 - 0:51
    ed ora siamo interessati
  • 0:51 - 0:53
    alla struttura del denaro.
  • 0:53 - 0:56
    Credo che stia davvero per arrivare l'incombenza
  • 0:56 - 1:00
    per quelli di noi più affini alle tecnologie digitali
  • 1:00 - 1:02
    di inventare i sistemi del futuro.
  • 1:05 - 1:08
    Non posso immaginare quante idee grandiose
  • 1:08 - 1:12
    sono sepolte nei sottoscala delle menti della gente
  • 1:12 - 1:14
    -- di giovani studenti, con tanti debiti --
  • 1:14 - 1:16
    che semplicemente non hanno la possibilità di perseguirli
  • 1:16 - 1:18
    E' come incatenare i nostri innovatori
  • 1:18 - 1:20
    Quando basi i criteri del prestito e del credito su cose come
  • 1:20 - 1:22
    la storia finanziaria, o cofirmatari,
  • 1:22 - 1:24
    ciò esclude milioni di persone
  • 1:24 - 1:26
    nel mondo che non ne dispongono.
  • 1:26 - 1:28
    Ma tutti hanno un potenziale,
  • 1:28 - 1:31
    e se basi i criteri del credito sul potenziale futuro,
  • 1:31 - 1:34
    ciò porta molte più persone nell'inclusione finanziaria.
  • 1:34 - 1:36
    In realtà non si tratta di pagare
  • 1:36 - 1:39
    per ciò che hai già ottenuto,
  • 1:39 - 1:42
    in realtà paghi per ciò che otterrai,
  • 1:42 - 1:46
    le cose che possono essere realizzate dato che hai pagato.
  • 1:49 - 1:52
    Io credo che una delle cose che stanno avvenendo adesso è
  • 1:52 - 1:55
    un ri-esame del valore,
  • 1:55 - 1:58
    e del benessere,
  • 1:58 - 1:59
    e dei beni,
  • 1:59 - 2:01
    e di un sacco di parole
  • 2:01 - 2:02
    che hanno molto a che fare con il denaro
  • 2:02 - 2:03
    ma che in realtà non parlano di denaro.
  • 2:03 - 2:05
    Il denaro stesso sembra essere un mistero
  • 2:05 - 2:07
    per molta gente.
  • 2:07 - 2:09
    E' talmente scandalosamente alieno da te
  • 2:09 - 2:12
    se consideri da quanti
  • 2:12 - 2:15
    decenni ti ritrovi ad utilizzarlo prima di domandarti
  • 2:15 - 2:17
    per la prima volta che cosa sia realmente.
  • 2:17 - 2:20
    Abbiamo dato al denaro attributi di divinità.
  • 2:20 - 2:22
    Sai, il denaro non è benessere,
  • 2:22 - 2:23
    il denaro è potenziale benessere.
  • 2:23 - 2:26
    Ma gli diamo talmente tanto potere che esso influenza
  • 2:26 - 2:28
    il modo in cui percepiamo noi stessi.
  • 2:28 - 2:30
    Utilizzando un sistema complementare,
  • 2:33 - 2:36
    Ho modificato la mia nozione di benessere.
  • 2:36 - 2:39
    Le persone dovrebbero guardare a sé stesse più come produttori.
  • 2:39 - 2:41
    E se si vedono come produttori
  • 2:41 - 2:43
    possono anche vedere che
  • 2:43 - 2:46
    sono in grado di generare valore e che probabilmente
  • 2:46 - 2:48
    c'è qualcuno là fuori che potrebbe beneficiare di quel valore.
  • 2:48 - 2:51
    C'è effettivamente un legame diretto tra il tipo di
  • 2:51 - 2:55
    nuove abitudini sociali che stiamo imparando online
  • 2:55 - 2:56
    ed il movimento sociale che si sta creando
  • 2:56 - 3:01
    siamo più propensi a connetterci con qualcuno
  • 3:01 - 3:05
    di cui abbiamo soltanto visto un profilo online,
  • 3:05 - 3:09
    ed a fidarci di lui, nello spazio fisico o con il nostro tempo
  • 3:09 - 3:12
    Io condividerei quasi tutte le mie informazioni
  • 3:12 - 3:18
    con completi estranei perchè sento
  • 3:18 - 3:22
    che c'è un'integrità nel mio modo di vivere,
  • 3:22 - 3:25
    e non c'è problema se altre persone se ne accorgono.
  • 3:25 - 3:26
    Nel lavorare insieme
  • 3:26 - 3:28
    realizzando questi progetti collettivi
  • 3:28 - 3:30
    la fiducia emerge in modo naturale
  • 3:30 - 3:32
    ed a partire da tale fiducia poi cerchiamo di
  • 3:32 - 3:34
    organizzare nuove forme di vita sociale
  • 3:34 - 3:36
    per cui la fiducia è alla base della
  • 3:36 - 3:38
    ri-creazione di comunità reali
  • 3:38 - 3:40
    che non sono più delimitate dal luogo
  • 3:40 - 3:43
    ma sono delimitate dai valori condivisi.
  • 3:43 - 3:45
    Ti poni in uno stato di maggiore vulnerabilità
  • 3:45 - 3:48
    quando esterni ciò di cui hai bisogno.
  • 3:48 - 3:49
    Noi usciamo e andiamo a comprarlo
  • 3:49 - 3:51
    da gente che non conosciamo,
  • 3:51 - 3:53
    ma non ci rivolgiamo alla nostra comunità.
  • 3:53 - 3:56
    Mettere tutte quelle informazioni in un unico database
  • 3:56 - 3:58
    crea una quantità enorme di energia potenziale.
  • 3:58 - 4:00
    Quando conosci di cosa ha bisogno una comunità
  • 4:00 - 4:01
    conosci qual è la domanda del mercato.
  • 4:07 - 4:11
    Se ci fosse una sorta di banca che mi permettesse di
  • 4:11 - 4:15
    convertire il mio denaro in una valuta locale in questo momento,
  • 4:15 - 4:16
    lo farei.
  • 4:16 - 4:18
    Società di successo ed altre
  • 4:18 - 4:21
    organizzazioni del futuro
  • 4:21 - 4:24
    dovranno essere più trasparenti e più umane,
  • 4:24 - 4:25
    e quelle che avranno successo a lungo termine
  • 4:25 - 4:27
    io credo che ce le ritroveremo
  • 4:27 - 4:29
    più come peer nella nostra società
  • 4:29 - 4:32
    così che possano comportarsi in modo da generare fiducia
  • 4:32 - 4:34
    anziché cercare di dirci ancora e ancora
  • 4:34 - 4:36
    di fidarci di loro.
  • 4:36 - 4:37
    Le banche dovranno evolvere
  • 4:37 - 4:39
    per adattarsi ai nuovi modelli di business
  • 4:39 - 4:42
    mediando fiducia e comunità
  • 4:42 - 4:44
    e quelle che lo faranno sopravviveranno
  • 4:44 - 4:46
    ed assumeranno un ruolo molto diverso dall'attuale,
  • 4:46 - 4:47
    mentre quelle che non lo faranno credo che
  • 4:47 - 4:49
    saranno destinate a fallire.
  • 4:49 - 4:52
    Prova ad iniziare a pensare in nuovi modi
  • 4:52 - 4:54
    unisciti alla conversazione, come questa discussione,
  • 4:54 - 4:58
    su ciò che sta per avvenire e su cos'è il valore,
  • 4:58 - 5:00
    cosa potrebbe sostituire il denaro.
  • 5:00 - 5:02
    Riguarda più il creare un'atmosfera
  • 5:02 - 5:05
    all'interno di una società o di una organizzazione, che consenta
  • 5:05 - 5:08
    alle persone che vi lavorano di esternare
  • 5:08 - 5:12
    le loro idee pazze senza essere licenziate seduta stante.
  • 5:12 - 5:14
    Pensiamo ai primi giorni dell'aviazione.
  • 5:14 - 5:15
    I fratelli Wright avranno detto,
  • 5:15 - 5:18
    "OK, facciamo volare questa cabina!"
  • 5:18 - 5:21
    Ma non avranno pensato all'enorme infrastruttura che sarebbe stata necessaria;
  • 5:21 - 5:25
    aeroporti ed ambasciate e persone e sicurezza
  • 5:25 - 5:27
    e sai, sono tutte grandi opportunità.
  • 5:27 - 5:30
    La banca non è un'entità esterna alla comunità
  • 5:30 - 5:33
    ma è un'espressione della comunità stessa.
  • 5:39 - 5:43
    Quali sono le tipologie di flussi che vogliamo vedere?
  • 5:43 - 5:45
    Cos'è che vogliamo modellare?
  • 5:45 - 5:47
    Cos'è che vogliamo misurare?
  • 5:47 - 5:51
    E poi, proviamo a progettare le valute adatte.
  • 5:51 - 5:55
    Pensa alla valuta come
  • 5:55 - 5:57
    a qualcosa che è aperto ai principi del libero mercato.
  • 5:57 - 6:00
    Così come le corporazioni sono libere di competere per
  • 6:00 - 6:02
    varie opportunità di creazione di valore,
  • 6:02 - 6:04
    le valute dovrebbero essere libere di competere.
  • 6:04 - 6:07
    Diversi modelli di valuta in competizione
  • 6:07 - 6:10
    l'uno contro l'altro rispetto alla loro capacità di
  • 6:10 - 6:12
    servire scopi differenti.
  • 6:12 - 6:13
    Stiamo cominciando a riconsiderare come
  • 6:13 - 6:15
    l'economia commerciale
  • 6:15 - 6:18
    si intersechi con lo scambio di doni e condivisioni.
  • 6:18 - 6:20
    E a nessuna società piace sentire che
  • 6:20 - 6:21
    qualcosa che loro stanno facendo
  • 6:21 - 6:23
    potrebbe finire tra le condivisioni, potrebbe essere un dono,
  • 6:23 - 6:26
    potrebbe essere molto economica o facile da fare
  • 6:26 - 6:28
    ma è così.
  • 6:28 - 6:30
    e se tu effettivamente tieni gli occhi aperti e guardi
  • 6:30 - 6:33
    a queste forze e le comprendi profondamente,
  • 6:33 - 6:35
    vedrai nuove opportunità di business
  • 6:35 - 6:36
    intorno alle condivisioni,
  • 6:36 - 6:38
    nel contribuire alle condivisioni,
  • 6:38 - 6:40
    nell'avere un legame di simbiosi
  • 6:40 - 6:41
    con le condivisioni, che sono differenti
  • 6:41 - 6:44
    dal modo in cui eravamo soliti fare affari.
  • 6:44 - 6:47
    Ed io credo che ci sia una grande
  • 6:47 - 6:50
    opportunità di guadagnare denaro
  • 6:50 - 6:52
    nell'innovazione della valuta
  • 6:52 - 6:54
    cioè anziché semplicemente innovare
  • 6:54 - 6:57
    in termini degli strumenti finanziari costruiti
  • 6:57 - 6:59
    sull'attuale sistema di valuta
  • 6:59 - 7:00
    andare al livello inferiore
  • 7:00 - 7:02
    e sviluppare di fatto nuovi sistemi operativi.
Title:
The Future of Money
Video Language:
English
Duration:
07:33
Antonio Orlando edited Italian subtitles for The Future of Money
Antonio Orlando edited Italian subtitles for The Future of Money

Italian subtitles

Revisions